Buzz
Cuộc điều tra của SEC được báo cáo. Các vụ kiện cổ đông đang gia tăng. Cuộc chiến tranh qua email với các nhà báo, một vụ kiện phỉ báng có thể sắp xảy ra, một cuộc phỏng vấn đầy nghẹn tới với The New York Times. Hút một điếu cần sa trong một podcast. Có lẽ bạn có thể nói rằng mùa hè của Elon Musk đã khá khác thường. Và mặc dù cuộc trò chuyện trải dài nhiều giờ vào podcast của Joe Rogan vào tối thứ Năm—bàn luận về trí tuệ nhân tạo, đường hầm của The Boring Company, bản chất của ác, Instagram và ý tưởng mới của Musk về một máy bay siêu thanh có thể cất cánh và hạ cánh theo chiều đứng—không có lý do nào để nghĩ rằng những người lo lắng về tâm trạng của Musk đã được giảm bớt.
Giám đốc điều hành đã chiếm được sự ủng hộ đông đảo với quyết định của mình không muốn công khai như tất cả mọi người khác trong công ty công cộng. Tesla từ lâu đã từ chối chi tiêu tiền cho quảng cáo, và không có lý do gì: hình ảnh công khai hạnh phúc, phúc tùng và đôi khi là hoàn toàn kỳ cục của Musk tạo nhiều tin tức mà không cần phải trả phí. Nhưng sau vài tháng điên rồ, những người quan sát đã bắt đầu đặt câu hỏi: Tại điểm nào, cái tính cách đó trở nên quá mức? Tại điểm nào, công ty Tesla quyết định rằng nó sẽ tốt hơn mà không có người đàn ông đã dẫn dắt nó suốt thập kỷ qua? Câu hỏi này trở nên rõ ràng hơn vào sáng thứ Sáu, sau khoảnh khắc marihuana của Elon và sự rời bỏ của hai giám đốc điều hành hàng đầu đẩy cổ phiếu Tesla vào một chuỗi giảm giá.
Để rõ ràng: Điều này không phải là một giả định ngay lập tức. Elon không sẽ rời đi sớm. “Elon dường như là chìa khóa của sự thành công của Tesla,” nói Joseph Grundfest, người dạy luật và quản trị doanh nghiệp tại Trường Luật Stanford và là một cựu ủy viên của Ủy ban Chứng khoán và Giao dịch Hoa Kỳ. “Bạn sẽ nói gì? 'Tại sao chúng ta không loại bỏ John, Paul và George của The Beatles và chúng ta sẽ chỉ có Ringo chơi trống? Chúng ta sẽ có Ringo chơi trống, chúng ta sẽ gọi đó là The Beatles và chúng ta sẽ tiến lên?'
Một điển hình cho điều này là gói thưởng mới của Musk, được cổ đông phê duyệt vào tháng 3, đặt một mức cược lớn cho tương lai dài hạn của công ty và tương lai dài hạn của Giám đốc điều hành. Musk nhận một mức lương tối thiểu, nhưng có thể kiếm được 55 tỷ đô la nếu anh ta có thể đạt được một loạt các mục tiêu mục tiêu lớn trong thập kỷ tới—chứng tỏ những người sở hữu cổ phần của Tesla thực sự muốn anh ấy ở lại.
Hơn nữa: Vào tháng 6, người đàn ông đã đánh bại sự đẩy mạnh của một cổ đông để buộc anh ta chính thức phân chia vai trò của chủ tịch và giám đốc điều hành của công ty, và chỉ giữ lại danh hiệu của mình, với 16,2 phần trăm bỏ phiếu ủng hộ.
Để hoàn thiện: Sáu thành viên độc lập trong hội đồng quản trị của công ty đã đưa ra một tuyên bố ủng hộ nhà lãnh đạo trong tháng này, ngay cả sau khi nhà sản xuất ô tô điện rút lại thông báo của Musk rằng anh ta đang xem xét khả năng đưa công ty về tư nhân, gây ra những vụ kiện và một cuộc điều tra của SEC được báo cáo. “Hội đồng và toàn bộ công ty tiếp tục tập trung vào đảm bảo sự thành công vận hành của Tesla, và chúng tôi hoàn toàn ủng hộ Elon khi anh tiếp tục dẫn dắt công ty phát triển,” họ viết.
Tuy nhiên, chỉ cần nhìn vào một vị vua Silicon Valley trẻ trung khác để thấy tài sản thay đổi nhanh chóng. Cofounder của Uber, Travis Kalanick, đã đưa bảng giám đốc của mình đầy những nhà đầu tư lạc quan, lãnh đạo của anh ta dường như không thể đảm bảo. Nhưng sau sáu tháng của chuỗi bài báo tồi tệ của công ty đó, do một văn hóa tổ chức độc hại mà Kalanick đã nuôi dưỡng, Giám đốc điều hành này thấy mình bị loại bỏ khỏi cộng đồng của mình. (Cái chết đột ngột và đau buồn của mẹ anh ấy trong một tai nạn đuối nước vào mùa xuân năm ngoái cũng làm phức tạp thêm vấn đề.) Đến tháng 7, những người tại công ty đầu tư Benchmark Capital—một cổ đông lớn, mặc dù không phải là đa số, trong công ty—đã đòi hỏi anh ta rời đi, The New York Times báo cáo vào mùa hè năm ngoái. Sau một đêm đàm phán căng thẳng, Kalanick đã đồng ý từ chức.
Nói cách khác: thậm chí một hội đồng thân thiện cũng có thể quay lưng lại chính mình nếu các tình huống khẩn cấp phù hợp nảy sinh. Ở Tesla, 22% cổ phần của Musk không đủ để loại bỏ khả năng bị loại bỏ bởi hội đồng, nếu đa số của tám thành viên quyết định họ đã đủ với anh ta. (Musk cũng là thành viên của hội đồng. Thành viên thứ chín, nhà đầu tư mạo hiểm Steve Jurvetson, đã nghỉ việc từ tám tháng.)
Nhưng có cách để sửa chữa chiếc tàu điện bán tự động này mà không cần đẩy Musk xuống biển. Cụ thể: ổn định ông ấy. Cấu trúc lãnh đạo hiện tại có thể đã cung cấp cho công ty một chiến lược lãnh đạo hiệu quả trong giai đoạn đầu của nó. Nhưng có tin đồn cho rằng hội đồng đã tăng cường việc tìm kiếm một người số hai. Một con người làm đầu, có thể lái điện thoại Tesla khi nó mở rộng và đối mặt với sự cạnh tranh ngày càng tăng trong một ngành công nghiệp biến đổi nhanh chóng. Bloomberg báo cáo không có cuộc tìm kiếm nào đang diễn ra, nhưng điều đó không có nghĩa là ý tưởng này là không tốt.
“Đã đến lúc. Khi các công ty phát triển, chúng vượt ra khỏi khả năng của bất kỳ một người nào để điều hành mọi thứ, và bây giờ là lúc cho Tesla tuyển dụng một người số hai mạnh mẽ, không phải để thay thế người sáng lập mà là để nhân đôi lãnh đạo của người sáng lập,” nói Michael Useem, giám đốc Trung tâm Lãnh đạo và Quản lý Thay đổi tại Trường Kinh doanh Wharton, Đại học Pennsylvania.
“Giá trị của mô hình đó đã rõ ràng tại nhiều công ty, bao gồm Apple và Facebook,” Umseen nói. “Giám đốc điều hành và hội đồng quản trị Tesla sẽ khôn ngoan khi tìm ra bộ nhân tử đúng ngay bây giờ.”
Chắc chắn, có lẽ Joe Rogan đang tìm kiếm một công việc mới.
Những câu chuyện tuyệt vời khác từ MYTOUR
- Các người chuyển phát ngoại giao giao phó thư bí mật của Hoa Kỳ
- Y Combinator học được rằng thu nhập cơ bản không phải là điều đơn giản như chúng ta nghĩ
- ESSAY ẢNH: Môi trường đang bị đe dọa
- Số điện thoại không được tạo ra để làm ID. Bây giờ chúng ta đều đang đối mặt với nguy cơ
- Bên trong năm đấu tranh cho quyền lực của Puerto Rico
- Nhận thêm nhiều thông tin cực kỳ quan trọng của chúng tôi với bản tin hàng tuần Backchannel của chúng tôi
