[Đánh Giá Sách] “Nokia – Từ Sụp Đổ Đến Hồi Sinh”: Hành Trình Biến Hóa Đầy Ấn Tượng

Vào đầu những năm 2000, Nokia độc chiếm thị trường điện thoại di động. Tuy nhiên, khi cuộc cách mạng điện thoại thông minh bắt đầu với sự ra đời của iPhone và Android, Nokia dần mất dần vị thế của mình. Risto Siilasmaa đã đưa Nokia trở lại với một sức mạnh mới bằng cách thay đổi hoàn toàn văn hóa của công ty. Ông truyền cảm hứng và tư duy tích cực cho tất cả nhân viên và lãnh đạo của Nokia. Để hiểu rõ hơn về những gì ông đã làm và thực hiện như thế nào, chúng ta hãy cùng khám phá cuốn tự truyện của ông

Nokia – Từ Sụp Đổ Đến Hồi Sinh.

Tác giả

Risto Siilasmaa là Chủ tịch Hội đồng quản trị của Tập đoàn Nokia. Ông tham gia Ban quản trị Nokia vào năm 2008 và trở thành Chủ tịch Hội đồng quản trị vào tháng 5 năm 2012. Dưới sự lãnh đạo của ông, Nokia đã trải qua một quá trình đổi mới từ một công ty thiết bị đang gặp khó khăn trở thành một công ty thành công trong lĩnh vực cơ sở hạ tầng mạng thông qua việc bán mảng kinh doanh thiết bị cho Microsoft và mua lại Nokia Siemens Network và Alcatel-Lucent.

Risto là người sáng lập tập đoàn F-Secure, một công ty an ninh mạng Phần Lan, và từng là Chủ tịch và CEO của công ty từ năm 1988 đến 2006. Sau đó, ông tiếp tục giữ chức vụ Chủ tịch Hội đồng quản trị. Risto cũng là thành viên của Hội đồng quản trị của Tập đoàn Futurice, Phó Chủ tịch Hội đồng quản trị Liên Minh Ngành Công Nghiệp Phần Lan, Chủ tịch của các Ngành Công Nghệ Phần Lan, và là thành viên của Bộ Cố vấn Công nghiệp Châu Âu. Ngoài ra, ông còn là thành viên của Hội đồng Cố vấn Tsinghua SEM, Hội đồng Cố vấn Doanh nhân Quốc tế cho Thị trường Bắc Kinh, và Hội đồng Cố vấn Cấp cao của Hội nghị Internet Toàn cầu. Risto cũng là Chủ tịch Phần Lan của Uỷ ban Trung Quốc Phần Lan về Hợp tác kinh doanh Sáng tạo được thành lập gần đây.

Risto đã được vinh danh bằng nhiều giải thưởng, bao gồm Chủ tịch Bắc Âu của năm 2009, Nhà lãnh đạo Công nghệ Thông tin có ảnh hưởng nhất năm 2007, Nhà lãnh đạo của thập kỷ năm 2003, và Giải thưởng danh giá về Sáng tạo năm 2015 từ Nhóm Chiến lược và Chính sách Đổi mới Mở của Liên minh châu Âu.

Risto có bằng Thạc sĩ Khoa học Tự nhiên từ Đại học Công nghệ Helsinki, và ông cũng đã được trao bằng Tiến sĩ Danh dự về Công nghệ từ Đại học Công nghệ Aalto.

Nội dung

Bước ngoặt của Nokia là một trong những cuộc lột xác doanh nghiệp gây chấn động nhất trong lịch sử hiện đại. Năm 2012, công ty từng là lãnh đạo thị trường di động nhưng rơi vào tình trạng thiếu tiền mặt nhanh chóng. Đa số nhà đầu tư đã phải chấp nhận mất toàn bộ vốn. Tuy nhiên, Nokia đã vượt qua khó khăn đó. Dưới sự lãnh đạo của Risto, họ đang dẫn đầu về công nghệ mạng máy tính. Câu chuyện tự truyện này thực sự đầy kỳ vọng. Bạn sẽ được nghe những câu chuyện chưa từng kể về sự suy sụp, quyết định dũng cảm để thay đổi hướng đi, và sự lột xác đầy ấn tượng của Nokia.

Trong suốt cuốn sách, Risto sẽ chia sẻ các chiến lược để tồn tại và các phương pháp quản lý thay đổi mà ông đã áp dụng trong quá trình dẫn dắt công ty vượt qua khủng hoảng. Ông giải thích cách tinh thần lạc quan hoang tưởng và các nguyên tắc lãnh đạo theo tinh thần khởi nghiệp đã mang lại thành công bền vững. Các suy nghĩ sâu sắc của ông cung cấp những bài học thực tiễn cho các nhà lãnh đạo, và các nguyên tắc này có thể áp dụng được cả trong thời kỳ thuận lợi và khó khăn.

Độc giả

Cuốn sách 'Nokia Từ sụp đổ đến hồi sinh' là một tài liệu không thể thiếu đối với mọi nhà lãnh đạo doanh nghiệp. Nó cung cấp một bộ quy tắc cảnh báo và thực tiễn về cách nhận diện và đối phó với những thách thức và cơ hội. Risto đã chia sẻ về quá trình đi từ sự suy tàn nặng nề đến sự hồi sinh mạnh mẽ của một biểu tượng trong thế giới kinh doanh, dưới góc nhìn hấp dẫn và chân thực của một người chứng kiến trực tiếp. Đây là cuốn sách bắt buộc phải có trong bộ sưu tập của các giám đốc và các thành viên hội đồng để khởi đầu việc huấn luyện tinh thần lạc quan hoang tưởng.

Lãnh đạo theo tinh thần khởi nghiệp

1. Nhận trách nhiệm về mọi hành động của bạn

Bạn có thể nhìn vào công việc như một cách kiếm sống, một sự nghiệp hoặc một sứ mệnh. Nếu bạn làm việc chỉ để kiếm tiền để đạt được mục tiêu cá nhân, bạn đang thực hiện một công việc cơ bản. Nếu bạn cảm thấy hứng thú với sự phát triển nghề nghiệp, bạn sẽ phát triển mối liên kết sâu sắc với công việc của mình. Nếu bạn coi công việc là một sứ mệnh, bạn sẽ không bao giờ cảm thấy mệt mỏi trong việc tìm kiếm động lực. Bạn sẽ tập trung sâu sắc vào công việc của mình.

2. Đối mặt với sự thật

Sự thật luôn là một cơ hội, không phải là một điều tiêu cực. Chấp nhận tin tức xấu là cách duy nhất để đảm bảo rằng người khác sẽ thông báo sự thật cho bạn và đội ngũ của bạn về những gì đang thực sự xảy ra. Đừng bao giờ tức giận với sự thật hoặc những người mang lại nó.

3. Hãy kiên trì mặc cho khó khăn. Đừng bao giờ từ bỏ mục tiêu của bạn.

Bạn không cần phải yêu thích sự thật, nhưng bạn cần phải đối mặt với nó và tìm cách vượt qua. Một doanh nhân không bao giờ được phép từ bỏ.

4. Quản lý rủi ro là một phần không thể thiếu của sự thành công. Đừng sợ rủi ro, hãy tận dụng chúng để phát triển bản thân.

Một doanh nhân không thể trở nên vĩ đại nếu không dám chấp nhận rủi ro. Hãy tạo ra cơ hội từ những thách thức.

5. Hãy trở thành người nghiện học tập. Mỗi khó khăn đều là một cơ hội để học hỏi và phát triển. Không ngừng rèn luyện bản thân.

Mỗi thách thức, mỗi vấn đề đều là một bài học. Hãy đam mê học hỏi và chia sẻ kiến thức để lan tỏa sức mạnh của tri thức.

6. Luôn duy trì sự tập trung. Khi bạn biết mình cần tập trung vào điều gì, hãy đặt mọi thứ qua bộ lọc đó. Đừng để mất tập trung. Tự hỏi: 'Thời gian mà tôi dành cho những hoạt động này có giá trị như thế nào đối với những điều quan trọng thực sự?'

Khi bạn biết mình cần tập trung vào điều gì, hãy đánh giá mọi thứ qua góc nhìn đó. Dễ bị sao lãng. Tự hỏi: 'Thời gian tôi dành cho những hoạt động này sẽ giúp ích như thế nào cho những điều thực sự quan trọng?'

7. Nhìn xa trông rộng. Luôn nhìn vào bức tranh toàn cảnh, ngay cả khi bạn phải giải quyết những vấn đề trực tiếp. Đây là việc khó khăn, đặc biệt với những người lãnh đạo.

Hãy luôn nhìn vào bức tranh lớn, ngay cả khi phải giải quyết các vấn đề hàng ngày. Điều này khó khăn, đặc biệt với những người đứng đầu.

8. Xây dựng một đội ngũ bạn bè đáng tin cậy và tôn trọng. Thành công của một doanh nhân phụ thuộc vào đội ngũ của họ. Nhưng quan trọng hơn, hạnh phúc thực sự đến từ mối quan hệ, bất kể đó là gia đình hay đồng nghiệp. Nếu bạn không gần gũi và tôn trọng những người xung quanh, bạn sẽ không thực sự hạnh phúc.

Sự thành công của một doanh nhân phụ thuộc vào đội ngũ họ chọn lựa. Nhưng quan trọng hơn, hạnh phúc thực sự đến từ mối quan hệ, dù đó là gia đình hay đồng nghiệp. Nếu bạn không thực sự gần gũi và tôn trọng những người xung quanh, bạn sẽ không thực sự hạnh phúc.

9.       Hỏi tại sao điều đó lại xảy ra?

Đây là một câu hỏi đơn giản mà thường được bỏ qua. Thay vì hỏi 'Cái gì?', hãy hỏi 'Tại sao?'

10.   Không ngừng mơ ước

Khi mơ về những điều chưa từng xảy ra và tự hỏi 'Tại sao không?' rồi thực hiện, bạn đang làm nên điều mới mẻ.

Tính lạc quan trong tưởng tượng

Lãnh đạo và tinh thần khởi nghiệp đều cần tính lạc quan trong tưởng tượng. Đó không chỉ là một thuật ngữ, mà là cách suy nghĩ tích cực về mọi vấn đề.

Trở thành một người lạc quan hoang tưởng có nghĩa là vượt qua nỗi sợ hãi và bối rối, tin rằng bạn có thể tìm ra giải pháp cho vấn đề. Đồng thời, bạn cũng cần chuẩn bị cho những vấn đề có thể xảy ra và học cách giải quyết chúng.

Nghệ thuật thương lượng

Mục tiêu cao hơn của thương lượng là đồng lòng với đối tác về một tương lai hứa hẹn, không chỉ tập trung vào thỏa thuận hiện tại.

Tóm tắt

Dù bạn làm việc trong môi trường nhỏ hay lớn, kỹ năng và chiến lược trong cuốn sách này sẽ giúp bạn và tổ chức của bạn phát triển mạnh mẽ, không bị ảnh hưởng bởi biến động.

Đánh giá của Bá Minh - MyBook