Buzz
Chiến lược sa thải của Nokia là duy nhất trong lịch sử, với chương trình Nokia Bridge cung cấp vốn cho những nhân viên bị cắt giảm, giúp họ khởi nghiệp.
Chính sách cắt giảm nhân sự không giống ai
Các năm 2011, 2012 chứng kiến sự suy tàn của điện thoại Nokia – một thương hiệu từng thống trị thị trường điện thoại di động. Trong 2 năm, hãng cắt giảm 40.000 nhân viên và rồi nhượng lại mảng thiết bị cầm tay cho Microsoft, chấm dứt thời kỳ thịnh vượng của mình.
Ngay cả trong giai đoạn khó khăn nhất, Nokia vẫn áp dụng chính sách sa thải độc đáo, chưa từng thấy trong lịch sử, và cũng chưa có công ty lớn nào sau này dám thực hiện. Đó là chính sách Nokia Bridge
Nokia đã thiết lập các trung tâm ở Châu Âu, Ấn Độ và Hoa Kỳ để giúp nhân viên sắp mất việc tìm kiếm công việc mới, bên trong hoặc ngoài công ty.
Chương trình Bridge bắt đầu vào tháng 4 năm 2011. Đối với những người có ý tưởng kinh doanh mới cần hỗ trợ, chương trình có thể kết nối họ với nguồn vốn khởi nghiệp và tiếp xúc với các nhà đầu tư, các doanh nhân.
Theo Techcrunch, những nhân viên Nokia bị sa thải có thể đăng ký nhận hỗ trợ vốn khởi nghiệp lên đến 25.000 euro (khoảng 630 triệu đồng) từ chương trình này, với tối đa 4 nhân viên có thể hợp tác để tiếp cận nguồn vốn tiềm năng lên đến 100.000 euro.
Ngoài ra, mỗi doanh nghiệp khởi nghiệp đủ điều kiện có thể nhận thêm tài trợ lên đến 50.000 euro. Theo Juha-Pekka Helminen, người từng là trưởng phòng hoạch định chiến lược của Nokia, giống như các cơ sở khởi nghiệp khác, Nokia Bridge cũng cung cấp các dịch vụ đào tạo và hỗ trợ. Nokia Bridge còn đóng vai trò khác, như giúp tìm kiếm việc làm mới trong Nokia hoặc các vị trí công việc tại các công ty khác.
Mở ra cơ hội đổi đời cho cựu nhân viên
Kimmo Saarela, một cựu nhân viên của Nokia bị sa thải, sau đó trở thành giám đốc điều hành của TreLab – một công ty được thành lập dựa trên vốn hỗ trợ từ chương trình Nokia Bridge. Ông nói rằng Nokia khuyến khích các cựu nhân viên lập nhóm. Ông chỉ mất 5 phút để thuyết phục CTO hiện tại của công ty, Tero Kärkkäinen, và CMO của công ty, Harri Koskinen, tham gia vào tháng 8 năm 2011.
'Chúng tôi đã phải thuyết phục vợ/chồng rằng chúng tôi không mất trí. Chúng tôi rất nghiêm túc, chúng tôi đã đầu tư một số tiền đáng kể vào điều này, vì vậy chúng tôi đã lập kế hoạch kinh doanh, phỏng vấn các khách hàng tiềm năng, đánh giá và thuyết phục vợ/chồng rằng chúng tôi không mất trí, và cuối cùng đã nhận được tài trợ từ Nokia,” Saarela cho biết.
Công ty khởi nghiệp này cũng nhận được sự hỗ trợ từ một công ty khác trong việc phát triển kinh doanh: Saarela hợp tác với trung tâm khởi nghiệp Protomo, có chi nhánh tại Tampere, nơi có một trong những trung tâm nghiên cứu của Nokia. Protomo hợp tác chặt chẽ với trung tâm Nokia trong khu vực và cung cấp cho Saarela cơ sở vật chất, huấn luyện, cơ hội xây dựng mạng lưới và hiểu biết sâu sắc về ý nghĩa của việc trở thành một doanh nhân.
Ông nói: “Tôi nghĩ việc hỗ trợ đa dạng như vậy là một phần quan trọng của chương trình Bridge và đã rất thành công ở vùng Tampere.”
Một cựu nhân viên khác của Nokia, Juha Rämälä, đã sử dụng nguồn vốn hỗ trợ từ chương trình Bridge để phát triển một sản phẩm có tên là Runteq, giúp người chạy bộ theo dõi hiệu suất của họ. Đối với Rämälä, chương trình Bridge đã mở ra cơ hội tiếp xúc với các bài giảng từ các doanh nhân thành công, các nhà đầu tư thiên thần và các chuyên gia phát triển kinh doanh.
Rämälä chia sẻ: 'Các ý tưởng kinh doanh đã được thảo luận với mỗi thành viên trong hội đồng Bridge cũng như các chuyên gia tư vấn bên ngoài để tận dụng tối đa. Đó là một môi trường đầy tính khích lệ'.
Khoản tài trợ từ chương trình Bridge đã tạo ra hiệu ứng lan tỏa, giúp Rämälä và người đồng sáng lập Tommi Ojala thu được thêm vốn hỗ trợ từ TEKES, Cơ quan Tài trợ Công nghệ và Đổi mới của Phần Lan.
Công ty khởi nghiệp Telyo - hoạt động thông qua một ứng dụng và thiết bị nhỏ có thể biến điện thoại di động của người dùng thành điều khiển từ xa, cho phép họ xem chương trình TV trong 2 hoặc 3 phút và chia sẻ trên mạng xã hội - cũng là một trong những công ty được hưởng lợi từ chương trình Bridge.
CTO của Telyo, Jakub Majkowski, và người đồng sáng lập, Justyna Kowalska, là những người đủ điều kiện để xin tài trợ từ Bridge, với tư cách là các nhân viên Nokia từng bị sa thải.
Telyo đã được chấp nhận nhận tài trợ từ Bridge vào cuối năm 2011, và sau đó, công ty đã tung ra các phiên bản ứng dụng trên cả hệ điều hành Android và iOS.
Hơn 300 công ty khởi nghiệp đã thành công
Từ khi được kích hoạt, chương trình Cầu đã giúp hơn 300 doanh nghiệp mới có khởi nghiệp. Điều này là cần thiết, nhưng Sareela từ Trelab thừa nhận rằng công ty của anh ta sẽ không tồn tại nếu không có Cầu: 'Chương trình này đã cho chúng tôi động lực cuối cùng cần thiết từ thế giới doanh nghiệp sang tinh thần kinh doanh.'
CEO của Telyo, Koivisto, cũng chia sẻ cảm xúc tương tự: “Nếu không có Cầu, Telyo vẫn chỉ là một ý tưởng mà chúng tôi yêu thích”
Rõ ràng, chương trình Cầu đã mang lại nhiều lợi ích lớn cho các cựu nhân viên của Nokia, nhưng thì Nokia đã nhận được gì từ đó?
Rämälä, người sáng lập Runteq, tin rằng trong mắt xã hội và chính phủ, điều mà Nokia đã làm là đúng đắn. Có thể một ngày nào đó, các công ty khởi nghiệp như Jolla – được xây dựng từ nguồn vốn hỗ trợ của Nokia - sẽ trở lại giúp thương hiệu điện thoại Nokia, mà chưa biết khi nào sẽ kết thúc, được cứu vớt.
