Không phải ai cũng hiểu rõ về vai trò của một nhà sáng lập. Hãy cùng tìm hiểu chi tiết về người mang trên vai bản sắc toàn bộ của một doanh nghiệp trong những ngày đầu tiên của hành trình khởi nghiệp. Họ không chỉ đưa ra những quyết định quan trọng mà còn định hình và thực hiện ý tưởng kinh doanh. Để hiểu rõ hơn về vai trò này cũng như cách trở thành một nhà sáng lập thành công, hãy đọc bài viết dưới đây nhé!
Tầm quan trọng của vai trò 'Founder'
Khi nói về khái niệm này trong lĩnh vực kinh doanh, chúng ta nói về người khởi xướng và định hình sự tồn tại của tổ chức. Khi doanh nghiệp ra đời, người sáng lập trở thành bậc thầy của nó.
- Nhà sáng lập không chỉ là những người khởi nghiệp, họ còn là những nhà đầu tư, những người dám chịu rủi ro để xây dựng doanh nghiệp. Họ đóng góp tích cực vào việc biến ý tưởng thành hiện thực, tìm kiếm vốn đầu tư và đưa doanh nghiệp vào hoạt động.
- Nhà sáng lập là người hiểu rõ nhất về doanh nghiệp của mình. Họ tin tưởng tuyệt đối vào ý tưởng của mình, kiên định và kiên trì vượt qua mọi khó khăn. Họ là lực lượng lãnh đạo, thực hiện việc tuyển dụng nhân sự chất lượng, huy động vốn và giải quyết mọi vấn đề phát sinh.
Khám phá thêm:
- CMO là gì? 7 Vai trò quan trọng của Giám đốc Marketing trong doanh nghiệp
- Giám đốc: Cố vấn chiến lược, người dẫn đầu thành công
- Người quản lý tài chính (CFO): Quản lý tài chính thông minh, biến mơ thành hiện thực
- Giám đốc sáng tạo: Người khai phá mới, nghệ sĩ của doanh nghiệp
Nhiệm vụ của một Founder
Sau khi trở thành một Founder, nhiệm vụ và trách nhiệm của họ là gì?
- Về công việc: Founder phải sáng tạo ý tưởng, xây dựng chiến lược và tổ chức tổ chức. Họ là lãnh đạo mạnh mẽ, tìm kiếm vốn và đưa ra các quyết định quan trọng.
- Về trách nhiệm: Founder chịu trách nhiệm về mọi quyết định, mang về doanh thu và giải quyết rủi ro cho doanh nghiệp.
Những phẩm chất cần có của một Founder
Không có tiêu chí cụ thể nào định rõ một Founder thành công. Tuy nhiên, họ thường thể hiện những phẩm chất sau:
Niềm đam mê là chìa khóa
Niềm đam mê là điểm khởi đầu của mỗi Founder. Nó là nguồn năng lượng để họ không ngừng học hỏi, vượt qua thách thức và thực hiện ý tưởng của mình. Trong quá trình này, họ không ngừng trau dồi kiến thức và kỹ năng quản lý, marketing. Điều này giúp họ biến những ý tưởng táo bạo thành hiện thực.
Steve Jobs, cựu CEO của Apple, tin rằng niềm đam mê có thể thay đổi thế giới. Ông từng nói: “Những người có niềm đam mê có thể thay đổi thế giới trở nên tốt đẹp hơn”.
Quyết đoán và Tinh thần
Quyết đoán và sự tinh thần trong việc nắm bắt cơ hội là yếu tố quyết định sự thành công của một Founder. Sự quyết đoán giúp họ đưa ra những quyết định đúng đắn, vượt qua những khó khăn trong hành trình khởi nghiệp.
Tự tin là yếu tố cần thiết
Tự tin và kiểm soát cảm xúc là chìa khóa của mỗi Founder thành công. Trong môi trường kinh doanh, cạnh tranh khốc liệt, đặc biệt là khi khởi nghiệp, tự tin là yếu tố quan trọng. Họ cần tự tin để đối mặt với những khó khăn và điều chỉnh chiến lược kinh doanh khi cần thiết.
Linh hoạt trong tư duy
Những Founder thành công thường là những người linh hoạt, sẵn lòng thay đổi khi cần thiết. Họ là những người biết cân nhắc giữa sự linh hoạt và kiên nhẫn, đặc biệt là trong thời đại số như hiện nay.
Ví dụ: Trong thập kỷ 2000, Nokia không thích ứng với sự phát triển của thị trường smartphone. Sự thiếu linh hoạt trong chiến lược đã dẫn đến sụp đổ của họ.
Khả năng quan sát sắc bén
Founder cần có khả năng quan sát tốt để nhận biết nhu cầu của thị trường và đưa ra các sản phẩm phù hợp.
Xây dựng mối quan hệ
Mối quan hệ là tài sản quý báu giúp Founder mở rộng kinh doanh, kêu gọi đầu tư và hợp tác. Họ luôn tìm kiếm cơ hội giao lưu, học hỏi và tạo ra những ý tưởng mới trong các buổi gặp mặt. Những người có suy nghĩ tương tự có thể trở thành nguồn hỗ trợ quan trọng cho doanh nghiệp.
Các mối quan hệ giúp Founder dễ dàng đạt được thành công trong khởi nghiệp của mình.
Tinh thần cầu toàn
Founder thành công không chấp nhận sự bình dân. Họ luôn tìm kiếm sự hoàn hảo để phát triển sản phẩm và doanh nghiệp. Tinh thần cầu toàn giúp họ thực hiện kế hoạch tỉ mỉ, mang lại sản phẩm chất lượng và thúc đẩy sự phát triển.
Ví dụ: Steve Jobs luôn mê mẩn sự hoàn hảo và đó cũng là lý do cho thành công của Apple.
Bí quyết trở thành một Founder toàn diện
Làm việc và thực tập để tích lũy kinh nghiệm
Trước khi trở thành Founder, hãy tích lũy kinh nghiệm bằng cách làm việc hoặc thực tập tại các công ty, điều này rất quan trọng.
Hãy học hỏi cách xử lý vấn đề và trải nghiệm từ các doanh nhân đi trước. Đó là những bài học quý báu mà bạn không thể bỏ qua.
Tìm kiếm và học từ mentor giỏi
Tìm một mentor là quan trọng để sớm trở thành nhà sáng lập. Họ có thể truyền đạt kinh nghiệm và kiến thức quý báu.
Tham gia lớp học, sự kiện và cuộc thi khởi nghiệp
Bắt đầu khởi nghiệp, bạn có thể tham gia các sự kiện này để xây dựng và kết nối với những người cùng chí hướng.
Hãy tập trung vào giao tiếp và tạo mối quan hệ tích cực khi tham gia các lớp học, sự kiện, cuộc thi này.
Theo dõi tin tức và chương trình startup
Theo dõi tin tức và chương trình startup giúp bạn nắm bắt xu hướng thị trường và nhu cầu của khách hàng.
Phân biệt Founder và Co-Founder
Để phân biệt giữa Founder và Co-Founder, cần lưu ý những điểm sau:
Tiêu chí | Founder | Co-Founder | |
Giống nhau | Cả hai là nhà sáng lập trong lĩnh vực kinh doanh | ||
Khác biệt | Tính trách nhiệm |
|
|
Quyền quyết định |
|
| |
Công việc chính |
|
|