Buzz
“Tính cách cốt lõi của lãnh đạo là khả năng giao tiếp. Trước bối cảnh của công nghệ và các thiết bị tiên tiến, Doanh Nghiệp 4.0 đã thông thái hướng dẫn chúng ta trở thành các nhà lãnh đạo và người giao tiếp xuất sắc hơn, thay vì trở nên tồi tệ hơn.”- Kip Tindell
Dan Schawbel là đồng nghiệp tại Future Workplace Research, cũng như là người sáng lập của Millenial Branding và Workplacetrend.com. Anh đã được nhiều tờ báo nổi tiếng như tạp chí Inc, Forbes, Businessweek công nhận và được xem là một người thành công và đáng ngưỡng mộ.
Trong số nhiều tác phẩm ấn tượng của Dan, Doanh Nghiệp 4.0 là một cuốn sách nhận được sự ca ngợi từ các giám đốc hàng đầu của các tập đoàn hàng đầu và những cá nhân có ảnh hưởng rộng lớn trên toàn thế giới. Cuốn sách sẽ mang lại cho bạn một cái nhìn mới về cách điều hành doanh nghiệp và cách kết nối nhân viên để tạo ra hiệu suất làm việc tối đa trong thời đại 4.0 như hiện nay.
Công nghệ đã tạo ra một ấn tượng rằng nhân viên ngày nay kết nối chặt chẽ với nhau, nhưng thực tế, hầu hết họ cảm thấy bị cô lập khỏi đồng nghiệp xung quanh.
Cuốn sách được phân thành ba phần chính:
Phần 1: Thống Trị Kỹ Năng Tự Liên Kết
Phần 2: Xây Dựng Liên Kết Nhóm
Phần 3: Xây Dựng Liên Kết Tổ Chức
Trong suốt những phần này, Dan Schawbel sẽ hướng dẫn bạn qua những phân tích sâu sắc, sáng suốt về việc tái tạo giá trị cá nhân cũng như giao tiếp hiệu quả trong môi trường làm việc của thời đại công nghệ này.
Công nghệ làm cho chúng ta cô lập như thế nào?
“Mạng lưới liên kết giữa chúng ta là một con rắn rình rập trong khu rừng số.”- Ariana Huffington.
Sự tiến bộ của công nghệ ngày càng khiến con người ngạc nhiên hơn. Không ai có thể tiên đoán được sự phát triển của điện thoại từ khi nó được giới thiệu vào thế kỷ 19 cho đến ngày nay.
Dù mang lại nhiều tiện ích, việc sử dụng điện thoại quá nhiều có thể làm giảm sự giao tiếp trực tiếp giữa con người và tạo khoảng cách giữa thực tế và ảo.
Khi giao tiếp trong doanh nghiệp không còn trực tiếp, sự gắn kết giữa nhân viên và công ty cũng như giữa họ và đồng nghiệp sẽ bị suy giảm.
Cần sử dụng công nghệ một cách có hiệu quả để tránh những hậu quả không mong muốn.
Hãy tập trung vào tính trọn vẹn trong công việc.
Sự trọn vẹn là điều cần thiết và quan trọng trong cuộc sống và công việc, nó thể hiện mức độ hài lòng của bạn trong đời sống hàng ngày.
Hãy tìm sự trọn vẹn trong công việc và đồng thời hỗ trợ nhóm làm việc của bạn để họ cảm thấy trọn vẹn. Chỉ có như vậy bạn mới có thể đạt được hiệu suất làm việc tối ưu.
Ngoài việc tìm kiếm sự trọn vẹn cho bản thân và nhóm, Dan cung cấp ba bí quyết giúp bạn kết hợp cuộc sống và công việc một cách hoàn hảo.
1. Tôn trọng ranh giới cá nhân.
2. Quản lý thiết bị hiệu quả.
3. Điều chỉnh thời gian làm việc.
Tối ưu hoá hiệu suất làm việc.
“Nếu bạn chỉ đưa ra nỗ lực bình thường, bạn sẽ chỉ nhận được kết quả bình thường. Nhưng nếu bạn đưa ra nỗ lực phi thường, bạn sẽ thu được kết quả phi thường.” – Steve Harvey
Để thành công trong doanh nghiệp, bạn cần tối ưu hóa năng suất cá nhân và đồng thời đảm bảo nhân viên xung quanh bạn cũng làm việc hiệu quả.
Để làm được điều đó, hãy giảm bớt những yếu tố kỹ thuật làm mất tập trung, như thông báo, email, tin tức...
Hãy quan tâm đến việc đo lường và cải thiện năng suất của nhóm. Thành công của nhóm sẽ phản ánh đến bạn. Bạn làm việc càng hiệu quả khi nhóm làm việc càng hiệu quả.
Đừng cố gắng làm quá nhiều việc cùng một lúc và không cần phải hoàn hảo. Tập trung hoàn thành công việc một cách tốt nhất có thể, vì không ai là hoàn hảo.
Khuyến khích sự đa dạng trong ý kiến.
“Ngăn chặn rủi ro không phải là trách nhiệm của giám đốc. Trách nhiệm của họ là đảm bảo an toàn cho công việc tiếp nhận.” – Ed Catmull
Sự đa dạng ý kiến là quan trọng đối với sự thành công của nhóm làm việc. Bằng cách tập trung vào trải nghiệm, tư duy và quan điểm của mọi người, sự đa dạng sẽ được tích hợp hiệu quả.
Với ý kiến đa dạng, kinh doanh sẽ đạt được kết quả tốt hơn và dự án sẽ trở nên hoàn hảo hơn.
Sự công nhận là một phần thưởng.
“Nhiều giám đốc nghĩ rằng nhân viên làm việc cho họ, nhưng họ cũng cần nhớ rằng họ cũng phải làm việc cho nhân viên của họ.” – Gavy Vaynerchuk
Sự công nhận là điều quan trọng. Nhân viên cần được công nhận để họ biết rằng họ đang làm tốt công việc của mình.
Hãy biết trân trọng những người xung quanh và thể hiện sự biết ơn. Một lời cảm ơn có thể làm cho đồng đội của bạn cảm thấy được đánh giá và tạo ra sự gắn kết trong nhóm làm việc.
Việc khen ngợi đồng nghiệp là rất quan trọng. Một lời khen đúng lúc có thể có giá trị hơn cả tiền bạc.
Trong kinh doanh đòi hỏi sự hợp tác. Bằng cách tập trung vào sức mạnh của nhóm thay vì cá nhân, bạn sẽ tạo ra năng lượng và sự gắn kết cần thiết để đạt được thành công.
Kết luận
Doanh nghiệp 4.0 là một cuốn sách quan trọng về lãnh đạo trong thời đại số. Nó nêu rõ tầm ảnh hưởng của công nghệ đối với đời sống nhân viên và cảnh báo các nhà quản lý về những vấn đề này.
Kỹ năng lãnh đạo là quan trọng trong mọi vai trò trong cuộc sống. Doanh nghiệp 4.0 có thể là một cuốn sách đáng đọc cho bạn.
Chúc bạn có những trải nghiệm tuyệt vời với cuốn sách này!
Tác giả: Lệ Duyên - MyBook
