Buzz
1. Mô hình kinh doanh là gì?
Mô hình kinh doanh (hay Business Model trong tiếng Anh) là chiến lược chính của công ty nhằm đạt được lợi nhuận. Đây là yếu tố quan trọng đối với tất cả các doanh nghiệp, từ nhỏ đến lớn, vì nó giúp các công ty mới thu hút nhà đầu tư và tạo động lực cho đội ngũ nhân viên. Đối với các công ty lâu năm, mô hình kinh doanh giúp họ dự đoán xu hướng và thách thức hiện tại cũng như tương lai.
Mục tiêu chính của mô hình kinh doanh là: (i) Xây dựng và duy trì một chuỗi liên kết bền vững, và (ii) Tạo giá trị lâu dài cho các doanh nghiệp trong cùng một thị trường, ngành nghề hoặc ngách.
2. Vai trò quan trọng của mô hình kinh doanh
- Mô hình kinh doanh định hình con đường phát triển của doanh nghiệp cả hiện tại và tương lai, giúp xác định chiến lược kinh doanh cho sản phẩm/dịch vụ ngắn hạn và dài hạn cũng như phân khúc khách hàng mục tiêu.
- Mô hình kinh doanh tạo cơ sở cho việc xây dựng kế hoạch phục vụ các nhóm khách hàng, giúp doanh nghiệp xác định các kênh phân phối và duy trì mối quan hệ với khách hàng.
3. Các khoản chi cần thiết cho một mô hình kinh doanh
Để triển khai một mô hình kinh doanh, cần lưu ý các khoản chi sau đây:
- Chi phí cho giấy phép và dịch vụ đăng ký kinh doanh: Tùy thuộc vào loại hình kinh doanh và khu vực mở cửa, mức phí này có thể thay đổi.
- Chi phí cho nguồn hàng (cung cấp): Đây là khoản tiền dùng để nhập hàng, chế biến/sản xuất và bán cho khách hàng. Khoản chi này sẽ phát sinh liên tục hàng tháng để duy trì hoạt động kinh doanh.
- Chi phí cho các trang thiết bị như bàn, ghế, máy tính, phần mềm...
- Chi phí thuê mặt bằng: Mức chi này phụ thuộc vào diện tích và vị trí thuê, có thể khác nhau tùy theo doanh nghiệp.
- Chi phí vận hành: Đây là số tiền chi cho các hoạt động của mô hình kinh doanh, phần lớn trong số này được đầu tư vào marketing.
- Chi phí cho nhân sự và đối tác
- Chi phí pháp lý cùng các loại phụ phí khác
4. Các mô hình sản xuất và kinh doanh
4.1. Mô hình hộ sản xuất kinh doanh
- Mô hình hộ sản xuất kinh doanh do cá nhân hoặc nhóm người Việt Nam từ 18 tuổi trở lên, có đủ năng lực hành vi dân sự, hoặc một hộ gia đình làm chủ. Họ tự tổ chức sản xuất và kinh doanh theo định hướng phát triển kinh tế của Nhà nước và địa phương, tuân thủ pháp luật, và quản lý cũng như tiêu thụ sản phẩm độc lập.
- Hộ kinh doanh chỉ được phép đăng ký tại một địa điểm duy nhất, sử dụng không quá 10 lao động và phải chịu trách nhiệm toàn bộ bằng tài sản cá nhân cho hoạt động kinh doanh.
- Mô hình này có quy mô nhỏ, cấu trúc quản lý đơn giản, dễ tạo việc làm nhưng gặp khó khăn trong việc huy động vốn, làm hạn chế khả năng mở rộng quy mô và đầu tư thiết bị, đồng thời khó đáp ứng nhu cầu của khách hàng lớn.
4.2. Mô hình hợp tác xã và liên hiệp hợp tác xã trong sản xuất kinh doanh
- Hợp tác xã là tổ chức kinh tế tập thể, có tư cách pháp nhân, được thành lập bởi ít nhất 7 thành viên tự nguyện. Các thành viên hợp tác để hỗ trợ lẫn nhau trong sản xuất và kinh doanh, nhằm đáp ứng nhu cầu chung của các thành viên, dựa trên nguyên tắc tự chủ, tự chịu trách nhiệm, bình đẳng và dân chủ trong quản lý.
- Liên hiệp hợp tác xã là tổ chức kinh tế tập thể, có tư cách pháp nhân, được thành lập bởi ít nhất 4 hợp tác xã tự nguyện. Các hợp tác xã này hợp tác để hỗ trợ lẫn nhau trong sản xuất và kinh doanh, nhằm đáp ứng nhu cầu của các hợp tác xã thành viên, dựa trên nguyên tắc tự chủ, tự chịu trách nhiệm, bình đẳng và dân chủ trong quản lý.
4.3. Mô hình doanh nghiệp
- Doanh nghiệp là tổ chức có tên riêng, sở hữu tài sản và trụ sở giao dịch, được thành lập hoặc đăng ký theo quy định pháp luật với mục tiêu kinh doanh.
- Các loại hình doanh nghiệp theo pháp luật hiện hành bao gồm:
+ Doanh nghiệp tư nhân: Doanh nghiệp thuộc sở hữu của một cá nhân duy nhất, người này tự chịu trách nhiệm bằng toàn bộ tài sản cá nhân về các hoạt động của doanh nghiệp.
+ Công ty hợp danh: Doanh nghiệp có ít nhất hai thành viên cùng sở hữu và kinh doanh dưới một tên chung (gọi là thành viên hợp danh). Công ty có thể có thêm thành viên góp vốn. Thành viên hợp danh phải là cá nhân và chịu trách nhiệm bằng toàn bộ tài sản cá nhân về nghĩa vụ của công ty, trong khi thành viên góp vốn có thể là tổ chức hoặc cá nhân và chỉ chịu trách nhiệm trong phạm vi vốn đã cam kết góp.
+ Công ty trách nhiệm hữu hạn một thành viên: Doanh nghiệp thuộc sở hữu của một tổ chức hoặc cá nhân duy nhất; chủ sở hữu chịu trách nhiệm về các khoản nợ và nghĩa vụ tài sản của công ty trong giới hạn vốn điều lệ của công ty.
+ Công ty trách nhiệm hữu hạn hai thành viên trở lên: Doanh nghiệp với các thành viên có thể là tổ chức hoặc cá nhân, số lượng thành viên không vượt quá 50. Các thành viên chịu trách nhiệm về nợ và nghĩa vụ tài sản khác của doanh nghiệp trong phạm vi vốn đã góp.
+ Công ty cổ phần: Doanh nghiệp được thành lập từ vốn góp của nhiều người, với vốn điều lệ chia thành các phần bằng nhau gọi là cổ phần; cổ đông có thể là tổ chức hoặc cá nhân; số lượng cổ đông tối thiểu là 03 và không giới hạn số lượng tối đa. Cổ đông chỉ chịu trách nhiệm về nợ và nghĩa vụ tài sản của doanh nghiệp trong phạm vi vốn đã góp.
5. Ví dụ mẫu giới thiệu mô hình kinh doanh trong tương lai
5.1. Mẫu 1
Với niềm đam mê ẩm thực chay và sự gia tăng nhu cầu thưởng thức các món ăn chay của người dân hiện nay, em dự định mở một quán buffet chuyên về đồ chay trong tương lai. Các món ăn tại quán sẽ đảm bảo dinh dưỡng, sử dụng thực phẩm sạch và có nguồn gốc rõ ràng, nhằm nâng cao nhận thức về lợi ích của ăn chay.
Đối tượng khách hàng của em là mọi tầng lớp và lứa tuổi, vì vậy menu quán sẽ phong phú và chất lượng, với mức giá hợp lý để phù hợp với tất cả. Quán sẽ được mở ở các khu vực sầm uất, dễ quảng cáo và thuận tiện cho khách hàng tìm đến.
Vốn đầu tư ban đầu dự kiến khoảng 200 triệu đồng, bao gồm chi phí thuê mặt bằng, mua nguyên liệu, đầu tư trang thiết bị, lương nhân viên, và chi phí quảng cáo.
5.2. Mẫu số 2:
Trong tương lai, em dự định thành lập một doanh nghiệp bảo hiểm dưới hình thức Công ty trách nhiệm hữu hạn một thành viên.
Với sự cải thiện về thu nhập và đời sống, ngày càng nhiều người quan tâm đến việc mua các loại bảo hiểm như bảo hiểm nhân thọ và phi nhân thọ, coi đó là một khoản đầu tư và dự phòng cho tương lai. Do đó, ngành bảo hiểm đã phát triển mạnh mẽ trong những năm gần đây, với sự gia tăng nhanh chóng các doanh nghiệp bảo hiểm.
Để công ty hoạt động hiệu quả trong bối cảnh này, em cần một đội ngũ nhân viên có trách nhiệm và chuyên môn cao, cùng với các gói bảo hiểm mang lại nhiều lợi ích cho khách hàng, đồng thời phải có sự khác biệt so với các gói bảo hiểm của các công ty khác.
Vốn đầu tư ban đầu dự kiến khoảng 1 - 2 tỷ đồng, bao gồm chi phí thuê mặt bằng, đăng ký kinh doanh, thuê nhân công, quảng cáo và các chi phí khác.
5.3. Mẫu số 3:
Từ khi còn nhỏ, em đã có ước mơ mở một quán café với menu bao gồm café, trà và bánh ngọt. Mô hình này dù không mới nhưng luôn thu hút, đặc biệt là trong những năm gần đây, quán café kết hợp trà và bánh ngày càng được ưa chuộng.
Em hướng đến đối tượng là học sinh, sinh viên, vì vậy không gian quán sẽ chủ yếu sử dụng màu trắng và màu kem, kết hợp với cây xanh và các món đồ trang trí xinh xắn, tạo ra nhiều góc sống ảo hợp thời. Mức giá đồ uống sẽ dao động từ 30 đến 40 nghìn đồng, phù hợp với túi tiền của học sinh, sinh viên.
Dự kiến vốn đầu tư cho mô hình kinh doanh này khoảng 100 - 150 triệu đồng. Chi phí bao gồm thuê mặt bằng từ 10 - 15 triệu đồng/tháng, trang trí quán khoảng 10 triệu đồng, nguyên liệu khoảng 10 triệu đồng/tháng, máy móc và thiết bị từ 20 - 30 triệu đồng, thuê nhân công từ 10 - 15 triệu đồng/tháng, và quảng cáo khoảng 10 triệu đồng/tháng.
Bài viết này từ Mytour giới thiệu về mô hình kinh doanh trong tương lai của bản thân hoặc gia đình, được chọn lọc kỹ lưỡng. Hy vọng thông tin trong bài viết sẽ hữu ích cho các bạn.
