Buzz
Biết Bắt Kịp và Lựa Chọn Đúng Thời Điểm là Yếu Tố Chủ Chốt Đối với Sự Thành Công, nhưng Thường Bị Bỏ Quên, theo CEO của Kickstarter
Làm Việc Chăm Chỉ, Quyết Tâm và Kiên Trì Đều Là Các Yếu Tố Quan Trọng Trong Xây Dựng Một Sự Nghiệp Thành Công. Tuy Nhiên, Có Một Yếu Tố Không Kém Phần Quan Trọng Lại Thường Bị Đánh Giá Thấp, theo Everette Taylor - CEO của Công Ty Cung Cấp Nền Tảng Gọi Vốn Cộng Đồng Kickstarter, Đó Là Lựa Chọn Đúng Thời Điểm
Giữ Vị Trí CEO của Kickstarter Từ Năm 2022, Everette Taylor - Năm Nay 34 Tuổi, Là Một Doanh Nhân, Nhà Khởi Nghiệp Người Mỹ Từng Trải Qua 7 Vị Trí Điều Hành Cấp Cao. Bản Thân Taylor Cho Biết Đã Làm Việc Chăm Chỉ Để Có Thể Đạt Đến Vị Trí Hiện Tại, Nhưng Việc Lựa Chọn Đúng Thời Điểm Cũng Đóng Vai Trò Quan Trọng.
“Có Vô Số Người Khác Cũng Thông Minh, Thậm Chí Còn Thông Minh Hơn Tôi, Hoặc Làm Việc Chăm Chỉ Như Tôi. Tuy Nhiên, Tôi Đã Rất May Mắn Khi Chọn Đúng Thời Điểm. Tôi Tin Rằng Nhiều Người Đã Đặt Quá Nhiều Áp Lực Lên Bản Thân Mà Không Hiểu Rằng Đôi Khi Chúng Ta Chỉ Cần Chớp Lấy Thời Cơ Mà Cuộc Sống Mang Lại”, Taylor Chia Sẻ.
Để Minh Họa, CEO Đã Nói Về Việc Kickstarter Cũng Gặp Phải Tình Huống Tương Tự. Một Thành Viên Trong Ban Quản Trị Công Ty Ngẫu Nhiên Đọc Một Cuộc Phỏng Vấn Của Taylor Trên Financial Times Liên Quan Đến “Mở Rộng Quy Mô Và Phát Triển Đội Ngũ Theo Cấp Số Nhân”.
Ấn Tượng Bởi Chia Sẻ Của Taylor, Khi Đó Là Giám Đốc Tiếp Thị tại Artsy - Một Công Ty Môi Giới Các Tác Phẩm Nghệ Thuật Trực Tuyến, Thành Viên Này Đã Liên Hệ Với Anh. “Họ Tình Cờ Biết Người Viết Và Liên Hệ, Rồi Người Viết Đã Kết Nối Chúng Tôi”, Anh Nói.
“Đó Là Sự Cân Bằng Giữa Việc Chọn Đúng Thời Điểm Và Hướng Dẫn Cho Tương Lai. Tuy Nhiên, Bạn Cũng Cần Tập Trung Đến Việc Đặt Mình Ở Vị Trí Có Thể Tiếp Nhận Các Cơ Hội Mới Và Tận Dụng Chúng
Everette Taylor - CEO Kickstarter
Vậy Làm Thế Nào Để Bản Thân Luôn Sẵn Sàng Khi Thời Cơ Đến?
Theo Taylor, Mỗi Người Trước Hết Cần Xác Định Rõ Mục Tiêu Của Mình Và Nỗ Lực Làm Việc Hết Mình Mỗi Ngày. Điều Này Không Nhất Thiết Đồng Nghĩa Với Việc Bạn Phải Dành Ra Thời Gian Lớn Cho Một Công Việc Cụ Thể, Như Quy Tắc “10.000 Giờ Để Trở Thành Chuyên Gia” Mà Malcolm Gladwell Đã Đề Cập Trong Cuốn Sách Những Kẻ Xuất Chúng Của Ông.
Thay Vì Đó, Quan Trọng Là Xác Định Mục Tiêu Rõ Ràng, Có Định Hướng Rõ Ràng và Nỗ Lực Luôn Tiến Về Phía Trước, Cả Trong Công Việc và Cuộc Sống, Dám Dấn Thân Trước Những Tình Huống Tiềm Năng Hoặc Ít Nhất Là Hữu Ích.
Ví Dụ, Nếu Bạn Đang Cạnh Tranh Vị Trí Thăng Chức Với Đồng Nghiệp, Hãy Tạo Ấn Tượng Tốt Với Sếp Trong Những Tháng Trước Khi Đến Kỳ Đề Cử. “Nếu Đã Hoàn Thành Công Việc Của Mình, Tự Nhiên Bạn Sẽ Sẵn Sàng Nắm Bắt Cơ Hội Khi Nó Xuất Hiện”, Taylor Chia Sẻ.
Theo Dave Weisbeck - Giám Đốc Chiến Lược Của Visier, Một Công Ty Phân Tích Nhân Sự, Người Được Giao Cơ Hội Thăng Tiến Nhiều Nhất Thường Là Các Cá Nhân Thể Hiện Hiệu Suất Làm Việc Cao và Thường Xuyên Trao Đổi Với Nhà Quản Lý Về Mong Muốn Được Nhận Nhiều Trách Nhiệm Hơn. Tuy Nhiên, Đừng Chờ Đợi Trong Một Khoảng Thời Gian Quá Dài Với Hi Vọng Sẽ Có Cơ Hội Lớn, Đặc Biệt Khi Môi Trường Làm Việc Không Còn Không Gian Phát Triển Cho Bạn.
“Nếu Đảm Nhiệm Một Công Việc Trong Chưa Đầy 12 Tháng và Suy Nghĩ Rằng Tôi Vẫn Chưa Được Thăng Chức Nên Sẽ Chuyển Sang Một Công Việc Khác Có Nhiều Cơ Hội Hơn, Thì Bạn Đang Tự Tạo Bất Lợi Cho Chính Mình. Nhưng Nếu Bạn Đã Ở Đó 4 Năm Mà Không Có Bất Cứ Thay Đổi Hay Điều Chỉnh Nào, Thì Bạn Đang Tự Gây Hại Cho Bản Thân Khi Tiếp Tục Ở Lại.
Dave Weisbeck - Giám Đốc Chiến Lược Visier
Vậy Nên, Hãy Chấp Nhận Rủi Ro Một Cách Khôn Ngoan, Taylor Chia Sẻ.
