Buzz
Cụ thể, bộ sách gồm 10 tập hướng dẫn thực hành, bí quyết cơ bản như: Viết tốt không khó, Phát triển ý tưởng kinh doanh, Xây dựng đội ngũ, Quản lý tài chính cho những người quản lý, Làm việc hiệu quả, Quản lý cấp trên và đồng nghiệp, Giải tỏa áp lực, Thành công trong môi trường công ty, Thuyết trình hiệu quả và Đưa dự án đạt được thành công.
Một giám đốc hiệu quả phải là một nhân viên xuất sắc. Mỗi người đều sở hữu những phẩm chất để trở thành một 'chỉ huy' tài ba.
Để có cơ hội trở thành một nhà quản lý xuất sắc từ ngày hôm nay, tôi tin rằng, bạn không thể bỏ qua bất kỳ cuốn sách nào trong bộ Hướng dẫn HBR 2021 - bộ sách mang đến những giải pháp quản lý hàng đầu từ thương hiệu hàng đầu. Mỗi cuốn sách nhỏ bé nhưng chứa đựng rất nhiều lời khuyên thực tiễn, những mẹo hữu ích từ các chuyên gia nổi tiếng toàn cầu.
Hướng dẫn HBR 2021 dành cho những doanh nhân bận rộn nhưng phải tìm kiếm giải pháp cho những thách thức hàng ngày trong công việc. Đó là những vấn đề nhỏ nhặt như gửi email cho đồng nghiệp; động viên nhân viên thành công; cho đến những thách thức lớn hơn như quản lý tài chính bền vững hoặc đưa ra một ý tưởng làm thay đổi hướng đi của công ty.
Nắm vững bí quyết và linh hoạt áp dụng vào thực tế thị trường, chắc chắn sẽ thành công. Tại sao?
Thứ nhất, các tác giả là những giáo sư, tiến sĩ uy tín tại các trường kinh doanh, biên tập viên của tạp chí Harvard Business Review, và các CEO của các công ty lớn tại Mỹ, họ vừa thạo về triết lý vừa có kinh nghiệm thực tiễn. Họ kết hợp lý thuyết với thực tiễn và đưa ra những lời khuyên cụ thể, hữu ích, và dễ áp dụng.
Thứ hai, kiến thức và kỹ năng được trình bày mạch lạc, cô đọng với nhiều hình minh họa và bảng biểu sinh động, dễ hiểu, dễ tiếp thu, và dễ áp dụng vào cuộc sống hàng ngày cũng như trong môi trường kinh doanh (như viết email, thuyết trình…).
Chỉ cần dành 30 phút mỗi ngày để đọc và áp dụng những kiến thức từ cuốn sách này, bạn sẽ nhận được những giải pháp thông minh cho hầu hết các thách thức công việc áp đặt như: nâng cao kỹ năng giao tiếp, giải quyết các vấn đề phức tạp trong dự án, sắp xếp ưu tiên công việc và tập trung, hiểu sâu về các số liệu tài chính…
Cuốn Tài chính dành cho quản lý sẽ mang lại cho bạn các công cụ và sự tự tin cần thiết để hiểu rõ các vấn đề cơ bản về tài chính mà mọi nhà quản lý giỏi cần biết. Bạn sẽ học được: Ngôn ngữ tài chính, so sánh tài chính của công ty với các đối thủ, biết cách chuyển đổi từ doanh thu sang lợi nhuận hoặc đánh giá mức độ thiệt hại trong điều kiện suy thoái của ngành…
Để trở thành một quản lý hiệu quả trong môi trường kinh doanh hiện nay, bạn cần giúp nhân viên phát triển kỹ năng, khuyến khích sự sáng tạo và tự chủ trong giải quyết vấn đề. Kèm cặp nhân viên sẽ cung cấp cho bạn những công cụ cần thiết thông qua: Lập kế hoạch thực tế nhưng đầy cảm hứng, dành thời gian cho nhân viên xem xét vấn đề và tìm ra giải pháp, cung cấp phản hồi có ý nghĩa và điều chỉnh cách tiếp cận theo từng cá nhân.
Xây dựng Văn hóa doanh nghiệp là một vấn đề cực kỳ quan trọng nhưng lại phức tạp và nhạy cảm. Mỗi doanh nghiệp đều có hoàn cảnh chính trị riêng: xung đột tính cách, mâu thuẫn kế hoạch, cuộc đối đầu giữa các phe phái… Làm thế nào để bạn, với vai trò là người lãnh đạo, giữ vững sự ổn định và công bằng, đồng thời đảm bảo hiệu suất công việc mà không phải hy sinh giá trị của bản thân.
Chính trị trong công ty sẽ giúp bạn nhận biết những động cơ quyền lực và nguyên tắc tiềm ẩn. Từ đó, bạn có thể: tạo ra sức ảnh hưởng mà không làm mất đi tính nguyên tắc, đối phó với những kẻ âm mưu và thích bắt nạt, cần biết cách giải quyết sự căng thẳng khi nguồn lực bị giảm. Bạn cũng cần chọn lựa trách nhiệm một cách thích hợp và học cách chấp nhận rằng mâu thuẫn không phải lúc nào cũng là xấu.
Trong môi trường kinh doanh hiện nay, việc phải làm việc với nhiều sếp cũng như đồng nghiệp có thể làm rối trí và gây khó khăn cho nhiều người. Để hoàn thành tốt công việc, bạn cần hiểu rõ ưu tiên, áp lực, và phong cách làm việc của sếp và đồng nghiệp. Quản lý sếp và đồng nghiệp là một phần quan trọng giúp bạn phát triển cá nhân, xây dựng ảnh hưởng, và thuyết phục mọi người dễ dàng hơn.
Từ kinh nghiệm của các chuyên gia quản lý, cuốn sách Quản lý sếp và đồng nghiệp cung cấp thông tin và công cụ giúp bạn cải thiện việc: Làm thế nào để nhận được những gì bạn cần từ những người không phải là cấp dưới của bạn; làm thế nào để đối phó với các sếp khó tính hoặc không có năng lực. Điều quan trọng là trở thành đối tác của sếp và đồng nghiệp. Trình bày ý tưởng một cách thuyết phục đến sếp và đồng nghiệp cũng là một phần quan trọng, nếu không có sự cẩn thận, công việc của bạn có thể gặp trở ngại. Cuối cùng, cuốn sách nhỏ gọn này sẽ chỉ dẫn cách thiết lập tầm nhìn và cam kết chung cũng như giải quyết các vấn đề về bè phái trong công ty.
Theo đánh giá của nhiều chuyên gia: Hướng dẫn HBR 2021 mặc dù nhỏ gọn nhưng chứa đựng đầy đủ kiến thức về cách làm việc hiệu quả. Đây là bộ sách lý tưởng cho các nhà quản lý bận rộn, những người muốn tìm cách thực hiện tốt nhất công việc quản trị của mình.
Ngay cả khi bạn là một nhà quản lý có kinh nghiệm, tôi tin rằng bạn cũng có thể tìm ra những bí quyết hữu ích trong bộ sách này vì đây là bộ công cụ dễ sử dụng, một khóa huấn luyện chuyên nghiệp rất hiệu quả để cải thiện khả năng làm việc của mỗi người.
