Buzz
Bạn có ý tưởng kinh doanh nhưng làm sao thuyết phục nhà đầu tư, trưởng phòng, giám đốc… gật đầu rồi xuống tiền? Hướng dẫn HBR 2021 - Chắp cánh ý tưởng kinh doanh chắc chắn là trợ thủ đắc lực của bạn vì hai tác giả Raymond Sheen và Amy Gallo đã phân tích, tổng hợp tất cả 5 vấn đề liên quan một cách mạch lạc, súc tích và trực quan với nhiều bảng biểu, phụ lục chi tiết như những lỗi thường gặp, các cách thuyết trình ấn tượng. Năm vấn đề này chính là quá trình 5 bước gồm chuẩn bị, thấu hiểu người nghe, lập đề xuất kinh doanh, xử lý số liệu và trình bày đề xuất (trước khi chuyển sang bước tiếp theo).
Khi lập đề xuất kinh doanh trong nội bộ doanh nghiệp, nên tập trung làm sáng tỏ nhu cầu, xây dựng một đội ngũ đa năng, cân nhắc các phương án thay thế và xem xét thấu đáo câu hỏi “như thế nào?”. Xây dựng nhóm làm việc đa chức năng cho phép kiểm chứng các giải pháp từ nhiều góc độ khác nhau, vì vậy nên chọn thành viên thuộc 4 đối tượng sau. Đó là đại diện về tài chính, các bên hưởng lợi, người thường xuyên trao đổi với khách hàng và các chuyên gia bên ngoài.
Để thuyết phục các bên liên quan, cần kể một câu chuyện hấp dẫn để họ hiểu rõ nhu cầu và giải pháp. Trước khi trình bày đề xuất kinh doanh, nên tìm hiểu cẩn thận những mối quan hệ và tìm hiểu mức độ cạnh tranh.
Trình bày đề xuất ngắn gọn để chuyên gia có thể xử lý nhanh chóng và đối mặt với những người phản đối. Dù đề xuất được chấp nhận hay không, vẫn cần tiếp tục làm việc.Chắp cánh ý tưởng kinh doanh tổng kết kết quả và chiến lược.
Cuốn sách Hướng dẫn HBR 2021 - Tài chính dành cho lãnh đạo giúp người lãnh đạo hiểu rõ về tài chính và đưa ra các quyết định đúng đắn để tăng lợi nhuận, tận dụng tài sản để đẩy mạnh tăng trưởng.
Cuốn sách này giúp người lãnh đạo hiểu rõ các quy luật cơ bản của kinh doanh và cách đọc báo cáo tài chính để đưa ra các quyết định đúng đắn.
Đối với người lãnh đạo, việc đọc vị nhân viên và huấn luyện họ là các kỹ năng quan trọng để đạt được hiệu suất cao.
Cuốn Hướng dẫn HBR 2021 - Kèm cặp nhân viên hướng dẫn lãnh đạo về chuẩn bị huấn luyện và huấn luyện nhân viên thông qua cả lý thuyết và thực hành (các nghiên cứu và bài học thực tế). Theo các tác giả, sếp cần thay đổi tư duy để thúc đẩy phát triển trước khi huấn luyện.
Trong quá trình huấn luyện, sếp cần phản hồi tích cực, điều chỉnh phù hợp với từng nhân viên, giúp họ tự giúp mình và phát triển mặt cảm xúc. Tuy nhiên, phải cẩn thận với việc khen ngợi để tránh tạo ra những hậu quả không mong muốn.
Với những hướng dẫn thực tiễn và súc tích, mỗi cuốn sách sẽ giúp bạn vượt qua thách thức nghề nghiệp và tăng cường tri thức về các chủ đề quan trọng.
Hướng dẫn HBR 2021 là công cụ hữu ích giúp doanh nhân giải quyết vấn đề và đạt được hiệu quả trong công việc, đồng thời hỗ trợ những ai muốn trở thành nhà quản trị thành công.
“Harvard Business Review không chỉ là sách. Harvard Business Review là tri thức”.
Bộ 10 cuốn sách 'thập ban võ nghệ' bao gồm 10 cẩm nang thực chiến: Viết hay không khó, Phát triển ý tưởng kinh doanh, Xây dựng đội ngũ, Tài chính cho người quản lý, Thực hiện công việc đúng cách, Quản lý hiệu quả đồng nghiệp và sếp, Giảm căng thẳng, Thích nghi trong môi trường làm việc, Trình bày thuyết phục và Đưa dự án đến thành công.
HBR Guide 2021 là tác phẩm được Alpha Books mua bản quyền từ Nhà xuất bản danh tiếng Harvard Business Review thuộc Trường Kinh doanh Harvard và PHÁT HÀNH ĐỘC QUYỀN TẠI VIỆT NAM. Phiên bản 2021 được tái bản mới nhất, có thiết kế hiện đại dựa trên phiên bản gốc Tiếng Anh HBR. Sách có bìa mềm, bộ 10 cuốn nhẹ nhàng, kèm theo boxset sang trọng. Rất hân hạnh giới thiệu cùng quý độc giả!
