Tôi từng làm chủ tịch câu lạc bộ tiếng Anh ở trường cấp ba, lúc đó là lần đầu tiên mọi người gọi tôi là người lãnh đạo. Đó cũng là lúc tôi nhận ra trách nhiệm lớn trên vai, quản lý và thúc đẩy tiềm năng của bạn bè.
Khi apply học bổng, tôi nhận ra rằng có khả năng lãnh đạo mang lại lợi thế lớn trong việc chọn trường đại học và xây dựng tương lai.
Trong quá trình apply học bổng, tôi thể hiện bản thân khi được hỏi về người lãnh đạo. Tôi nhấn mạnh rằng họ đưa người khác phát triển cùng với họ.
Một năm sau đó, tôi là sinh viên năm hai, chứng kiến các em cố gắng apply đại học với vô vàn thành tích trong CV. Vô số dự án mới được thành lập, mỗi em tỏ ra là một nhà lãnh đạo.
Vậy, trong một thế giới mà ai cũng làm leaders, ai sẽ là người theo dõi?
Mọi người đều khao khát trở thành lãnh đạo, chỉ huy một nhóm, dẫn đầu một đội, nhưng ít ai hiểu rằng, những người lãnh đạo đó đã bắt đầu từ đâu, đam mê của họ ra sao. Họ không sinh ra đã có khả năng lãnh đạo, đó là một quá trình. Cuối cùng, chúng ta có thể kết luận, những người lãnh đạo xuất sắc thường bắt đầu bằng việc làm thành viên xuất sắc.
Nếu bạn chưa có khả năng phát triển bản thân, không có trách nhiệm, kỷ luật, cam kết khi là thành viên, thì làm sao bạn có thể dẫn dắt một cộng đồng lớn hơn?
Tôi từng làm việc với nhiều người thông qua nhiều dự án. Một số người tôi thấy có tiềm năng dẫn đầu, một số khác tôi nghĩ họ có thể cố gắng hơn vì họ vẫn còn ở vị trí thành viên, và một số khác, tôi thấy họ chưa thể thực hiện tốt vai trò của một thành viên, vì vậy không nên nói đến việc dẫn dắt một nhóm.
Khi còn nhỏ, tôi thường tranh luận với mẹ khi mẹ yêu cầu tôi làm việc nhà, tôi thường nói: 'Tại sao tôi phải làm những công việc nhỏ nhặt như thế này khi tôi có thể làm những việc lớn hơn?' Mẹ tôi trả lời: 'Nếu không làm tốt những việc nhỏ, sẽ không bao giờ làm được những việc lớn.' Sau khi tham gia nhiều hoạt động, trải qua nhiều sự kiện, dự án khác nhau, tôi nhận ra rằng để đạt được thành công lớn, bạn phải bắt đầu từ những hành động nhỏ.
Nếu bạn chưa sẵn sàng để dẫn dắt, hãy cho mình cơ hội thử sức ở vị trí thành viên - là người có trách nhiệm, có khả năng, có tinh thần yêu thương đồng đội. Một người lãnh đạo không nhất thiết phải lớn lao, chỉ cần là người sẽ cùng bạn phát triển, cùng lớn lên.
Sau khi đọc bài viết này, tôi hy vọng dù bạn đang ở vị trí nào, bạn sẽ luôn cố gắng tối ưu hóa tiềm năng của mình, để trở thành một đồng đội tốt. Còn việc bạn có thể trở thành lãnh đạo hay không, hãy để thời gian, công sức và sự đánh giá của toàn đội trong quá trình làm việc quyết định.