Vấn đề khó nhất khi điều hành một tập đoàn có lẽ là phải đưa ra những quyết định để duy trì một doanh nghiệp với giá trị vốn hóa hàng tỷ USD trong một thị trường công nghệ đang thay đổi không ngừng. Và câu chuyện này được CEO Pat Gelsinger của Intel hiểu rõ hơn bất kỳ ai khác.
Mới đây, kênh Digit của Ấn Độ đã đặt câu hỏi quan trọng đối với ông CEO này: Các cơ hội đã bị lỡ khiến ông và Intel hối tiếc nhất, những quyết định nếu thực hiện, Intel có thể đã có lợi thế cạnh tranh hoàn toàn khác tại thời điểm hiện tại:Thay vì tránh né câu hỏi, CEO Gelsinger đã đáp trả một cách mạnh mẽ và đầy bất ngờ. Ông chỉ ra ba khía cạnh rõ ràng mà Intel đã bỏ lỡ trong hơn một thập kỷ qua, những cơ hội mà họ có thể đã nắm bắt để duy trì vị thế của mình trong ngành công nghệ, được mệnh danh là “Chipzilla” bởi báo chí, một biệt danh mà so sánh họ với Godzilla trong lĩnh vực chip bán dẫn:Điểm đầu tiên, CEO Intel thừa nhận sự thất bại khi không tập trung mạnh mẽ vào lĩnh vực chip xử lý di động, một sai lầm quan trọng, khiến các đối thủ cạnh tranh như Qualcomm, Samsung và ARM trở nên mạnh mẽ hơn. Trước đó, Intel đã cố gắng phát triển các chip xử lý dành cho smartphone như Broxton hay SoFIA, ví dụ như sản phẩm Atom X3 hỗ trợ 4G, nhưng những dự án này đều thất bại.
Điều thứ hai, một cơ hội lớn đã bị bỏ lỡ trong những năm qua là dịch vụ gia công chip bán dẫn. Với chiến lược IDM 2.0 (Integrated Device Manufacturing), Intel muốn mở rộng fab gia công bán dẫn của họ để phục vụ không chỉ sản xuất chip xử lý của mình, mà còn dành cho các khách hàng khác, thậm chí cả các đối thủ cạnh tranh trên thị trường công nghệ hiện nay, được gọi là Intel Foundry Services.CEO Gelsinger không nói nhiều về lý do mà ông cho rằng không đẩy mạnh mảng dịch vụ gia công, điều này có thể ảnh hưởng đến khả năng cạnh tranh của Intel. Tuy nhiên, có thể dự đoán rằng, trong những năm qua, các tập đoàn gia công bán dẫn hoặc thậm chí các tập đoàn công nghệ lớn đã đầu tư một lượng lớn tiền, thời gian và công sức để mở rộng quy mô sản xuất chip.Cuối cùng, cơn sốt về trí tuệ nhân tạo (AI) và mô hình học máy đã làm thay đổi cục diện thị trường một cách đáng tiếc nhất đối với Intel. Hiện nay, thị trường AI đang được Nvidia thống trị. Nhiều chuyên gia ước tính rằng, Nvidia chiếm từ 80 đến 95% thị phần trong lĩnh vực chip xử lý và vận hành AI.Tuy nhiên, Intel với startup Habana Labs và AMD đều đang cố gắng chiếm lĩnh thị trường chip xử lý AI. Theo CEO Gelsinger, việc hủy bỏ dự án GPU đa dụng Larrabee vào năm 2010 có thể là một nguyên nhân khiến Intel chậm lại trong cuộc đua AI hiện tại. Nếu tiếp tục phát triển dự án này, Intel có thể sở hữu những kinh nghiệm và lợi thế để cạnh tranh tốt hơn trên thị trường chip AI.Tất nhiên, Intel không thể quay lại quá khứ, không có cỗ máy thời gian để sửa chữa những sai lầm đã xảy ra. Thay vào đó, CEO Gelsinger tự nhận và học từ những sai lầm đó để có kế hoạch kinh doanh tốt hơn trong tương lai.Theo Techspot
Buzz
