HRBP là gì? Cơ hội nghề nghiệp và mức thu nhập hấp dẫn như thế nào?

HRBP là gì và vai trò quan trọng của nó ra sao? HRBP ra đời nhằm hỗ trợ các nhà lãnh đạo xây dựng một hệ thống quản lý nhân sự chuyên nghiệp. Bộ phận này không chỉ có ảnh hưởng lớn đến sự phát triển của tổ chức mà còn đóng vai trò thiết yếu trong chiến lược kinh doanh. Tuy nhiên, nó không chỉ đơn giản là việc học quản lý nhân viên. Để hiểu rõ hơn về HRBP, hãy cùng Mytour khám phá bài viết chi tiết dưới đây nhé!

HRBP là viết tắt của cụm từ nào?

Bạn đã biết HRBP thực sự có nghĩa là gì chưa? HRBP là viết tắt của cụm từ tiếng Anh 'Human Resource Business Partner', có nghĩa là đối tác kinh doanh nhân sự.

HRBP là gì? HRBP, hay Human Resource Business Partner, có nghĩa là “Đối tác kinh doanh nhân sự”. Trong nhiều tổ chức, nó còn được gọi là “Đối tác nhân sự”. Cụm từ này được ghép từ hai từ chính là “Human Resource” và “Business Partner”. Đây là bộ phận có vai trò vô cùng quan trọng trong mọi doanh nghiệp hiện đại.

HRBP là gì?

HRBP là gì? HRBP là người đại diện cho phòng nhân sự, có nhiệm vụ kết nối các nhân viên trong công ty. Ngoài việc quản lý nhân sự, họ còn hỗ trợ các bộ phận kinh doanh hợp tác dễ dàng với các phòng ban khác và phối hợp cùng các đơn vị chiến lược để nâng cao hiệu quả công việc.

Với yêu cầu cao như vậy, người đảm nhận vai trò HRBP cần phải có một số kỹ năng và kiến thức chuyên sâu. HRBP phải hiểu biết về lĩnh vực nhân sự và có cái nhìn chiến lược về kinh doanh.

Hầu hết các doanh nghiệp tại Việt Nam hiện nay đều cần có một HRBP. Điều này mang lại nhiều lợi ích và giúp nâng cao năng suất làm việc của đội ngũ nhân viên. Vì thế, mô hình HRBP là yếu tố không thể thiếu để doanh nghiệp phát triển.

Mô hình HRBP được ra đời khi nào?

Mô hình HRBP lần đầu tiên được giới thiệu bởi Dave Ulrich vào những năm 1990. Bộ phận này đóng vai trò chiến lược quan trọng trong sự phát triển toàn diện của doanh nghiệp, không chỉ quản lý nhân sự mà còn định hướng phát triển trong bối cảnh thay đổi mạnh mẽ.

HRBP là gì? Sau 20 năm, mô hình HRBP vẫn được áp dụng rộng rãi trong các doanh nghiệp. Tuy nhiên, ngoài việc quản lý nhân viên, bộ phận nhân sự còn có nhiều nhiệm vụ khác như tính toán ngày công, trừ các khoản bảo hiểm hay đảm bảo các phúc lợi cho nhân viên.

Vì lý do đó, HRBP là người giữ vai trò quan trọng trong việc duy trì sự đoàn kết trong các bộ phận và tổ chức. Họ đảm bảo rằng các quy định và chính sách được thực hiện đầy đủ và nhất quán.

Mô hình HRBP hiện đại

Kể từ khi ra đời, mô hình HRBP đã có nhiều sự thay đổi đáng kể. HRBP là gì? Tuy nhiên, mô hình HRBP do Dave Ulrich phát triển vẫn được áp dụng rộng rãi trong các doanh nghiệp ngày nay.

Thông thường, trưởng phòng Nhân sự sẽ đảm nhận luôn vị trí HRBP. Điều này giúp các nhà lãnh đạo dễ dàng quản lý nhân sự và các hoạt động kinh doanh. Một điểm mạnh của mô hình này là luôn chú trọng vào yếu tố con người, không chỉ cải thiện bộ máy nhân sự mà còn tạo ra sự kết nối giữa các cá nhân trong tổ chức.

Hiện nay, tại Việt Nam có hai mô hình HRBP phổ biến. Mô hình thứ nhất là HRBP theo chức năng, ví dụ như Tiki và Unilever. Mô hình thứ hai là HRBP theo nhánh kinh doanh, như VNG.

So sánh giữa mô hình nhân sự truyền thống và HRBP

Làm thế nào để nhận diện sự khác biệt giữa mô hình nhân sự truyền thống và HRBP? HRBP là gì? Để hiểu rõ sự khác biệt, chúng ta có thể dựa vào sự phát triển của mô hình Ulrich qua các cấp độ. Khi quan sát, bạn sẽ dễ dàng nhận ra những điểm khác biệt giữa hai mô hình này trong các doanh nghiệp và tổ chức.

• Cấp độ 1: Quản lý nhân sự cơ bản, bao gồm các công việc như tuyển dụng và đào tạo nhân sự.
• Cấp độ 2: Quá trình phát triển nhân sự trong các tổ chức, doanh nghiệp.
• Cấp độ 3: Định hướng nhân sự để đáp ứng các chiến lược kinh doanh của doanh nghiệp.

Qua các cấp độ này, bạn có thể nhận thấy rằng cấp độ 1 và 2 thuộc về mô hình quản lý nhân sự truyền thống, trong khi cấp độ 3 lại nằm dưới sự quản lý của bộ phận giám đốc nhân sự. Vì vậy, HRBP thực chất là một phần toàn diện của mô hình Ulrich, bao gồm cả mô hình quản lý nhân sự truyền thống và bộ phận chiến lược kinh doanh.

Vai trò của HRBP trong doanh nghiệp

Như đã đề cập trước đó, HRBP là vị trí không thể thiếu trong các doanh nghiệp lớn ngày nay. HRBP là gì? Tại sao lại quan trọng như vậy? Vì HRBP đóng một vai trò vô cùng quan trọng trong các doanh nghiệp, cụ thể như sau:

Strategic Partner – Đối tác chiến lược

Trong vai trò này, HRBP là người kết nối trực tiếp với các phòng ban trong công ty, với mục tiêu tư vấn và điều chỉnh các chiến lược kinh doanh sao cho phù hợp. Đồng thời, HRBP cũng trao đổi với các nhân sự liên quan để đảm bảo các chiến lược đáp ứng được yêu cầu của doanh nghiệp.

HRBP là gì? Bên cạnh đó, HRBP còn có trách nhiệm hiểu rõ khả năng và thế mạnh của từng nhân sự, từ đó nhận diện các chiến lược kinh doanh phù hợp để thúc đẩy sự phát triển chung của doanh nghiệp.

Operations Manager – Quản lý hoạt động

Quản lý hoạt động trong doanh nghiệp là một nhiệm vụ quan trọng của HRBP. Điều này không chỉ giúp cải thiện văn hóa công ty mà còn đảm bảo quy trình làm việc hiệu quả, đồng thời đảm bảo các chính sách được thực thi đầy đủ và chính xác.

HRBP là gì? HRBP không chỉ theo dõi quá trình làm việc của nhân viên mà còn đánh giá thái độ và tác phong làm việc của họ, giúp duy trì sự ổn định trong nội bộ công ty và ngăn ngừa các sai sót.

Emergency Responder – Phản ứng khẩn cấp

HRBP là làm gì? HRBP là người tiếp nhận và giải quyết nhanh chóng các thắc mắc cũng như khiếu nại từ nhân viên, giúp duy trì sự hòa thuận trong công ty và ngăn ngừa mâu thuẫn phát sinh.

HRBP không chỉ đưa ra các giải pháp dự phòng cho các tình huống bất ngờ, mà còn giúp doanh nghiệp giảm thiểu rủi ro và củng cố các quy chế nội bộ, đảm bảo sự ổn định lâu dài.

Employee Mediator – Người hòa giải

HRBP giữ vai trò hòa giải quan trọng trong doanh nghiệp, luôn chủ động giải quyết các mâu thuẫn nội bộ và lắng nghe những vấn đề từ phía nhân viên để tạo sự hòa thuận trong công ty.

HRBP không chỉ xây dựng một cấu trúc nhân sự phù hợp với quy mô và chiến lược của công ty, mà còn giúp tiếp cận và giải quyết mâu thuẫn giữa các nhân viên khi cần thiết.

Để làm HRBP cần có những năng lực gì?

HRBP là vị trí quan trọng trong doanh nghiệp và yêu cầu các năng lực nhất định. Dưới đây là khung năng lực cần có của một HRBP, cùng với các cấp độ ứng dụng HRBP trong các công ty hiện đại.

Khung năng lực chung

Để trở thành một HRBP chuyên nghiệp, bạn cần có một loạt kỹ năng và tư duy chiến lược. Những kỹ năng quan trọng nhất mà HRBP phải sở hữu bao gồm:

Kiến thức nền tảng (Human Resource Base)

HRBP không chỉ có nhiệm vụ thiết kế các chiến lược kinh doanh phù hợp, mà còn phải tìm kiếm và phát triển nhân sự tài năng. Họ còn giải thích quy trình hoạt động và cơ cấu tổ chức cho nhân viên mới, đồng thời giảm thiểu tình trạng nghỉ việc và chi phí tuyển dụng hàng năm.

Kỹ năng giao tiếp (Communication Skill)

Vị trí HRBP yêu cầu bạn phải có khả năng giao tiếp xuất sắc, vì công việc đòi hỏi bạn làm việc với nhân sự từ nhiều phòng ban khác nhau. Để đạt được hiệu quả công việc, bạn cần biết cách truyền đạt thông tin một cách rõ ràng và dễ hiểu với tất cả nhân viên.

Kỹ năng kết nối các mối quan hệ (Partnership Skill)

Kỹ năng này yêu cầu bạn phải xây dựng được mối quan hệ gắn kết với nhân viên, giúp bạn dễ dàng chia sẻ và hiểu họ hơn. Đồng thời, kỹ năng này cũng hỗ trợ bạn trong việc tạo ra các chiến lược kinh doanh hiệu quả và thiết lập quan hệ khách hàng nhanh chóng.

Kỹ năng phân tích số liệu (Data Analysis Skill)

Đây là một kỹ năng thiết yếu đối với bất kỳ HRBP nào. Kỹ năng này giúp HRBP dễ dàng ra quyết định và triển khai các chiến lược tuyển dụng, đặc biệt là khi doanh nghiệp cần mở rộng quy mô và xây dựng đội ngũ nhân sự cho các cơ sở mới.

Cấp độ HRBP Specialist

Cấp độ HRBP Specialist là mức khởi đầu trong sự nghiệp HRBP. Ở cấp độ này, bạn cần sở hữu các năng lực cụ thể như sau:

• Hiểu rõ mô hình kinh doanh của công ty.
• Xây dựng cơ cấu tổ chức nhân sự và định hình chiến lược phát triển cho các bộ phận kinh doanh.
• Lập kế hoạch tuyển dụng và phát triển nguồn nhân lực dài hạn.

Cấp độ HRBP Supervisor

Cấp độ HRBP thứ hai là HRBP Supervisor. Ở cấp độ này, bạn cần có những kỹ năng quan trọng như sau:

• Đề xuất và tư vấn các chiến lược xây dựng bộ máy nhân sự tối ưu.
• Xây dựng cấu trúc phát triển nghề nghiệp (Career Development) để giúp doanh nghiệp hoạt động hiệu quả hơn.

Cấp độ HRBP Manager

HRBP Manager là gì? Đây là cấp độ cao nhất trong các vị trí HRBP. Để đạt được vị trí này, bạn cần không chỉ sở hữu những kỹ năng của các cấp độ trước mà còn phải đáp ứng những yêu cầu sau:

• Nắm vững và vận hành hiệu quả hệ thống chính sách lương thưởng của công ty.
• Xây dựng và duy trì mối quan hệ đối tác, khách hàng một cách bền vững và có hiệu quả lâu dài.

Công việc của một HRBP

Bạn đang muốn tìm hiểu công việc cụ thể của một nhân viên HRBP? Dưới đây là các công việc chính mà họ thường xuyên thực hiện để bạn có cái nhìn rõ hơn:

Quản lý chiến lược và quy trình nhân sự

Một nhiệm vụ quan trọng mà bất kỳ HRBP nào cũng cần đảm nhận đó là quản lý và kiểm soát các quy trình nhân sự trong tổ chức. HRBP là người điều hành các chiến lược này một cách hiệu quả.

HRBP tham gia trực tiếp vào các cuộc họp chiến lược nhân sự, đóng góp ý tưởng và xây dựng các quy trình làm việc hiệu quả, dễ triển khai. Bên cạnh đó, họ cũng là người hỗ trợ trưởng phòng trong việc đưa ra ngân sách tuyển dụng hợp lý.

Đánh giá và phát triển nhân sự

HRBP là người trực tiếp hướng dẫn, đào tạo và đánh giá nhân sự sau khi tuyển dụng. Điều này giúp ứng viên nhanh chóng hòa nhập vào văn hóa công ty và phát triển theo đúng lộ trình.

Việc đánh giá hiệu quả công việc của nhân viên là một nhiệm vụ không hề đơn giản. Do đó, HRBP cần đảm bảo tính công bằng và minh bạch trong các quyết định để bảo vệ quyền lợi của doanh nghiệp và nhân viên.

Thảo luận trực tiếp với ban giám đốc

Bên cạnh các nhiệm vụ khác, HRBP còn là cầu nối giữa nhân sự và ban giám đốc. Họ cần phải sở hữu kỹ năng đặc biệt để đưa ra các quyết định quan trọng như thay đổi chính sách nhân sự hoặc đề xuất chiến lược kinh doanh mới.

Xây dựng thương hiệu tuyển dụng

HRBP là gì? Vai trò của HRBP là xây dựng và duy trì một văn hóa tuyển dụng hiệu quả cho công ty. Họ không chỉ thiết lập các quy định mà còn triển khai chúng một cách bài bản, giúp ổn định môi trường làm việc và tăng cường hình ảnh công ty trong mắt ứng viên.

Lộ trình phát triển của một HRBP

Để trở thành một HRBP chuyên nghiệp, bạn cần phải tích lũy các kỹ năng và kiến thức vững chắc qua thời gian. Bắt đầu từ vị trí HRBP Specialist, bạn cần có một kế hoạch phát triển rõ ràng để vươn lên HRBP Manager.

Nếu bạn là người mới ra trường và chưa có nhiều kinh nghiệm, vị trí HRBP Specialist là điểm khởi đầu lý tưởng. Tại đây, bạn sẽ tích lũy kiến thức và phát triển các kỹ năng cần thiết. Sau khoảng 2 năm, khi đã có đủ kinh nghiệm, bạn có thể tiến lên các vị trí cao hơn như HRBP Supervisor hoặc HRBP Manager.

Mức lương vị trí HRBP tại các doanh nghiệp ở Việt Nam

Với vai trò quan trọng trong doanh nghiệp, mức lương của HRBP thường cao hơn so với các vị trí nhân sự truyền thống. HRBP không chỉ đóng góp vào chiến lược nhân sự mà còn trực tiếp tạo ra giá trị lớn cho công ty, nên mức lương của họ cũng được đánh giá cao.

Cấp độ HRBP Specialist

HRBP là gì? Theo các khảo sát từ những nền tảng việc làm như Vietnamwork và Career Builder, mức lương của vị trí HRBP Specialist dao động từ 700 USD đến 1000 USD. Đây là mức lương phù hợp cho những người mới bắt đầu sự nghiệp hoặc vừa mới tốt nghiệp.

Cấp độ HRBP Supervisor

Theo dữ liệu từ các nền tảng việc làm như Vietnamwork và Career Builder, mức lương cho vị trí HRBP Supervisor dao động từ 1500 USD đến 2000 USD. Đối với những người có kinh nghiệm và năng lực vượt trội, mức lương có thể còn cao hơn.

Cấp độ HRBP Manager

Hiện tại, mức lương cho vị trí HRBP Manager dao động từ 2000 USD đến 3000 USD, theo thông tin từ Vietnamwork và Career Builder. Mặc dù thu nhập khá cao, vị trí này yêu cầu ứng viên phải có đầy đủ các kỹ năng và kinh nghiệm của một HRBP chuyên nghiệp.

Cơ hội nghề nghiệp trong ngành HRBP

Với đà phát triển mạnh mẽ của nền kinh tế hiện nay, cơ hội việc làm trong ngành HRBP cũng ngày càng đa dạng và phong phú. Theo các chuyên gia, hơn 50,000 doanh nghiệp đang hoạt động, kéo theo nhu cầu nhân sự rất lớn. HRBP hứa hẹn sẽ là ngành nghề có nhiều tiềm năng và nhiều cơ hội để phát triển bản thân.

Tuy nhiên, với số lượng sinh viên tốt nghiệp hàng năm, sự cạnh tranh trong ngành HRBP cũng ngày càng gay gắt. Các doanh nghiệp sẽ tìm kiếm những ứng viên có đầy đủ kỹ năng để đáp ứng yêu cầu công việc. Nếu chuẩn bị kỹ càng, bạn hoàn toàn có thể sở hữu công việc HRBP phù hợp với mình.

TỔNG KẾT

HRBP là gì? HRBP là một bộ phận quan trọng, không thể thiếu trong hầu hết các doanh nghiệp. Những thông tin vừa rồi hy vọng đã giúp bạn có cái nhìn tổng quan hơn về ngành nghề HRBP. Nếu bạn có bất kỳ câu hỏi nào, đừng ngần ngại để lại bình luận trên trang Mytour để trao đổi thêm!