'[Đánh giá Sách] '- MỤC TIÊU: Tạo ra sự khác biệt, Điều hướng đến mục tiêu, Đạt được thành công

Mục tiêu của Eliyahu M. Goldratt – được xếp vào danh sách 25 cuốn sách về quản lí kinh doanh có ảnh hưởng lớn nhất thế giới.

Theo các bạn Mục tiêu ở đây muốn nói về điều gì, chắc chắn trong cuộc sống mỗi người đều đặt ra cho mình những mục tiêu riêng, mục tiêu về tương lai, về nghề nghiệp,… và những mục tiêu được đặt ra đấy sẽ được hạn chế trong một khoảng thời gian nhất định. Một học sinh có thể đặt mục tiêu của một điểm cao trong một kỳ thi. Một vận động viên có thể chạy năm dặm một ngày. Một khách du lịch có thể cố gắng để đạt được một điểm đến thành phố trong vòng ba giờ. Mục tiêu tài chính là một ví dụ phổ biến, để tiết kiệm cho việc nghỉ hưu hoặc để tiết kiệm cho việc mua hàng.

Mục tiêu không chỉ là điều bạn đặt ra mà còn là quá trình bạn không ngừng hoàn thiện để đạt được mục đích.

Hãy cùng nhâm nhi với câu chuyện sau đây, dường như nó mang lại cho bạn cảm giác như mọi điều đã từng xảy ra với chính bạn. Những diễn biến hấp dẫn đầy kịch tính sẽ hút bạn vào câu chuyện và tôi tin rằng bạn sẽ không thể rời mắt khỏi những trang sách bởi sức hấp dẫn của câu chuyện.

Thông điệp của cuốn sách được truyền đạt qua câu chuyện kinh doanh xen kẽ với nhiều tình tiết thú vị trong cuộc sống của Alex Rogo.

Câu chuyện xoay quanh Rogo và có lẽ anh ta không mấy thích khi Bill Peach đến nhà máy. Vậy tại sao lại như vậy?

Bill Peach là một nhân vật có quyền lực cao hơn Rogo, với khát vọng lớn và luôn đấu tranh để đạt vị trí hàng đầu. Tuy nhiên, có lẽ khao khát quá lớn đã khiến nhân vật này không được hoan nghênh tại nhà máy. Mỗi lời ông ta nói đều như làm Rogo tức giận, ông ta chỉ quan tâm đến hiệu suất và dường như đổ lỗi cho mọi thứ vào sự quản lý của Rogo.

Sự phát triển của cuộc đua 90 ngày của Rogo đối mặt với việc nhà máy mãi mãi đóng cửa, dẫn đến hàng trăm công nhân trong khu vực này mất việc làm và chính Rogo cũng không tránh khỏi tình hình này.

Mọi tình hình dường như bế tắc cho đến khi Rogo nhớ lại cuộc gặp gỡ bất ngờ với Jonah – một chuyên gia sâu sắc về lĩnh vực kinh doanh và giúp Rogo giải quyết những vấn đề hiện tại. Để khôi phục nhà máy, Rogo đã nỗ lực tìm kiếm câu trả lời từ Jonah, mặc dù ông đã tự đề xuất hàng loạt câu trả lời, nhưng câu trả lời thực sự hài lòng Jonah lại đơn giản và thực tế nhất. Vậy câu trả lời là gì?

Dù bạn là chủ doanh nghiệp hay giám đốc công ty, bạn có thể đã tự hỏi nhiều lần, tại sao nhân viên làm việc tích cực nhưng công ty vẫn không hiệu quả? Tại sao dây chuyền sản xuất và hệ thống kho vận luôn gặp vấn đề? Ý nghĩa của sự thông thảo là gì? Trong khi nhiều doanh nhân nhận được sự hỗ trợ mạnh mẽ từ gia đình, nhưng cũng có nhiều người vì kinh doanh mà mối quan hệ gia đình trở nên căng thẳng, thậm chí là tan vỡ, bởi một người dành thời gian ít cho gia đình và người kia luôn chờ đợi lời hứa về việc dành nhiều thời gian hơn cho gia đình…

Hãy cùng theo dõi quá trình phục hồi và cách Rogo cân bằng giữa công việc và gia đình, liệu Julie có thấu hiểu cho chồng mình sau nhiều tranh cãi.

Trong cuốn sách, chúng ta thấy rằng không phải ai cũng hiểu được bản chất của kinh doanh. Có những người đã làm việc lâu năm trong ngành nhưng vẫn mắc phải những sai lầm chung, cũng có những người không liên quan gì đến kinh doanh nhưng lại là những bậc thầy trong lĩnh vực này.

Cuốn sách không chỉ nói về kinh doanh mà còn nhấn mạnh tình cảm gia đình. Dường như sau tất cả, gia đình vẫn là nền tảng tinh thần vững chắc, là niềm hy vọng của chúng ta.

Rogo cần tìm ra cách giải quyết tình hình hôn nhân đang rạn nứt của mình. Trong quá trình đó, ông khám phá ra “Phương pháp của Socrates” và áp dụng nó để giải quyết vấn đề hôn nhân. Sau đó, ông áp dụng phương pháp này cho đội ngũ nhân viên tại nhà máy và cùng họ tìm ra giải pháp.

Có lẽ bạn sẽ thích những thuật ngữ kinh doanh sau:

Lý thuyết về Những Ràng Buộc cũng được Goldratt giải thích rõ trong The Goal. Theo lý thuyết này, “sức mạnh của một chuỗi là sức mạnh của mắc xích yếu nhất”. Hiệu suất tổng thể sẽ phụ thuộc vào từng cá nhân cũng như hoạt động mạch lạc của hệ thống sẽ phụ thuộc vào từng bộ phận riêng biệt.

MỤC TIÊU (duy nhất) của mỗi doanh nghiệp không gì khác ngoài việc kiếm tiền trong hiện tại và tương lai.

Các chỉ số tài chính mô tả MỤC TIÊU tạo ra tiền, bao gồm 3 chỉ số cơ bản sau đây:

Lợi nhuận thực (Net Profit - NP) (hay còn gọi là lãi ròng)

Tỷ suất sinh lời trên vốn đầu tư (Return on Investment - ROI) (hay còn gọi là ROI)

Dòng tiền mặt (Cash Flow - CF)

Tạo ra tiền bằng cách tăng lãi ròng, tăng ROI và tăng dòng tiền mặt

Các chỉ số phù hợp để mô tả MỤC TIÊU của một hệ thống kinh doanh:

Thông lượng (Throughput - TP): Tốc độ tạo ra tiền của hệ thống qua việc bán hàng. Doanh thu bán hàng - Chi phí nguyên vật liệu

Nếu bạn đam mê kinh doanh, bạn không thể bỏ qua cuốn sách này.

Mục tiêu không chỉ là điểm đến mà là quá trình không ngừng cải thiện để đạt được mục đích. Thất bại không nên chỉ trách móc... mà phải tìm ra nguyên nhân cốt lõi của sai lầm... bạn không thể coi mình thất bại cho đến khi bạn từ bỏ... những thất bại nhỏ có thể dẫn bạn đến thành công... truyện chỉ ra rằng những người có kinh nghiệm trong kinh doanh không nhất thiết hiểu sâu về quản lý hơn một người ngoài ngành... khi bạn tự tìm ra và hiểu nguyên lý hoạt động chung, bạn mới thực sự thành công... bạn phải tự nhận lỗi và sửa đổi để tiến xa hơn... sự nghiệp cần có sự hỗ trợ từ gia đình... nếu bạn mất đi một trong hai, cuộc sống của bạn sẽ không trọn vẹn... hãy cân bằng sự nghiệp và gia đình... điều này không dễ dàng... gia đình quan trọng và không thể bỏ qua... hãy chia sẻ và xây dựng sự đồng cảm từ gia đình... đó là nền tảng của một sự nghiệp thành công.

Cuốn sách này được xem là kinh điển, là tài liệu tham khảo của các CIO, COO, DevOps, và tôi không đưa ra nhận định này một cách vô cớ:

Jeff Bezos - CEO của Amazon đã đánh giá về cuốn sách MỤC TIÊU như sau: 'Cuốn sách thực sự là một sự tiết lộ về bản chất của khoa học sản xuất trong một bức tranh của tiểu thuyết. Nó khuyến khích các công ty xác định những vấn đề lớn nhất trong hoạt động của họ và từ đó nhận ra những hạn chế để vượt qua.'

Eli Goldratt, một nhà vật lý người Israel, đã trở thành một chuyên gia hàng đầu về quản trị kinh doanh, tư vấn và hướng dẫn cho các tập đoàn lớn và tổ chức chính phủ trên toàn cầu. Ông là người sáng lập kỹ thuật sản xuất tối ưu (OTP), Lý thuyết điểm hạn chế (TOC), các quy trình tư duy, Trống - Đệm - Dây và quản lý dự án theo phương pháp chuỗi găng (CCPM).

Các minh chứng như vậy đã đủ thuyết phục bạn về cuốn sách rồi.

Cuốn sách này là một tác phẩm đặc biệt trong thế giới sách kinh doanh vì nó được viết bởi Goldratt - một chuyên gia không có liên quan gì đến kinh doanh, ông là một nhà vật lí học, và đặc biệt là những bí quyết kinh doanh được trình bày dưới dạng một tiểu thuyết. Mặc dù nội dung của cuốn sách không mới mẻ, nhưng cách phân tích tình huống cực kỳ thực tế và gần gũi, đó là cuốn sách mà bất kỳ ai coi mình là nhà quản lí nên đọc. Hãy đọc nó từ từ và suy ngẫm, cuốn sách này sẽ trở thành một phần quan trọng giúp bạn tiến bộ trên con đường thành công.

Nguồn: Như Phương - Bookademy