Buzz
Năm 2023 dự báo sẽ đem lại nhiều biến chuyển cho thị trường lao động ở Việt Nam. Điều này tạo ra nhiều xu hướng tuyển dụng mới, ảnh hưởng đến cả người lao động và nhà tuyển dụng. Đây là cơ hội tốt để các nhà tuyển dụng chuẩn bị chiến lược tuyển dụng thông minh để thu hút nhân tài.
Tuyển dụng nội bộ: Chiến lược thông minh
Tuyển dụng nội bộ là việc tìm kiếm ứng viên từ bên trong công ty. Những ứng viên này có thể đã từng làm việc tại công ty, rồi nghỉ việc và muốn quay lại hoặc thậm chí làm việc ở vị trí mới. Đây là một chiến lược tuyển dụng thông minh trong năm 2023 với nhiều lợi ích cho doanh nghiệp.
Lợi ích của tuyển dụng nội bộ
Tiết kiệm chi phí
Tuyển dụng nội bộ: Lựa chọn thông minh cho doanh nghiệp
Trong bối cảnh khó khăn của kinh tế hiện nay, tuyển dụng nội bộ là sự lựa chọn tài chính hợp lý cho các công ty. Việc tuyển dụng hoặc thăng chức nhân viên từ bên trong sẽ tiết kiệm chi phí và mở rộng đội ngũ mà không tốn nhiều chi phí.
Tiết kiệm thời gian
Tập trung vào ứng viên nội bộ giúp nhà tuyển dụng tiết kiệm thời gian và tập trung vào các dự án quan trọng hơn.
Ứng viên hòa nhập với văn hóa doanh nghiệp
Với tuyển dụng nội bộ, nhà tuyển dụng không cần lo lắng về phù hợp văn hóa công ty vì nhân viên đã quen thuộc và có mối quan hệ trước đó.
Nhờ sự giới thiệu từ nhân viên nội bộ, các tân binh mới sẽ dễ dàng hòa nhập với văn hóa công ty và quy trình làm việc.
Gia tăng khả năng giữ chân nhân viên
Tuyển dụng nội bộ giúp nhân viên ở lại lâu hơn, tạo ra đội ngũ lao động gắn bó bền vững với doanh nghiệp.
Nhược điểm của tuyển dụng nội bộ
Mặc dù mang lại nhiều lợi ích, tuyển dụng nội bộ cũng có nhược điểm như giảm sự đa dạng ý tưởng và góc nhìn mới cho doanh nghiệp.
Chuyển nhân viên giữa các vị trí có thể làm gián đoạn hoạt động kinh doanh, đòi hỏi việc tuyển dụng bên ngoài để điền vào vị trí trống.
Bí quyết triển khai phương pháp tuyển dụng nội bộ thành công
Sau khi hiểu rõ lợi ích và hạn chế, nhà tuyển dụng có thể áp dụng phương pháp này với một số tips sau.
Tổ chức buổi họp nội bộ
Tổ chức buổi họp nội bộ giúp nhân viên hiểu rõ hơn về cơ hội sự nghiệp trong công ty và khuyến khích họ suy nghĩ về việc thay đổi vị trí làm việc.
Trao đổi rõ ràng với nhân viên không được chọn
Nếu có nhiều ứng viên nội bộ cho một vị trí, nhà tuyển dụng cần trao đổi rõ ràng với những ứng viên không được chọn.
Việc giải thích rõ ràng cho nhân viên nội bộ về quyết định tuyển dụng là quan trọng để duy trì tính minh bạch và hình ảnh của công ty.
Nắm rõ lý do từ chối giúp nhân viên nội bộ tự hiểu hơn về bản thân và nâng cao kỹ năng cho sự phát triển tương lai.
Đừng bỏ qua quy trình onboarding
Dù đã quen thuộc với công ty, nhân viên nội bộ cũng cần trải qua quy trình onboarding để sẵn sàng cho vai trò mới.
Tuyển dụng nội bộ là lựa chọn thông minh trong môi trường kinh doanh biến động, mang lại cơ hội phát triển cho nhân sự và giảm thiểu rủi ro tuyển dụng.
Xem thêm: Biến động nhân sự – Thách thức hay cơ hội cho tuyển dụng?
