CMO là một vị trí quan trọng, góp phần quyết định thành công của nhiều công ty, đặc biệt trong việc xây dựng chiến lược marketing, truyền thông và thương hiệu. Bạn có biết CMO là gì và viết tắt của từ gì không? CMO cần sở hữu những kỹ năng và phẩm chất gì để thực hiện công việc này hiệu quả? Hãy cùng Mytour tìm hiểu chi tiết trong bài viết dưới đây.

I. CMO là gì?
CMO (Chief Marketing Officer) hay Giám đốc Marketing là một vị trí cấp cao trong doanh nghiệp, chịu trách nhiệm quản lý tất cả các hoạt động marketing và báo cáo trực tiếp cho CEO. Vị trí này đóng vai trò then chốt trong các công ty lớn, còn với các công ty vừa và nhỏ, thay vào đó có thể là vị trí Marketing Manager.

CMO sẽ quản lý nhiều lĩnh vực như phát triển sản phẩm, truyền thông, nghiên cứu thị trường, chăm sóc khách hàng, phát triển kênh phân phối, quan hệ công chúng, quản trị bán hàng,... Giám đốc Marketing – CMO chính là người chịu trách nhiệm dẫn dắt các chiến lược marketing, hỗ trợ doanh thu và phát triển thương hiệu cho công ty.
- Xây dựng chiến lược, kế hoạch và tổ chức triển khai các hoạt động marketing của công ty.
- Tiến hành các dự án khảo sát thị trường để thu thập thông tin.
- Đưa ra các phương pháp đánh giá hiệu quả hoạt động marketing.
- Tư vấn cho ban giám đốc về truyền thông, xây dựng và phát triển thương hiệu.
- Xây dựng và duy trì mối quan hệ với các đối tác, phương tiện truyền thông và các nhà cung cấp dịch vụ hỗ trợ marketing.
- Đào tạo và hướng dẫn đội ngũ nhân viên marketing dưới quyền.
II. Vai trò của CMO trong doanh nghiệp
CMO giữ nhiều vai trò quan trọng trong các tổ chức. Vậy các trách nhiệm chính của CMO là gì? Cùng tìm hiểu dưới đây:
1. Xây dựng và phát triển thương hiệu doanh nghiệp
CMO chịu trách nhiệm quản lý và phát triển thương hiệu của doanh nghiệp. Một thương hiệu mạnh mẽ sẽ thu hút khách hàng và gia tăng sự trung thành của họ, tạo ra giá trị cho công ty. Thương hiệu không chỉ là thứ hữu hình mà nó còn được đo lường qua kết quả tài chính của doanh nghiệp.

Thương hiệu là một tài sản quý giá, chính là “Sự tin cậy” mà khách hàng dành cho công ty. Đây là một giá trị vô hình cần được bảo vệ và chăm sóc đúng mức. Trong kinh doanh, việc bảo vệ thương hiệu chính là quá trình định giá tài sản thương hiệu. Một thương hiệu vững mạnh sẽ giúp tăng giá trị cổ phiếu trên thị trường và củng cố mối quan hệ bền chặt với khách hàng.
2. Đón đầu những xu hướng marketing mới
Trên thế giới, có vô số xu hướng kinh doanh mới xuất hiện, nhưng chỉ một số ít trong số đó thật sự phù hợp và mang lại giá trị cho doanh nghiệp. Vì vậy, nhiều công ty sẵn sàng đầu tư lớn để đón đầu những xu hướng này. Việc lựa chọn chính xác xu hướng có thể giúp doanh nghiệp thâm nhập vào thị trường mới và mở rộng tệp khách hàng tiềm năng.

Tuy nhiên, không phải xu hướng nào cũng tồn tại lâu dài. Đối với một CMO, việc thường xuyên cập nhật và bắt kịp các xu hướng Marketing mới chính là yếu tố quan trọng giúp doanh nghiệp phát triển mạnh mẽ và bền vững hơn.
3. Đánh giá hiệu quả các chiến dịch Marketing
Để xác định xem các hoạt động Marketing đã đạt được mục tiêu đề ra hay chưa, doanh nghiệp cần dựa vào các chỉ số cụ thể như: doanh số và lợi nhuận tăng trưởng. Vì vậy, CMO phải xây dựng kế hoạch đánh giá hiệu quả rõ ràng, kỹ lưỡng cho các chiến dịch Marketing trước khi triển khai để tối đa hóa kết quả.

Một quy trình hiệu quả sẽ giúp kết nối các hoạt động trong công ty, tối ưu hóa và phát huy nguồn lực con người. Đây là mục tiêu mà mỗi CMO đều nhắm đến. Tuy nhiên, để thực hiện được điều này, CMO cần sự hợp tác và đóng góp từ các lãnh đạo cấp cao và các chuyên gia điều hành từ các phòng ban khác nhau trong công ty.
4. Xây dựng một môi trường làm việc hợp tác
CMO cần hợp tác chặt chẽ với các bộ phận trong công ty, không nên làm việc đơn độc. Là người đứng đầu nhóm, họ cần có khả năng lãnh đạo hoặc học hỏi thêm kỹ năng này. CMO cần biết cách tuyển dụng và đào tạo nhân tài để phát huy tối đa khả năng của họ. Đồng thời, việc xây dựng một môi trường hợp tác, nơi mọi người đều được tôn trọng và có thể đóng góp ý kiến là vô cùng quan trọng.

Một CMO xuất sắc sẽ biết cách áp dụng các nguyên lý vào công việc hàng ngày để phát triển những ý tưởng marketing sáng tạo. Thông qua các hoạt động nội bộ, các vấn đề sẽ được giải quyết từ những góc nhìn đa chiều, đồng thời mở ra các giải pháp bất ngờ, giúp loại bỏ những rào cản trong công việc và kích thích sự sáng tạo.
5. Thấu hiểu khách hàng từ góc nhìn của họ
Những người làm Marketing không chỉ đơn giản là người bán hàng hay cung cấp dịch vụ, mà họ còn đảm nhận vai trò quản lý yếu tố quan trọng nhất của doanh nghiệp – trải nghiệm khách hàng.

Giống như giám đốc tài chính quan tâm đến lợi nhuận, giám đốc bảo mật bảo vệ tài sản, CMO phải chăm sóc và nâng cao trải nghiệm khách hàng. Để làm được điều này, họ cần có tầm nhìn bao quát, hiểu biết về phương pháp “Design Thinking” và sẵn sàng trở thành đại diện cho khách hàng trong ban lãnh đạo công ty.
III. Những yêu cầu công việc đối với CMO là gì?
CMO chịu trách nhiệm thực hiện nhiều nhiệm vụ quan trọng và phức tạp, từ triển khai chiến dịch Marketing, quản trị thương hiệu, truyền thông, quan hệ công chúng, phát triển sản phẩm đến mở rộng các kênh phân phối... Vậy những yêu cầu cần thiết để trở thành một CMO là gì?
1. Trình độ học vấn
Ứng viên cần có kinh nghiệm làm việc ở vị trí Giám đốc Marketing hoặc các vị trí tương đương. Họ cũng phải sở hữu bằng cấp Đại học hoặc cao hơn trong các lĩnh vực như Quản trị kinh doanh, Truyền thông, Marketing hoặc các ngành liên quan.

2. Kiến thức vững vàng về Marketing và lĩnh vực kinh doanh, tài chính
CMO phải hiểu rõ các hoạt động Marketing, đặc biệt là trong việc quản lý thương hiệu, nhằm mục tiêu cuối cùng là duy trì lòng trung thành của khách hàng và thúc đẩy sự phát triển bền vững của doanh nghiệp.
Marketing không chỉ là hoạt động tiếp thị sản phẩm mà còn là cầu nối để xây dựng lòng tin và uy tín của doanh nghiệp đối với khách hàng, đưa những sản phẩm chất lượng đến gần hơn với người tiêu dùng. Nói cách khác, mục tiêu của những người làm Marketing không phải chỉ là doanh thu, mà là sự ủng hộ mạnh mẽ từ phía khách hàng đối với các sản phẩm mà doanh nghiệp giới thiệu ra thị trường.

CMO phải xác định rõ doanh nghiệp cần hướng đến chiến lược Marketing truyền thống hay Marketing Online. Đồng thời, việc phân tích tình hình tài chính của doanh nghiệp cũng sẽ giúp CMO thiết kế các chiến lược tiếp thị và quảng bá thương hiệu một cách minh bạch và hiệu quả hơn.
3. Kỹ năng giao tiếp tốt
CMO là người phải liên tục tương tác với cấp trên, đội ngũ nhân viên, đối tác và nhiều bên khác. Vì thế, kỹ năng giao tiếp xuất sắc là một yếu tố thiết yếu, giúp họ truyền tải thông tin và ý tưởng một cách mạch lạc, dễ hiểu và thuyết phục.

4. Kiến thức về dịch vụ chăm sóc khách hàng
Một trong những nhiệm vụ quan trọng của CMO là xây dựng và duy trì mối quan hệ gắn bó với khách hàng. Họ hiểu rằng để thành công, điều cốt yếu là phải nắm bắt chính xác những nhu cầu và mong muốn của khách hàng.

Vì vậy, CMO cần nắm vững thông tin về khách hàng mục tiêu, bao gồm nhu cầu, sở thích, thói quen tiêu dùng và khả năng tài chính. Đây là cách để thực hiện triết lý kinh doanh “vui lòng khách đến, vừa lòng khách đi” hiệu quả nhất.
5. Tư duy sáng tạo là chìa khóa thành công
Trong thời đại kinh doanh 4.0, tư duy sáng tạo là yếu tố quyết định để Marketer, đặc biệt là CMO, có thể nổi bật. Sự sáng tạo không chỉ giúp tạo ra những ý tưởng đột phá mà còn là yếu tố cạnh tranh mạnh mẽ trong thị trường hiện đại.

Tư duy sáng tạo mở ra cơ hội bình đẳng cho những ai luôn nỗ lực cải thiện tỷ lệ chuyển đổi khách hàng. Nếu CMO biết phân tích ưu nhược điểm trong các chiến lược truyền thông và quảng bá thương hiệu của cả doanh nghiệp và đối thủ, họ sẽ tạo ra những sản phẩm xuất sắc hơn, mang lại kết quả tích cực từ sự hợp tác giữa khách hàng và bộ phận Marketing.
6. Năng lực quản lý nhân sự và các mối quan hệ
Mặc dù CMO có thể không trực tiếp quản lý nhân sự, nhưng họ vẫn cần phối hợp chặt chẽ với CHRO (Giám đốc Nhân sự) để tuyển dụng nhân tài cho phòng Marketing. Việc này giúp xây dựng một đội ngũ mạnh mẽ, hỗ trợ tăng cường thương hiệu và nâng cao hiệu quả các chiến dịch quảng cáo.

7. Hiểu rõ các phương pháp nghiên cứu thị trường
Nghiên cứu thị trường là một phần không thể thiếu trong chiến lược Marketing. Đây là công cụ giúp hiểu rõ nhu cầu của khách hàng, từ đó đưa ra những sản phẩm và dịch vụ phù hợp. Nếu thiếu nghiên cứu thị trường bài bản, CMO sẽ gặp khó khăn trong việc thu hút khách hàng, vì những sản phẩm không đáp ứng đúng mong đợi của họ sẽ nhanh chóng bị bỏ qua.

Bên cạnh đó, với sự cạnh tranh mạnh mẽ từ các thương hiệu khác trên thị trường, việc nghiên cứu thị trường giúp CMO hiểu rõ đối thủ và khách hàng, từ đó có thể xây dựng chiến lược đúng đắn, nâng cao khả năng chiến thắng trong cuộc đua kinh doanh.
8. Đo lường và đánh giá hiệu quả các hoạt động Marketing
Một trong những nhiệm vụ quan trọng của CMO là đánh giá hiệu quả các chiến dịch Marketing. Để làm được điều này, CMO cần xác định và giám sát các chỉ số hiệu suất (KPIs) phù hợp với mục tiêu dài hạn của tổ chức. Các KPIs có thể bao gồm: số lượng khách hàng tiềm năng, tỷ lệ chuyển đổi, doanh thu, lợi nhuận, chi phí thu hút khách hàng, mức độ nhận diện thương hiệu, cùng sự hài lòng và lòng trung thành của khách hàng.

Thông qua việc đánh giá, CMO có thể:
- Đánh giá xem các chiến dịch Marketing có đạt được mục tiêu đặt ra hay không và chỉ ra những điểm mạnh và điểm cần cải thiện.
- Ra quyết định tối ưu hóa chiến lược Marketing dựa trên số liệu và phân tích từ thực tế.
- Chứng minh vai trò và giá trị của Marketing trong việc thúc đẩy thành công chung của công ty, bảo vệ ngân sách Marketing trước các bên liên quan.
- Tăng cường sự phối hợp và giao tiếp hiệu quả giữa các bộ phận khác để đạt được các mục tiêu chung.
- Khuyến khích đổi mới sáng tạo trong Marketing bằng việc thử nghiệm và áp dụng những ý tưởng mới.
9. Phát triển và duy trì danh tiếng của doanh nghiệp
Một trong những nhiệm vụ quan trọng của CMO là xây dựng và bảo vệ danh tiếng của doanh nghiệp. Điều này yêu cầu CMO phải xây dựng một hình ảnh tích cực, uy tín của doanh nghiệp đối với khách hàng, đối tác, các đối thủ cạnh tranh và cộng đồng nói chung.

Danh tiếng của một doanh nghiệp có tác động lớn đến lòng tin của khách hàng, khả năng hợp tác, quyết định lựa chọn sản phẩm, cũng như sự gắn bó, phát triển của nhân viên trong tổ chức.
IV. CMO hiện nay có mức lương như thế nào?
Vị trí CMO đang trở thành một trong những chức danh được săn đón nhiều nhất và mức thu nhập của họ cũng rất hấp dẫn. Đặc biệt, với các công ty quốc tế, mức lương cho CMO có thể cao hơn rất nhiều so với mức trung bình trong ngành Marketing. Ngoài lương cơ bản, CMO còn nhận thêm các khoản thưởng và phụ cấp khác.

Theo các thống kê, mức lương của CMO dao động từ 10 triệu đồng đến 120 triệu đồng, tùy thuộc vào trình độ học vấn và kinh nghiệm làm việc. Cụ thể, nhân sự với kinh nghiệm và trình độ từ trung bình thấp đến trung bình cao sẽ nhận mức lương từ 28,5 triệu đồng đến 43,3 triệu đồng.
Thông qua bài viết này, bạn đã có cái nhìn rõ ràng hơn về CMO là gì, cũng như vai trò và trách nhiệm của CMO trong doanh nghiệp. Nếu bạn đang có ý định trở thành CMO hoặc tìm kiếm một CMO cho công ty, hãy chuẩn bị thật kỹ về kiến thức, kỹ năng và tâm thế. Hy vọng bài viết này sẽ cung cấp cho bạn những thông tin hữu ích và chính xác, giúp bạn đạt được mục tiêu trong sự nghiệp Marketing. Nếu bạn đang tìm kiếm cơ hội việc làm, đừng quên tham khảo tại Mytour nhé.