
Những tiêu chí nào để đánh giá một nơi làm việc lý tưởng nhất? Hãy cùng các nhà nghiên cứu từ Harvard Business Review xem xét các tiêu chuẩn:
' 1. Nơi mà bạn được là chính mình '
Khi đề cập đến việc tôn trọng sự đa dạng cá nhân, các công ty thường chỉ chú trọng tới giới tính, chủng tộc, độ tuổi... mà chưa quan tâm đến những khía cạnh tinh tế hơn như quan điểm, thói quen tư duy, cá tính và “sức mạnh nội tại”. Ví dụ, một công ty tài chính có nhân viên IT thích mặc quần soóc và dép lê, hay một công ty thời trang hipster lại có nhân viên mặc comple mà không ai thấy khó chịu, hoặc những người có giờ làm việc không-giống-ai vẫn hỗ trợ tốt đồng nghiệp thích làm việc giờ hành chính.
' 2. Không gian dối, xuyên tạc sự thật '
Một nơi làm việc lý tưởng là nơi không có hiện tượng 'tam sao thất bản', bóp méo, hay thêu dệt thông tin, đặc biệt là trong các tổ chức lớn. Điều này bao gồm cả các vấn đề tồn đọng khi làm việc, tình hình kinh doanh, thậm chí là những vấn đề nhạy cảm như lương, thưởng…
' 3. Hỗ trợ nhân viên phát triển năng lực cá nhân '
Một công ty lý tưởng sẽ giúp những nhân viên giỏi trở nên giỏi hơn và thậm chí những người yếu kém cũng nhận thấy họ có thể tiến bộ hơn. Các công ty hàng đầu thường hỗ trợ nhân viên phát triển năng lực qua nhiều cách: tạo môi trường để mọi người tương tác, sáng tạo, tổ chức các khóa đào tạo nâng cao nghiệp vụ và kỹ năng mềm, hay một cách sáng tạo khác là để nhân viên đào tạo tình nguyện viên. Đôi khi, lợi nhuận đầu tư của công ty thể hiện qua tỷ lệ nghỉ việc thấp.
' 4. Trao cho nhân viên sự tin tưởng '
Thực tế, ai cũng cảm thấy tự hào khi là một phần của một điều gì đó lớn lao, làm việc ở nơi mà họ cảm thấy yên tâm và tin tưởng. Không ai muốn làm việc ở một nơi chỉ chuyên 'tẩy não' bằng những ưu điểm viển vông. Những công ty lý tưởng thường là nơi có sự đồng điệu giữa lý tưởng của nhân viên và giá trị mà doanh nghiệp mang lại. Ví dụ, nhân viên của BMW sẵn sàng thức đến 4h sáng để thảo luận và thử nghiệm các ý tưởng làm cho xe an toàn hơn.
' 5. Mỗi ngày đi làm đều mang lại ý nghĩa '
Công việc cần có trách nhiệm. Tuy nhiên, khi nói về trách nhiệm, hãy tự hỏi: nhiệm vụ được giao có hợp lý không? Chúng có ý nghĩa gì? Chúng có phát huy hết tác dụng không? Nếu bạn là một nhân viên và cảm thấy 'mù mịt' với những câu hỏi này, có lẽ đó là một tín hiệu 'SOS'.
' 6. Quy trình làm việc nghiêm ngặt và hợp lý '
Dù thoải mái đến đâu, một môi trường làm việc lý tưởng vẫn cần có quy trình, quy chuẩn để tạo sự công bằng và đảm bảo chất lượng dịch vụ, kinh doanh. Những quy tắc này giúp nhân viên nâng cao hiệu quả công việc và phục vụ cho mục tiêu chung của tổ chức, đó là lý do thuyết phục nhất để họ tuân theo.
