Buzz
“Làm sao để trở thành một CEO?” là câu hỏi mà nhiều người đặt ra khi họ đang bước vào con đường sự nghiệp của mình. Để trở thành một CEO, cho dù tổ chức bạn làm việc có quy mô lớn, vừa hoặc nhỏ, đòi hỏi sự nỗ lực không ngừng nghỉ. Các CEO hàng đầu trên thế giới cũng đã trải qua những chặng đường gian nan, nhưng thành công của họ khiến chúng ta phải ngưỡng mộ. Vậy làm thế nào họ đã đạt được vị thế ảnh hưởng lớn như vậy? Cuốn sách 'Trước khi tôi là CEO', viết bởi Peter Vanham, sẽ cố gắng giải đáp những thắc mắc này bằng cách tiết lộ câu chuyện cá nhân của 20 CEO hàng đầu đến từ khắp nơi trên thế giới.
Nếu bạn không biết CEO là gì, đó là vị trí lãnh đạo cao nhất trong một tổ chức, người giữ chức vụ này thường được gọi là Tổng Giám Đốc. CEO là người đứng đầu quản lý và ra quyết định quan trọng nhất của tổ chức. Nhiều người nghĩ rằng CEO là những người được sinh ra ở vị thế cao quý, họ may mắn và không phải đối mặt với những khó khăn trong cuộc sống. Tuy nhiên, thực tế không phải như vậy. Họ đã trải qua nhiều thử thách hơn so với người khác, và để đạt được thành công như hiện tại, họ đã phải trả giá rất nhiều.
Thử thách trong cuộc sống thường xuyên là những biến cố mà chúng ta không mong muốn. Các CEO hàng đầu thế giới cũng đã trải qua những khó khăn tương tự. Tuy nhiên, điều khác biệt giữa họ và người khác là cách họ đối phó với những thách thức đó. Trong sự nghiệp của mình, các CEO hàng đầu đã gặp phải nhiều khó khăn cả trong cuộc sống lẫn tại nơi làm việc. Những trải nghiệm đó đã để lại cho họ rất nhiều bài học quý báu, và qua từng câu chuyện được kể bởi Peter Vanham, chúng đã trở thành những trang sách đầy cảm hứng.
CEO và thách thức
David Kenny và Orit Gadiesh là hai CEO của Bain. Họ không chọn làm việc cho Bain chỉ vì tiền bạc hoặc triển vọng sự nghiệp, mà vì họ đam mê triết lý hoạt động của công ty. Do đó, trong sự nghiệp của họ, họ luôn tuân theo lời khuyên của trái tim thay vì chỉ theo đuổi tiền bạc hoặc danh vọng.
Bain đã từng đối mặt với nguy cơ phá sản, David Kenny và Orit Gadiesh đã đứng bên bờ vực không biết liệu công ty có thể tiếp tục tồn tại hay không, nhưng bằng quyết tâm kiên định, họ đã giúp công ty vượt qua khó khăn. Họ nhấn mạnh vào việc phục vụ khách hàng và tin rằng những gì họ làm mang lại giá trị cho khách hàng của mình. Điều quan trọng là phải tìm ra hướng đi phù hợp với sự nghiệp của mình, và điều đó sẽ giúp họ vượt qua mọi trở ngại.
Tìm ra hướng đi đúng đắn là quan trọng, nhưng cũng quan trọng không kém là biết khi nào nên kiên định và khi nào nên thay đổi hướng. David Kenny và Orit Gadiesh đã từng phải đối mặt với quyết định từ bỏ một phần của sự nghiệp của mình, nhưng điều quan trọng là lý do đằng sau quyết định đó. Việc thay đổi hướng không phải là sự từ bỏ, mà là sự chín chắn và sáng suốt.
CEO học được rất nhiều từ những nghịch cảnh và chia sẻ những kinh nghiệm đó qua cuốn sách 'Trước khi tôi là CEO'.
- David Kenny và Orit Gadiesh, cùng với nhiều CEO khác, chia sẻ những lời khuyên quý báu: không sợ thất bại mà phải học từ thất bại, tin tưởng vào bản thân và tìm kiếm sự hài lòng ở hiện tại, và biết kết hợp may mắn, kiên trì và môi trường phát triển.
Cơ hội là một phần quan trọng trong sự nghiệp của CEO. Họ biết cách tận dụng cơ hội và chủ động theo đuổi nó, nhưng cũng biết cách nhìn nhận và đánh giá đúng về các cơ hội.
Quan trọng hơn cả việc tìm ra cơ hội là biết cách nhìn nhận và đánh giá chúng, bởi đôi khi cơ hội không phải lúc nào cũng là thứ tốt đẹp.
Alberto Vitale, CEO của Random House, là một người Italia. Ông hâm mộ tinh thần mạo hiểm của người Mỹ và coi đó là nguồn cảm hứng cho sự nghiệp của mình. Nhờ tận dụng cơ hội, ông đã làm cho Random House trở thành một trong những nhà xuất bản hàng đầu ở Mỹ.
- Tính chủ động, nỗ lực không ngừng, và làm việc cùng những người phù hợp là chìa khóa để tạo ra cơ hội trong kinh doanh.
Triết lý của Alberto Vitale vẫn được áp dụng tại Random House hàng ngày.
Dù có sự may mắn nhưng Geoffray Garrett và Peter Henry cũng đã phải dùng sự thông minh và cơ duyên của mình để đạt được thành công.
Cơ hội tự nhiên cần được nhận biết và tận dụng, nhưng điều quan trọng là phải tin rằng chúng sẽ dẫn đến kết quả tốt đẹp.
Bài học từ câu chuyện của Geoffray Garrett và Peter Henry là rằng cơ duyên cũng cần sự thông minh và niềm tin để thực hiện thành công.
Các CEO và hành trình vượt khó
Paul Bulcke, CEO của Neslté, và Jean – Francois van Boxmeer, CEO của Heineken, đã đạt đến thành công không theo con đường truyền thống mà ít người nghĩ đến. Họ đã chọn sống xa rời những trung tâm thành phố để tập trung vào bản thân và cuối cùng trở lại với sự nổi bật và hiệu quả.
- Không chỉ phấn đấu trong sự nghiệp mà còn cần cân nhắc đến tất cả các khía cạnh của cuộc sống.
CEO và sự tự do
Con đường trở thành một CEO có nhiều khó khăn, nhưng những CEO như Rick Goings và Susan Cameron đã vượt qua mọi trở ngại để đạt được thành công. Họ không có điều kiện thuận lợi nhưng bằng nỗ lực và quyết tâm, họ đã chứng minh sức mạnh của ý chí.
Câu chuyện của Rick Goings và Susan Cameron là minh chứng cho việc bằng nỗ lực và quyết tâm, mọi khó khăn có thể vượt qua.
Câu chuyện về Rick Goings và Susan Cameron trong cuốn sách Trước khi tôi là CEO chia sẻ những bài học quý báu để áp dụng vào sự nghiệp.
- Để tiến đến đỉnh cao, cần phải vượt qua những rào cản như hoài nghi, tự ti, tổn thương, và các mặc cảm khác.
Gia đình đóng vai trò quan trọng trong cuộc sống và sự nghiệp của mỗi người. Câu chuyện về Barry Salzberg và Johan Aurik là minh chứng cho điều này.
Barry Salzberg chọn ở lại bên cạnh con trai mình thay vì đổi lấy sự nghiệp, nhưng vẫn thành công trong công việc của mình.
Johan Aurik hiểu rằng sự nghiệp tư vấn đòi hỏi nhiều thời gian nhưng anh vẫn biết cân nhắc và ưu tiên gia đình.
Tình cảm gia đình là yếu tố quan trọng giúp các CEO xây dựng một sự nghiệp thành công và cuộc sống hạnh phúc.
CEO và “tấm gương”
Trong cuộc sống, từ trước đến nay, chúng ta đều phải đối mặt với việc quyết định liệu có nối nghiệp cha mẹ hay không. Điều này có thể là tiếp tục công việc kinh doanh hoặc nghề nghiệp của gia đình, hoặc là học hỏi phong cách sống từ cha mẹ. Không có câu trả lời chính xác cho câu hỏi này, và các CEO cũng không ngoại lệ.
Ba CEO nổi tiếng là Richard Edelman, Sir Andrew Likierman và Chris Burggraeve đã từng đối diện với quyết định liệu có nối nghiệp gia đình hay không. Trái với nhau, Edelman theo đuổi con đường kinh doanh của gia đình, Likierman lại chọn con đường mới mẻ. Trong khi đó, Burggraeve phải đối mặt với sự không chắc chắn. Tuy nhiên, tất cả đều có một điểm chung, đó là họ học hỏi và sao chép những phẩm chất tốt đẹp từ cha mẹ.
Bài học từ những câu chuyện về gia đình có thể rút ra như sau:
- - Luôn linh hoạt trong việc đưa ra quyết định từ đầu.
- Không hối tiếc khi đã chấp nhận rủi ro.
Peter Vanham, một nhà báo kinh doanh nổi tiếng, đã tạo ra cuốn sách Trước khi tôi là CEO dựa trên cuộc phỏng vấn với 20 CEO đến từ các tập đoàn hàng đầu trên thế giới như Heineken, Nestlé và các tổ chức uy tín khác.
Trước khi tôi là CEO không giống như những cuốn sách khác về chủ đề này. Nó giống như một bộ phim tài liệu được tạo bởi Peter Vanham, kết hợp nhiều câu chuyện kinh doanh từ những nhà lãnh đạo có ảnh hưởng toàn cầu, mỗi câu chuyện được kể một cách chi tiết và chân thực từ cuộc phỏng vấn trực tiếp.
Tác giả: DO
