Buzz
Sau đại dịch, làm thế nào để công ty tạo ra môi trường làm việc hạnh phúc và mang lại ý nghĩa cho nhân viên?
Xu hướng việc làm sau Covid và những thách thức mới cho nhà tuyển dụng
Gaku Echizenya, CEO của Navigos Group, chia sẻ về nhu cầu tuyển dụng và thị trường việc làm tại Việt Nam.
Bài viết này được tổng hợp từ cuộc trò chuyện giữa Quốc Khánh và Gaku Echizenya trên chương trình The Quoc Khanh Show.
Theo ông Gaku, nhu cầu tuyển dụng tại Việt Nam đã tăng gấp đôi so với năm 2019, tạo ra cơ hội và thách thức mới cho thị trường lao động.
Sau đại dịch, nhu cầu nhân sự tăng cao, tạo áp lực cho các doanh nghiệp.
Thái độ của người lao động đang thay đổi, họ quan tâm hơn đến sự phát triển bản thân và ảnh hưởng của công việc đối với cộng đồng.
Các nguyên nhân khiến người lao động rời bỏ công việc.
- Nguyên nhân bao gồm văn hóa công ty, thiếu định hướng nghề nghiệp, và môi trường làm việc.
Các doanh nghiệp cần thay đổi phong cách để phù hợp với xu thế mới, tận dụng công nghệ và điều chỉnh chính sách nhân sự.
Công ty cần đầu tư vào đào tạo và phát triển nguồn nhân lực trẻ để đảm bảo sự phát triển bền vững.
Kiến tạo không gian làm việc vui vẻ
Môi trường công việc hạnh phúc là nơi mọi người có thể tự do chia sẻ ý kiến mà không bị hạn chế bởi vị trí hay chức danh.
Đối với người trẻ, hãy dám nói lên quan điểm và đóng góp ý kiến mới mẻ.
Để xác định công việc phù hợp, cần đặt ra những thách thức cho nhân viên và hỗ trợ họ phát triển năng lực.
Công ty cần đáp ứng nhu cầu cơ bản và công nhận nỗ lực của nhân viên để tạo sự gắn kết.
Giữ chân nhân sự đòi hỏi sự lắng nghe và sự thấu hiểu từ các vị trí quản lý như Giám đốc Nhân sự và Giám đốc Hạnh phúc.
Phát triển nhân sự là trọng điểm
Việc phát triển con người là ưu tiên hàng đầu của mọi công ty.
Lắng nghe mong muốn của nhân viên là quan trọng.
Không bao giờ bỏ cuộc trong việc tìm công việc phù hợp.
Nhà tuyển dụng cần tạo cơ hội cho những tài năng trẻ.
— Bí mật Nhân sự — THÀNH CÔNG VIỆT
