Buzz
'Chuyển đổi số' là khái niệm phổ biến nhất hiện nay. Nhưng làm thế nào để thực hiện một chiến dịch chuyển đổi số thành công?
Lindsay Herbert, một trong những người lãnh đạo chuyển đổi số tại IBM, đã chia sẻ thông tin quý giá về chuyển đổi số mà không làm giảm đi sự phức tạp của hoạt động này. Cuốn sách này biến định kiến đó thành một quá trình đầy hy vọng và trọn vẹn
Cuốn sách bắt đầu bằng việc chỉ ra 3 sự hiểu lầm tai hại về chuyển đổi số: đòi hỏi ngân sách lớn, sự tự tin sai lầm về hiểu biết về chuyển đổi số và sự khó khăn trong việc chuyển đổi trở lại mô hình cũ sau khi đã triển khai chuyển đổi số.
Điều quan trọng là khởi đầu cho những bài học quý báu...
Sự thay đổi luôn kèm theo rủi ro và đòi hỏi nỗ lực cá nhân. Tác giả ví dụ rõ ràng qua trải nghiệm tâm lý với chiếc điện thoại mới, để gửi thông điệp cho lãnh đạo doanh nghiệp.
Trọng tâm của cuốn sách là 5 giai đoạn thành công: Kiến tạo, Thu hẹp khoảng trống, Khám phá.
Một trong những giai đoạn là Thu hẹp khoảng cách giữa doanh nghiệp và khách hàng.
Khám phá các rào cản tiềm ẩn và tài nguyên cần thiết để chuyển đổi là một phần quan trọng của thành công.
Chỉ là, Lặp lại (Iterate): Xây dựng theo chu kỳ ngắn, thử nghiệm với người dùng thực và cải tiến dựa trên hiểu biết của bạn để tìm ra sáng tạo có thể mở rộng được.
Bước thứ tư, Tận dụng (Leverage): Sử dụng thành công để tiếp cận nguồn lực lớn hơn, tận dụng tầm ảnh hưởng và khoảng trống để phát triển các giải pháp mới, cách làm việc và tư duy tiến bộ hơn.
Thứ năm, Nhân rộng (Disseminate): Lan truyền những cải tiến và cách thức làm việc mới một cách có hệ thống để phát triển mạnh trong việc biến môi trường kinh doanh mới trở nên thông thường.
Sự thành công của việc “Chuyển đổi số: 5 giai đoạn triển khai công nghệ số cho doanh nghiệp” đã nhận được sự đánh giá cao từ nhiều nhà lãnh đạo doanh nghiệp hàng đầu trên thế giới. Cuốn sách đã khám phá một cách hiếm có về ngôn từ và cách tiếp cận về chuyển đổi số. Lindsay, với kinh nghiệm và kỹ năng giao tiếp lôi cuốn, đã chỉ rõ những hướng dẫn cốt lõi cho việc thực hiện các hoạt động cách mạng cho doanh nghiệp này. Hơn nữa, tác giả đã giúp người đọc loại bỏ những quan niệm sai lầm và làm sáng tỏ nhiều thuật ngữ.
Mục tiêu của cuốn sách là hỗ trợ bạn hiểu cách thực thi một chương trình chuyển đổi số thành công. Nhưng đôi khi, những bài học quan trọng nhất lại đến từ những thất bại. Vì vậy, tôi rất ấn tượng khi đọc đến mục “Cách tốt nhất để phá hỏng bất kỳ chương trình chuyển đổi số nào”.
Chúc các bạn có những trải nghiệm đáng nhớ khi thưởng thức cuốn sách này.
Nội dung được giới thiệu bởi Công ty cổ phần sách Alpha Books.
Alpha Books | Công ty Cổ phần Sách Alpha
Tri thức là sức mạnh - Knowledge is power
Là một trong những nhà xuất bản hàng đầu về sách quản trị kinh doanh/ phát triển kỹ năng, Alpha Books tự hào giới thiệu các tác phẩm chất lượng với sự đóng góp của các chuyên gia, hãng và tập đoàn hàng đầu thế giới. Đặc biệt, có những cuốn sách nổi bật như: HBR Onpoint, Quốc gia khởi nghiệp, Trí tuệ Do Thái, Phi lý trí, Tư duy nhanh và chậm, Tiểu sử Steve Jobs, Thiên nga đen, Chiến lược đại dương xanh, Phù thủy sàn chứng khoán,..
Với 16 năm hoạt động và phát triển, Alpha Books đã khẳng định vị thế của mình, đặc biệt là trong lòng các thế hệ doanh nhân, nhà quản lý và những người trẻ mong muốn thành công trong sự nghiệp.
