Buzz
Vị tỷ phú Elon Musk nổi tiếng với việc sa thải nhân viên nhanh chóng, sau đó lại tái tuyển dụng họ. Các chuyên gia nhân sự cho rằng, cách quản lý tùy hứng này của Musk thiếu hiệu quả.
Elon Musk, doanh nhân tài ba với Tesla, SpaceX và X (trước đây là Twitter), nổi tiếng với cách quản lý nhân sự 'sa thải rồi tái tuyển dụng'.
Năm 2022, sau 6 tháng tiếp quản Twitter, Musk gây sốc khi sa thải gần 90% nhân viên. Hiện tại, sau khi đổi tên Twitter thành X, Musk thừa nhận quyết định này là hấp tấp và đang tái tuyển dụng. Tình trạng tương tự xảy ra ở Tesla khi Musk sa thải gần 500 nhân viên và sau đó cố gắng tuyển dụng lại.
Walter Isaacson tiết lộ chiến thuật 'sa thải và tái tuyển dụng' là một phần của triết lý 'xóa bỏ - xóa bỏ - xóa bỏ' của Musk. Cách tiếp cận này gây tranh cãi, với nhiều người cho rằng đây là sự thử nghiệm thiếu thận trọng, ảnh hưởng đến tâm lý và cuộc sống của nhân viên.
Các chuyên gia nhận định, cách sa thải và tái tuyển dụng liên tục có thể ảnh hưởng đến văn hóa doanh nghiệp, tạo ra môi trường làm việc thiếu tin tưởng và bất an.
Elon Musk phê duyệt mọi đơn tuyển dụng mới tại Tesla, điều này cho thấy sự thiếu tin tưởng của ông đối với đội ngũ quản lý. Thay vì tập trung vào chiến lược, Musk lại dành quá nhiều thời gian cho các công việc chi tiết, gây cản trở trong quy trình tuyển dụng.
Phong cách quản lý độc đoán của Musk cũng được thể hiện qua việc sa thải công khai những nhân viên không đồng ý. Tại X, Musk bị cáo buộc đã kiểm tra tin nhắn nội bộ để sa thải những nhân viên phản đối. Tương tự, tại SpaceX, một nhóm nhân viên bị sa thải sau khi phản ảnh lo ngại về hành vi của Musk. Sự việc này khiến Ủy ban Quan hệ Lao động Quốc gia (NLRB) kiện Musk về việc sa thải bất hợp pháp nhân viên.
Levenson cho rằng, để giải quyết bất đồng quan điểm trong công ty, cần thiết lập kênh giao tiếp mở, nơi nhân viên có thể bày tỏ ý kiến và đóng góp. Việc Musk sử dụng quyền lực để đàn áp ý kiến trái chiều không chỉ vi phạm nguyên tắc quản lý nhân sự mà còn gây môi trường làm việc kín đáo, ức chế sáng tạo và đổi mới.
