Buzz
Các chuyên gia trong ngành cơ khí và tự động hóa thường biết đến Hoàng Hữu Thắng, Chủ tịch của Intech Group - một trong những công ty hàng đầu tại Việt Nam trong lĩnh vực cơ khí chính xác, tự động hóa và công nghệ. Sản phẩm của Intech không chỉ phục vụ thị trường nội địa mà còn được xuất khẩu sang Nhật Bản, Mexico và một số quốc gia châu Âu khác.
Tuy nhiên, ít người biết rằng hành trình khởi nghiệp của ông Hoàng Hữu Thắng bắt đầu từ một căn phòng trọ với vốn ban đầu chỉ là 8 triệu đồng, đã trải qua nhiều thăng trầm trước khi trở thành doanh nhân tỷ phú như ngày nay.
Và câu chuyện truyền cảm hứng này được ông Hoàng Hữu Thắng chia sẻ chi tiết trong cuốn sách “Hành trình biến những điều mà người ta nghĩ là không thể thành hiện thực” vừa ra mắt.
Bao gồm 2 phần với 9 chương sách, ngoài việc chia sẻ hành trình truyền cảm hứng, ông Hoàng Hữu Thắng còn chia sẻ nhiều kiến thức, kinh nghiệm quản lý doanh nghiệp như tìm vốn, kỹ thuật, mối quan hệ, khách hàng, lựa chọn đồng sự...
Tôi nhận thấy việc lựa chọn đồng sáng lập và quản lý là rất quan trọng đối với mọi người muốn khởi nghiệp hoặc phát triển doanh nghiệp của mình. Việc không tham gia hoạt động của công ty không mang lại lợi ích gì. Điều này chỉ làm suy yếu tinh thần của các đồng sáng lập và thành viên trong công ty. Xung đột giữa các đồng sáng lập có thể dẫn đến thất bại của công ty. Mối quan hệ giữa các đồng sáng lập ảnh hưởng trực tiếp đến thành công của start-up.
“Hành trình biến những điều không thể thành có thể” là nguồn cảm hứng mạnh mẽ cho những người muốn thay đổi và thành công, đặc biệt là những người trẻ muốn khởi nghiệp.
Ngoài ra, những bài học và kinh nghiệm của Chủ tịch IntechGroup Hoàng Hữu Thắng trong quá trình khởi nghiệp và xây dựng doanh nghiệp thành công cũng là nguồn kiến thức quý giá đối với bất kỳ nhà quản lý, lãnh đạo nào muốn thành công với doanh nghiệp của mình.
VH - TĐ
