Doanh số bán hàng là một tiêu chí quan trọng để đo lường hiệu quả hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp. Vậy doanh số bán hàng là gì và có những cách nào để gia tăng doanh số? Hãy cùng tìm hiểu qua bài viết dưới đây của Mytour.

1. Doanh số bán hàng là gì? Sự khác nhau giữa doanh số và doanh thu bán hàng?
1.1. Doanh số bán hàng là gì?
Doanh số bán hàng là tổng số tiền mà doanh nghiệp nhận được từ các hoạt động bán hàng trong một khoảng thời gian cụ thể, như một tháng, một quý hoặc một năm.
Ngoài ra, doanh số bán hàng không chỉ tính đến số lượng sản phẩm đã tiêu thụ, mà còn cả lợi nhuận đã thu và lợi nhuận chưa thu từ các giao dịch. Điều này có nghĩa là nếu một giao dịch đã được thực hiện nhưng lợi nhuận từ giao dịch đó chưa được nhận, thì vẫn được tính vào doanh số bán hàng.

1.2. Doanh thu bán hàng là gì?
Doanh thu bán hàng là tổng giá trị lợi ích kinh tế mà doanh nghiệp thu được sau một chu kỳ kế toán. Chỉ số này được xác định bằng cách cộng tất cả khoản thu từ các hoạt động tài chính của doanh nghiệp, bao gồm tiền cho thuê tài sản, lãi suất, và các khoản thu khác.

1.3. Sự khác biệt giữa doanh số bán hàng và doanh thu bán hàng

Dưới đây là bảng so sánh giữa doanh số bán hàng và doanh thu bán hàng:
Doanh số bán hàng | Doanh thu bán hàng |
---|---|
Đại diện cho tổng số tiền thu được từ việc bán sản phẩm hoặc cung cấp dịch vụ. | Đại diện cho toàn bộ giá trị lợi ích kinh tế mà doanh nghiệp thu được sau một kỳ kế toán. |
Chỉ bao gồm số tiền từ hoạt động bán hàng | Bao gồm tất cả các khoản tiền thu được từ các hoạt động tài chính khác |
Được tính bằng cách nhân số lượng sản phẩm/ dịch vụ đã bán với đơn giá của sản phẩm, dịch vụ đó | Là một chỉ số quan trọng để đánh giá hiệu suất kinh doanh và tạo nguồn thu nhập cho doanh nghiệp. |
Dùng để đo lường sự thành công của doanh nghiệp trong việc tiêu thụ sản phẩm hoặc cung cấp dịch vụ. | Cộng doanh thu từ tất cả hoạt động kinh doanh, bao gồm cả việc bán hàng. |
2. Phương pháp tính doanh số bán hàng

Thông thường, để tính doanh số bán hàng, người ta sử dụng công thức nhân giá bán với số lượng sản phẩm đã tiêu thụ. Dưới đây là cách tính doanh số cho việc bán hàng hóa và cung cấp dịch vụ:
Công thức để tính doanh số bán hàng như sau:
Doanh số bán hàng = Số lượng sản phẩm, dịch vụ đã tiêu thụ * Đơn giá bán
Trong đó:
- Số lượng sản phẩm, dịch vụ đã tiêu thụ là số lượng sản phẩm, dịch vụ mà doanh nghiệp đã chuyển giao cho khách hàng trong kỳ kế toán.
- Đơn giá bán là mức giá của một đơn vị sản phẩm, dịch vụ.
Ví dụ: Nếu một doanh nghiệp bán được 100 sản phẩm với giá 100.000 đồng mỗi sản phẩm, doanh số bán hàng của doanh nghiệp trong kỳ sẽ là 10.000.000 đồng.
Để đảm bảo tính chính xác trong việc tính toán doanh số bán hàng, kế toán doanh nghiệp cần ghi chép mỗi khi có giao dịch bán hàng hoặc cung cấp dịch vụ. Việc ghi chép này bao gồm theo dõi giá bán và số lượng hàng hóa đã tiêu thụ, hoặc số lượng khách hàng đã sử dụng dịch vụ. Quá trình ghi nhận chính xác này sẽ đảm bảo tính chính xác và đầy đủ của kết quả tính doanh số.
3. Ý nghĩa của chỉ tiêu doanh số bán hàng

Doanh số bán hàng là một chỉ tiêu thiết yếu đối với mọi doanh nghiệp, không phân biệt quy mô hay lĩnh vực hoạt động. Do đó, doanh số bán hàng đóng vai trò như sau:
- Đánh giá hiệu quả của kế hoạch kinh doanh
- Đo lường mức độ thành công của chiến lược bán hàng và xác định các mục tiêu đã đạt được.
- Cung cấp thông tin về những điểm mạnh và điểm yếu của doanh nghiệp
- Tạo động lực cho nhân viên, góp phần xây dựng môi trường làm việc tích cực
- Đảm bảo nguồn tài chính ổn định
- Hỗ trợ trong việc định hình chiến lược phát triển, điều chỉnh chiến lược tiếp thị, mở rộng thị trường, phát triển sản phẩm và tìm kiếm cơ hội kinh doanh mới.
4. Các biện pháp để thúc đẩy doanh số bán hàng
4.1. Giảm giá và chiết khấu
Áp dụng chính sách giảm giá và chiết khấu để thu hút khách hàng. Những chương trình khuyến mãi đặc biệt, giảm giá theo mùa, hoặc ưu đãi cho khách hàng quen thuộc có thể kích thích nhu cầu mua sắm và gia tăng doanh số.
4.2. Cung cấp sản phẩm miễn phí hoặc dùng thử
Cho phép khách hàng trải nghiệm sản phẩm miễn phí hoặc dùng thử để khuyến khích họ quyết định mua hàng. Khi khách hàng nhận thấy giá trị của sản phẩm, khả năng họ sẽ mua hàng sẽ cao hơn.

4.3. Bán hàng chéo (cross-selling) và bán hàng gia tăng (upselling)
Khi khách hàng quyết định mua một sản phẩm nhất định, người bán có thể gợi ý họ mua thêm các sản phẩm phụ trợ hoặc nâng cấp để gia tăng giá trị đơn hàng. Điều này có thể thực hiện bằng cách đề xuất các sản phẩm liên quan hoặc các gói combo, giúp khách hàng cảm thấy họ đang nhận được nhiều lợi ích hơn từ việc mua sắm.
4.4. Tạo cảm giác khan hiếm
Áp dụng chiến lược tạo cảm giác khan hiếm bằng cách thông báo rằng sản phẩm hoặc ưu đãi chỉ có trong một khoảng thời gian giới hạn hoặc số lượng có hạn. Điều này khuyến khích khách hàng nhanh chóng đưa ra quyết định mua hàng để không bỏ lỡ cơ hội.

4.5. Cung cấp thêm lợi ích khi mua hàng
Cung cấp các lợi ích bổ sung cho khách hàng khi họ mua hàng, chẳng hạn như dịch vụ giao hàng miễn phí, bảo hành kéo dài, quà tặng kèm theo, hoặc chương trình tích điểm. Điều này sẽ gia tăng giá trị đơn hàng và khuyến khích khách hàng quay lại mua sắm trong tương lai.
5. Lập kế hoạch doanh số bán hàng
Lập kế hoạch doanh số bán hàng là một bước quan trọng để đạt được các mục tiêu kinh doanh. Dưới đây là các bước cơ bản để xây dựng một kế hoạch doanh số hiệu quả:
5.1. Phân tích doanh số của kỳ trước
Đầu tiên, hãy phân tích doanh số bán hàng của kỳ trước để nắm bắt xu hướng, sự biến động và các yếu tố tác động đến doanh số. Cần xem xét các yếu tố như sản phẩm, kênh phân phối, thị trường và khách hàng để có cái nhìn tổng quát về hiệu suất kinh doanh.

5.2. Dự đoán doanh số bán hàng
Dựa trên phân tích từ kỳ trước và hiểu biết về thị trường, thực hiện dự đoán doanh số bán hàng cho các kỳ tới. Sử dụng các phương pháp như phương pháp tuyến tính, phương pháp dòng tiền chủ động hoặc các mô hình thống kê để ước lượng doanh số tương lai.
5.3. Xây dựng kế hoạch doanh số bán hàng
Xác định mục tiêu doanh số cho từng kỳ và thiết lập các chỉ tiêu cụ thể. Định rõ các yếu tố quan trọng như sản phẩm, kênh phân phối, chiến lược tiếp thị và nguồn lực cần thiết để thực hiện các mục tiêu đề ra.

5.4. Theo dõi và đánh giá
Thiết lập một hệ thống theo dõi và đánh giá doanh số bán hàng theo từng kỳ. Sử dụng các công cụ và chỉ số hiệu suất để đo lường, so sánh và đánh giá kết quả bán hàng. Theo dõi tiến độ so với kế hoạch và điều chỉnh khi cần thiết để đảm bảo hoàn thành mục tiêu doanh số.
Quá trình xây dựng kế hoạch doanh số bán hàng là một quá trình liên tục và yêu cầu sự linh hoạt. Cần thường xuyên điều chỉnh và cập nhật dựa trên các biến động trong môi trường kinh doanh và phản hồi từ thị trường.
Trên đây là những thông tin giúp bạn hiểu rõ hơn về doanh số bán hàng và các yếu tố quan trọng liên quan. Doanh số bán hàng là một chỉ số quan trọng để đánh giá hiệu quả kinh doanh và thành công của doanh nghiệp. Hãy theo dõi Mytour để cập nhật thêm tin tức nổi bật về việc làm nhé!