
Mỗi doanh nghiệp đều có thời điểm gặp phải những vấn đề như: thiếu động lực, hoặc tinh thần làm việc nhóm kém, thậm chí là xung đột giữa các thành viên, bao gồm cả các nhà lãnh đạo cấp trung và cấp cao.
Không có công cụ quản lý nào có thể giải quyết được vấn đề từ sự đố kị, ganh tị, thiên vị, hoặc thậm chí là bảo kê hoặc tham nhũng nội bộ...
Chỉ văn hóa mới có khả năng giải quyết một cách linh hoạt các vấn đề trong mối quan hệ giữa con người với nhau. Và đây chính là những thách thức mà các doanh nghiệp Việt Nam thường phải đối mặt.
Giáo sư Phan Văn Trường thường đề cập đến văn hóa doanh nghiệp trong các tác phẩm của mình ở nhiều khía cạnh khác nhau. Trong cuốn sách mới nhất về văn hóa doanh nghiệp 'Cuộc cách mạng quản trị', GS. Phan Văn Trường phát triển và đi sâu hơn về chủ đề này.

Vẫn giữ nguyên phong cách tiếp cận dựa trên những câu chuyện thực tế mình trải qua, ông hướng dẫn độc giả tìm hiểu vai trò của văn hóa doanh nghiệp, đồng thời đi sâu giải thích ba phong cách văn hóa mà chính ông đã tiên phong áp dụng cho những doanh nghiệp mình từng tham gia quản trị, đó chính là:
- Văn hóa lãnh đạo: Mọi quyết định căn cứ vào “lợi ích tối đa của doanh nghiệp”
- Văn hóa làm việc: Truyền đạt thông tin đầy đủ (hay còn gọi là văn hóa báo cáo kịp thời)
- Văn hóa tự thân cho mỗi nhân viên: Thân thiện và chuyên nghiệp
Ở mỗi phong cách văn hóa, tác giả đi vào giải thích chi tiết nội dung và áp dụng vào thực tế doanh nghiệp, kèm theo nhiều ví dụ mà chính ông đã trải qua hoặc chứng kiến.
Là một nhà quản trị ở nhiều cấp bậc, điểm đặc sắc của GS. Phan Văn Trường là diễn đạt rất dễ hiểu những khái niệm mơ hồ trong nghệ thuật quản trị. Ví dụ như cách ông phân biệt 'quản lý' với 'quản trị'.
Quản lý là thực hiện nhiệm vụ được giao một cách tốt nhất. Quản trị là công việc của lãnh đạo, chọn đúng việc, đúng người và đúng thời điểm. Quản lý tập trung vào công việc. Quản trị tập trung vào con người. Phương pháp quản lý thay đổi không ngừng theo sự tiến bộ của công nghệ và lý thuyết khoa học kỹ thuật mới. Quản trị thì không thay đổi, bởi vì bản chất con người vẫn như xưa.
Cuốn sách giúp người đọc hiểu sâu hơn về lãnh đạo: Không có công cụ quản lý nào thay thế được văn hóa doanh nghiệp. Không quy trình nào có quyền lực lớn như văn hóa, nhưng điểm mạnh là quyền lực từ văn hóa luôn nhẹ nhàng, tinh tế, tự giác và quan trọng hơn hết, bao gồm cả tự quản. Sai quy trình có thể khó phát hiện, nhưng sai văn hóa sẽ dễ dàng nhận thấy...
Điểm mạnh của cuốn Cơn lốc quản trị của GS. Phan Văn Trường là dung lượng vừa phải, chỉ gần 250 trang, với nội dung cô đọng, dễ dàng tra cứu. Cấu trúc chia thành tám chương rõ ràng, người đọc có thể chọn đọc nội dung mình quan tâm trước. Đây là một cuốn sách xứng đáng có trong tủ sách của nhà quản trị.
Đại diện NXB Trẻ chia sẻ: 'Sách về kinh tế - quản trị trên thị trường rất nhiều, nhưng phần lớn là sách dịch, nên có khoảng cách với thực tế doanh nghiệp trong nước. NXB Trẻ kiên trì theo đuổi dòng sách của các chuyên gia kinh tế trong nước như GS. Phan Văn Trường, GS. Tôn Thất Nguyễn Thiêm, bà Nguyễn Phi Vân, ông Lý Quý Trung… để doanh nhân và người quản lý tại Việt Nam, dù công ty lớn hay nhỏ, đều có thể áp dụng cho mình.'
Về tác giả:
GS. Phan Văn Trường là cố vấn thường trực của Chính phủ Pháp về thương mại quốc tế từ thập niên 1990. Ông hai lần được Tổng thống Pháp trao tặng Huân chương Hiệp Sĩ, và được Chủ tịch nước Việt Nam trao huy chương “Vì sự nghiệp giáo dục” năm 2010.
Ông đã giảng dạy Quy hoạch vùng và Kinh tế đô thị tại Đại học Paris 1-Panthéton-Sorbonne (1973 - 1975)
Ông giữ nhiều vị trí quản lý và quản trị tại các tập đoàn hàng đầu thế giới trong các lĩnh vực kinh doanh, xây dựng, điện lực, giao thông vận tải, xử lý nước đô thị và dầu khí (1970 - 2005)
Ông giảng dạy tại Đại học Kiến trúc Tp.HCM từ 2006; giảng dạy kỹ năng quản trị và lãnh đạo tại Viện John Von Neumann - Đại học quốc gia Tp.HCM từ 2014.
Ông tổ chức nhiều hội thảo chuyên môn tại FSB, Học viện lãnh đạo FPT (FLI), các trường đại học như Hoa Sen, Công nghệ Sài Gòn, Tôn Đức Thắng, Giao thông vận tải, Kiến Trúc, cùng nhiều công ty và ngân hàng.
Ông là cố vấn chiến lược cho Viện Quản trị và Công nghệ (FSB, thuộc Đại học FPT) từ 2016
Ông là cố vấn cấp cao của Tập đoàn Xây dựng Hòa Bình từ 2018
Những tác phẩm đã xuất bản:
- Bộ sách Kết tinh một đời: Một đời thương thuyết, Một đời quản trị, Một đời như kẻ tìm đường
- Công dân toàn cầu - Công dân vũ trụ
Trong đó tác phẩm Một đời thương thuyết từng được vinh danh với Giải thưởng Sách Hay 2016, hạng mục Sách quản trị.
Chuyến đi của tôi