Buzz
Trong những năm gần đây, chúng ta đã nhận ra vai trò quan trọng của kỹ năng làm việc nhóm đối với thành công, bao gồm cả thuyết trình, ngoại ngữ... và kỹ năng này trở nên quen thuộc với nhiều người nhất. Bạn đã tham gia vào các nhóm làm việc liên tục tại trường đại học, tự tìm kiếm cơ hội tham gia vào các nhóm khác nhau, và bạn có thể đã liệt kê kỹ năng này trong CV của mình, nhưng bạn thực sự hiểu về nó chưa? Bạn có tự tin về số lượng thành viên lý tưởng cho một nhóm, hiểu rõ về các loại nhóm khác nhau và cách quản lý để tận dụng sức mạnh của nhóm không? Cuốn sách này có thể được coi là một hướng dẫn thực hành để mọi người hiểu về làm việc nhóm từ góc nhìn khoa học nhất.
1. Đối tượng đọc của cuốn sách này là ai?
Cuốn sách về khoa học làm việc nhóm này phù hợp với tất cả những ai muốn tìm hiểu về các yếu tố quan trọng góp phần vào thành công của một nhóm, cũng như cách tạo ra một nhóm mạnh mẽ ngay từ những bước đầu tiên. Với hơn 400 trang, cuốn sách này hứa hẹn sẽ là nguồn tư liệu quý giá cho các quản lý, những người đang làm việc trong vai trò lãnh đạo, đang đối diện với các quyết định về mở rộng hoặc cắt giảm nhân sự, hoặc đang suy nghĩ về việc giao dự án cho ai, và làm thế nào để quản lý... Cuốn sách này là cẩm nang giúp bạn tận dụng tối đa sức mạnh của một nhóm.
Hãy đọc cuốn sách này dù bạn tự tin rằng bạn là một thành viên nhóm tốt, một nhà lãnh đạo hiệu quả, bởi vì một nhóm không bao giờ ổn định. Trong mỗi giai đoạn, bạn sẽ thấy mình đang làm việc trong các nhóm khác nhau với những cá nhân và mục tiêu khác nhau. Học hỏi từ hiện tại là cách tốt nhất để bạn chuẩn bị cho những cơ hội trong tương lai.
2. Cuốn sách là một bộ sưu tập các bằng chứng khoa học về đội nhóm:
Thiên tài đội nhóm không chỉ là một cuốn sách kể về kinh nghiệm của tác giả, mà còn được xây dựng trên cơ sở những nghiên cứu khoa học mới nhất. Bạn có thể tin tưởng vào những kết luận của Rich Karlgaard và Michael S. Malone vì cuốn sách không chỉ là sản phẩm của hai tác giả văn chương mà còn được hỗ trợ bởi hai nhà khoa học Faiiza Rashid và Jeff Leeson từ đại học Harvard. Từ chương 2 đến chương 5, cuốn sách khám phá sâu hơn về các nghiên cứu về đội nhóm, bao gồm số lượng thành viên lý tưởng, ý nghĩa của sự đa dạng trong đội nhóm và các yếu tố quyết định thành công của họ.
Bắt đầu từ chương 'Nếu không có đội nhóm chuẩn - Thay đổi là chết', cuốn sách đặt ra vai trò quan trọng của đội nhóm trong sự phát triển của con người. Trên nền của thời đại Internet, cuốn sách đặt ra câu hỏi: 'Yếu tố nào giúp bạn chiếm lĩnh và duy trì thị trường?' Câu trả lời là 'năng lực cơ động' - khả năng thích nghi và tận dụng cơ hội. 'Năng lực cơ động' này phát sinh từ sự vươn ra toàn cầu, công nghệ tiên tiến và các đội nhóm được tối ưu hóa - hay còn gọi là 'thiên tài đội nhóm'. Cuốn sách thực sự đưa ra cái nhìn mới về những vĩ nhân như Steve Jobs, Mark Zuckerberg hay Jack Ma, với những đồng đội không thể thiếu.
Dựa trên nghiên cứu khoa học, chương 2 về 'Những con số thần kỳ phía sau đội nhóm' khám phá số lượng thành viên tối ưu cho một nhóm. Bằng chứng từ các nghiên cứu khảo cổ, nghiên cứu về não bộ và tâm lý con người cùng với các khảo sát về các đội nhóm thành công trong lịch sử chỉ ra rằng có một cấu trúc lặp lại ở các đội nhóm thành công. Cuốn sách đưa ra câu hỏi: 'Số thành viên tối ưu cho một nhóm là bao nhiêu?' và giải đáp thông qua các 'con số Dunbar'. Chương này đặc biệt hữu ích khi bạn đang xem xét việc mở rộng đội nhóm của mình.
Số lượng thành viên trong một nhóm thể hiện mối quan hệ của nhóm và việc mở rộng nhóm có thể làm mờ đi các mối quan hệ này. Việc kết nối các thành viên không bao giờ dễ dàng, và mỗi khi mở rộng nhóm, bạn cần nhớ rằng các mối kết nối sẽ tăng một cách nhân lên.
Cuốn sách Thiên Tài Đội Nhóm sẽ cung cấp cho bạn những con số cụ thể và quan trọng trong mọi tình huống, giúp bạn có thể hình thành ý tưởng ban đầu về một đội nhóm phù hợp với nhu cầu của bạn.
Thiên Tài Đội Nhóm được viết dựa trên nghiên cứu về khoa học thần kinh về nhận thức đội nhóm. Những nghiên cứu này tập trung vào việc tìm hiểu mô hình đội nhóm nào là hiệu quả nhất. Liệu một nhóm đồng đều về khả năng của các thành viên có tốt hơn hay một nhóm tổng hợp sẽ có ưu thế? Câu trả lời được hé lộ trong chương 5 của cuốn sách.
Ngày nay, việc nghiên cứu về các đội nhóm không chỉ dựa vào thống kê và các thử nghiệm cách ly mà còn đo lường hiệu quả của chúng trong thực tế khi hoạt động. Cuốn sách cung cấp các cách đo lường hiệu quả của đội nhóm khi làm việc ở nhiều mặt khác nhau. Đây là cơ hội để độc giả tự suy ngẫm về tiềm năng và nhận ra hạn chế của nhóm của họ.
3. Cuốn sách đi sâu vào đặc điểm của các mô hình đội nhóm khác nhau:
Hai tác giả trước hết chọn đưa ra cái nhìn sâu sắc vào bên trong các nhóm thành công.
SAS, một tập đoàn nuôi dưỡng văn hóa nhân viên, thường xuyên nằm trong danh sách nơi làm việc tốt nhất thế giới, trong khi Amazon nổi tiếng với chính sách nghiêm ngặt, bóc lột nhân viên và giữ họ trung bình chỉ được một năm. Cả hai đều thành công vô cùng và ở một mức độ nào đó, Amazon thậm chí còn vượt trội hơn SAS. Vậy bí quyết thành công của hai khối lớn này là gì? Thiên tài đội nhóm sẽ giúp bạn giải đáp câu hỏi khó này một cách dễ dàng và thuyết phục từng bước.
Sau khi giải đáp về triết lý hoạt động của nhóm, tác giả tiếp tục cùng bạn vượt qua cái bẫy của năng suất tiềm năng và tổn thất trong quá trình làm việc. Vấn đề về năng suất trong cuốn sách này sẽ được giải quyết bằng cách xem xét nhiệm vụ của nhóm. Không chỉ nói chung chung, tác giả phân loại nhiệm vụ thành 5 loại khác nhau dựa trên 3 tiêu chí: thành phần, trọng tâm và sự phụ thuộc lẫn nhau. Với mỗi loại nhiệm vụ, bạn sẽ được chỉ cách tăng năng suất từ việc quản lý số lượng thành viên đến việc liên kết các thành viên trong nhóm.
Chuyển sự chú ý từ bên ngoài của nhóm, hai tác giả trong phần sau của cuốn sách từ chương 6 đến chương 9 đi sâu vào nghiên cứu từng loại hình nhóm khác nhau: từ mô hình cặp đôi cơ bản, ổn định; bộ ba linh hoạt đến các nhóm bốn người và mở rộng hơn.
Ở mỗi phần, hai tác giả đều đi theo một cấu trúc rõ ràng. Đầu tiên, để dẫn dắt người đọc, họ kể về những câu chuyện thực tế về các nhóm kinh điển mà ai cũng biết nhưng chưa thực sự hiểu. Sau đó, thông qua các lập luận sắc bén và bằng chứng khoa học, cuốn sách sẽ chỉ ra công thức thành công của từng nhóm, cùng với ưu và nhược điểm của họ.
Bạn sẽ bất ngờ khi thấy ngòi bút của hai nhà văn tìm đến cả những ví dụ 'ngoại lệ' như bộ ba huyền thoại của bóng chày thế giới: Tinker, Evers và Chance. Thành công của 'cỗ máy phòng thủ' này rất ấn tượng, đến nỗi, sự kết hợp hoàn hảo của họ đã trở thành một thành ngữ 'Từ Tinker đến Evers đến Chance'. Chúng ta thường nghĩ rằng sự giao tiếp là yếu tố chính của thành công nhóm, nhưng liệu có phải như vậy khi thực tế Tinker và Chance thậm chí còn không nói một lời với nhau trong nửa sự nghiệp đỉnh cao của họ. Bộ ba này không phải là hiện tượng hiếm có mà thực sự chỉ là kiểu bộ ba Công Cụ hoạt động đúng theo nguyên lí của nó. Thiên tài đội nhóm sẽ giúp bạn hiểu về 11 loại cặp đôi, bốn kiểu bộ ba thành công, những kiểu đội nhóm 7± 2, 15 ± 3 cho đến hàng trăm, hàng nghìn người cũng như cách quản lí và tận dụng chúng cho các nhiệm vụ phù hợp.
Cuốn sách sẽ hướng dẫn bạn qua mọi giai đoạn của một đội nhóm:
Phần cuối của cuốn sách, từ chương 10 - 12, hứa hẹn sẽ rất hấp dẫn. Trong khi các chương trước phân tích các yếu tố và kiểu loại đội nhóm, ở 3 chương cuối này, tác giả theo dõi đội nhóm qua thời gian.
Khi đội nhóm đạt được thành tựu đầu tiên và đỉnh cao phong độ, đó cũng là lúc bạn cần xem xét việc mở rộng. Mặc dù mang lại một số lợi ích, việc thêm nhân sự mới cũng đồng nghĩa với nguy cơ về sự không ổn định và giảm năng suất. Trong chương 10, tác giả sẽ phân tích xu hướng sụp đổ của các đội nhóm lớn và cách tránh những thất bại này.
Trên chương 11, tác giả cùng các đội nhóm trải qua mọi giai đoạn từ “Hành trình lãnh đạo”, từ giai đoạn tổ chức ban đầu đến giai đoạn vận hành, duy trì và phát triển, rồi tiến đến giai đoạn hoàn thiện và kết thúc. Với mỗi giai đoạn, tác giả phân tích sâu và đề xuất cách tiếp cận cho người quản lý và thành viên.
Chương cuối cùng của cuốn sách, “Nghỉ hưu và sự tan rã của đội nhóm”, hứa hẹn sẽ đem lại nhiều điều thú vị. Thường, chúng ta nghĩ rằng khi công việc nhóm hoàn thành, thì mọi thứ đã kết thúc. Nhưng thực tế, đó là giai đoạn quan trọng quyết định thành bại của đội nhóm sau này.
Không ngần ngại sở hữu cuốn sách này để học kỹ năng tư duy qua lập luận và bằng chứng của hai tác giả, cũng như trở thành “Thiên tài đội nhóm” trong tương lai.
