Để trở thành một trung tâm sản xuất hàng đầu trên thế giới, đây là một bài toán khó mà Ấn Độ đang phải đối mặt

(Tổ Quốc) - Với các nhà sản xuất có quy mô quốc tế, đại dịch đã làm nổi bật tầm quan trọng của việc đa dạng hóa chuỗi cung ứng, và nhiều người đang hướng về Ấn Độ.

Sau nhiều năm tranh luận về việc cần phải đa dạng hóa chuỗi cung ứng để tránh ảnh hưởng từ tình hình địa chính trị khi 'đặt tất cả trứng vào một giỏ', đại dịch Covid-19 đã giúp các công ty đa quốc gia nhận ra tầm quan trọng của việc không nên phụ thuộc vào một quốc gia duy nhất như thế nào.

“Các căng thẳng địa chính trị có thể không gây ra sự tổ chức lại chuỗi cung ứng, nhưng COVID-19 chắc chắn đã mở ra một tầm nhìn mới, như việc thêm dầu vào lửa”, Ashutosh Sharma, giám đốc nghiên cứu của Forrester, chia sẻ quan điểm.

Apple, gã khổng lồ công nghệ, là một ví dụ điển hình về việc bị ảnh hưởng bởi sự phụ thuộc quá mức vào các dây chuyền sản xuất ở một quốc gia duy nhất, khi sản lượng iPhone bị ảnh hưởng nghiêm trọng. Hiện tại, Apple đang tăng cường việc chuyển dây chuyền sản xuất sang các nước châu Á. Nhưng điều đó có ý nghĩa gì?

Lựa chọn hàng đầu của Foxconn - nhà cung cấp lớn nhất của Apple - là Ấn Độ và các nhà sản xuất chip khác dường như cũng như vậy.

'Ấn Độ có nguồn nhân lực lớn, có lịch sử sản xuất lâu dài và được chính phủ hỗ trợ để thúc đẩy ngành công nghiệp và xuất khẩu. Do đó, nhiều người đang xem xét xem sản xuất ở Ấn Độ có phải là giải pháp thay thế khả thi hay không', Julie Gerdeman, Giám đốc điều hành rủi ro chuỗi cung ứng nền tảng quản lý Everstream, phát biểu.

Nhưng việc di chuyển thì dễ nói hơn là làm.

Với một nền kinh tế lớn và dân số trẻ, Ấn Độ có tiềm năng trở thành một cường quốc sản xuất. Tuy nhiên, quốc gia Nam Á này cũng nổi tiếng với vấn đề quản lí và tham nhũng.

“Đây là một nơi mà doanh nghiệp có thể đến và mở cửa hàng mà không phải tuân theo quá nhiều quy định của công ty”, Sharma, một người Ấn Độ có hiểu biết về vấn đề này cho biết. 'Tôi chắc chắn rằng những nơi khác cũng có vấn đề tương tự, nhưng khả năng đáp ứng nhanh chóng cho các yêu cầu cao hơn rất nhiều so với ở Ấn Độ, vì ở đây, có nhiều bên liên quan cần phải đáp ứng'.

Ấn Độ đứng ở vị trí thứ 63 trong danh sách 190 quốc gia được Ngân hàng Thế giới xếp hạng dựa trên mức độ thuận tiện kinh doanh vào năm 2019. Mặc dù đây là sự cải thiện đáng kể so với vị trí thứ 142 vào năm 2014 khi Thủ tướng Narendra Modi nhậm chức, nhưng vẫn còn nhiều việc phải làm để cạnh tranh với các đối thủ tiềm năng.

Ấn Độ cũng có lịch sử về bảo vệ doanh nghiệp, làm cho quốc gia này trở nên kém cạnh tranh hơn trong việc thu hút các khoản đầu tư lớn từ nước ngoài. CEO Gerdeman nói: “Hầu hết các nhà máy ở Ấn Độ đều có quy mô nhỏ vì các quy định và biện pháp bảo vệ của chính phủ được thiết kế để áp dụng cho doanh nghiệp nhỏ và vừa”.

Thủ tướng Modi của Ấn Độ đã nỗ lực thu hút đầu tư trực tiếp nước ngoài (FDI) từ khi ông nhậm chức vào năm 2014, đưa vốn FDI lên mức kỷ lục 83,6 tỷ USD trong năm tài chính vừa qua, theo dữ liệu từ chính phủ nước này.

'Ấn Độ thật sự có những ưu thế về nhân khẩu học, địa lý, và cơ sở hạ tầng hiện có, phần lớn đã được xây dựng trong vài năm qua,' Sharma nói. 'Tất nhiên nó có thể giúp tăng quy mô, nhưng điều quan trọng không phải là tất cả các mảnh ghép cần thiết.'

Theo Sharma, trong 'nhà máy của thế giới', đã có sự quản lý để xây dựng một chuỗi giá trị rộng lớn đến mức hầu hết mọi thứ cần thiết để sản xuất một sản phẩm có thể được cung cấp và mua ngay trong nước. Điều này cho phép sản xuất với chi phí thấp trên quy mô lớn. Ngược lại, Ấn Độ vẫn chưa có khả năng này và sẽ mất nhiều năm để phát triển.

Thường thì, các nhà sản xuất thường bắt đầu vận hành nhà máy với các dây chuyền lắp ráp trước khi phát triển các dây chuyền cung cấp tại địa phương cho sản phẩm trong quá trình 'tích hợp ngược' các quy trình.

'Chuỗi cung ứng cần thời gian để xây dựng vì ngay cả khi bạn tìm nguồn cung ứng nội bộ, chất lượng ban đầu sẽ không tốt, quy mô của bạn không lớn và bạn sẽ gặp phải những vấn đề đó. Vì vậy, điều này có thể thực hiện được, nhưng nó cần thời gian', ông nói thêm.

Các chuyên gia cho biết, trong mọi trường hợp, các công ty khó có thể đổ xô đến Ấn Độ. Vì đã được chứng minh là quá rủi ro.

Trước sự kiện với Foxconn và Apple, Nike - nhà sản xuất thể thao của Mỹ, Toyota - nhà sản xuất ô tô của Nhật Bản và Samsung - công ty công nghệ Hàn Quốc, đều đối mặt với vấn đề của họ trong chuỗi cung ứng kéo dài do sự phụ thuộc vào một quốc gia duy nhất.

“Họ đang cố gắng đa dạng hóa nguồn cung ứng của mình', Sharma nói. 'Khi nhìn vào Foxconn và Apple, họ đã chuyển một phần lớn hoạt động sản xuất sang Ấn Độ và tôi tin rằng họ cũng đã mở rộng sang các quốc gia khác như Việt Nam và một số nơi khác. Đó là vì họ muốn đa dạng hóa, từ việc phụ thuộc vào một quốc gia, thành việc phụ thuộc vào một số địa điểm khác nhau'.

Điều này đồng nghĩa với việc các chuỗi cung ứng sẽ trở nên phức tạp hơn, nhưng chúng sẽ được đa dạng hóa từ các bước từ nguyên liệu thô. Sharma nói thêm: “Nếu họ có thể xây dựng hai hoặc ba địa điểm đáng tin cậy để cung cấp nguồn, họ vẫn có các nguồn thay thế ngay cả khi một địa điểm gặp vấn đề trong tương lai”.

Xem thêm trên Business Insider