
Kaizen được biết đến là một triết lý kinh doanh nổi tiếng của người Nhật đã áp dụng thành công cho nhiều doanh nghiệp trên toàn cầu. Tên gọi này được tạo ra từ hai từ trong tiếng Nhật: kai - liên tục và zen - cải tiến, dịch sang thuật ngữ tiếng Anh là “ongoing improvement”, có nghĩa là việc cải tiến liên tục và không ngừng.
Một trong những đặc điểm tiêu biểu của Kaizen là 'chia nhỏ để làm lớn' - một kết quả lớn sẽ được đạt được qua thời gian từ những cải tiến nhỏ. Vì vậy, Kaizen yêu cầu sự tham gia của mọi người với tinh thần 'mọi thứ đều có thể được cải tiến'.
Ban đầu, Kaizen chủ yếu được áp dụng trong các công ty sản xuất tại Nhật Bản như Toyota, Suzuki, Canon, Honda… Sau đó, Kaizen dần trở nên phổ biến - được sử dụng trong nhiều lĩnh vực khác nhau như dịch vụ, kinh doanh, công nghệ,... tại nhiều quốc gia trên thế giới, bao gồm cả Việt Nam.
Trong quá trình Kaizen, việc cải tiến thường bắt đầu từ những ý tưởng nhỏ nhặt nhưng mang lại hiệu quả đáng kể trong thời gian dài. Điều này khác biệt hoàn toàn so với phương pháp Đổi mới mà các doanh nghiệp phương Tây thường áp dụng: tập trung vào những thay đổi lớn, ưu tiên các phát minh ngay lập tức.Có thể liệt kê một số lợi ích cơ bản như sau:
Lợi ích rõ ràng:
- Tích lũy từng cải tiến nhỏ trong thời gian dài để tạo ra những thành tựu lớn đáng kể
- Giảm lãng phí, tăng năng suất và hoạt động của doanh nghiệp như giảm hàng tồn kho, hàng không đạt chuẩn chất lượng, thời gian chờ đợi và vận chuyển, cải thiện kỹ năng của nhân viên,...
Lợi ích không rõ ràng:
- Khơi gợi động lực để mọi thành viên trong công ty đề xuất những ý tưởng cải tiến hiệu quả
- Thúc đẩy tinh thần làm việc nhóm, tăng tính gắn kết trong tổ chức
- Xây dựng văn hóa công ty với tinh thần tiết kiệm và hiệu quả trong từng chi tiết
Qua đó, có thể nhận thấy Kaizen là một công cụ quản lý vô cùng hiệu quả, không chỉ ở Nhật Bản mà trên toàn thế giới đều áp dụng. Tuy nhiên tại Việt Nam, Kaizen đã trải qua 'biến dạng gen', ban đầu được triển khai sôi nổi, nhưng sau đó chỉ còn lại tên gọi. Điều này cho thấy để áp dụng thành công, chúng ta cần cải tiến cách triển khai Kaizen sao cho phù hợp với bối cảnh kinh doanh ở Việt Nam hiện nay.
Nhận thức được điều này, ông Trần Đình Cửu, với 26 năm kinh nghiệm trong lĩnh vực tư vấn quản lý doanh nghiệp, đã biên soạn và ra mắt cuốn sách 'Kaizen - Cải Tiến Hiệu Quả Ngay Lập Tức' nhằm hỗ trợ các doanh nghiệp và cá nhân tại Việt Nam nâng cao hiệu quả và phát triển bền vững hơn.
Với tác phẩm này, Alpha Books tin rằng, độc giả sẽ có cơ hội hiểu sâu hơn về nhiều kiến thức quan trọng:
Hiểu rõ hơn về bản chất của Kaizen?
Tại sao cần phải áp dụng Kaizen?
Các ưu điểm của Kaizen
Phương pháp giải quyết vấn đề liên quan đến Sự quan tâm của Khách hàng – Nhân viên – Doanh nghiệp – Nhà cung cấp
Bí quyết Kaizen để giành được sự tôn trọng và ngưỡng mộ từ người khác
Phương án hiệu quả ngay lập tức cho việc giảm chi phí
Hướng dẫn thực hiện việc giảm chi phí
Ngoài ra, cuốn sách cung cấp cho chúng ta một cơ hội hiếm có để học hỏi kinh nghiệm hơn 26 năm của tác giả Trần Đình Cửu trong lĩnh vực tư vấn và đào tạo quản trị doanh nghiệp. Tác giả đã tư vấn thành công 992 doanh nghiệp về việc cải tiến năng suất, chất lượng, giảm chi phí và tăng lợi nhuận. Điều này giúp các nhà lãnh đạo, quản lý giải quyết các thách thức phức tạp trong doanh nghiệp và là tài liệu tham khảo toàn diện khi bắt đầu triển khai cải tiến tổ chức.
