Buzz
Trong cuộc họp báo cáo thu nhập với các nhà phân tích và nhà đầu tư, CEO của TSMC - ông C.C. Wei - đã nói rằng nếu khách hàng yêu cầu sản xuất bán dẫn tại một vùng cụ thể nào đó, thì chắc chắn cả hai bên (TSMC và đối tác) sẽ cùng chia sẻ chi phí chênh lệch so với sản xuất tại Đài Loan. TSMC đang gặp phải các vấn đề về chi phí cao hơn ở nước ngoài, gần đây còn thêm lạm phát và giá điện tăng cao. Do đó, cũng dễ hiểu khi chi phí gia công bán dẫn tại Đài Loan sẽ tốt hơn so với những nhà máy mới xây dựng ở Đức, Nhật và Mỹ.
Chiến lược chia sẻ chi phí chênh lệch với khách hàng nhằm duy trì tỷ suất lợi nhuận gộp mục tiêu 53% của TSMC. Một ví dụ tại Fab 21 ở Arizona, việc đặt hàng bán dẫn tại đây sẽ làm tăng tổng chi phí hoàn thiện sản phẩm, ảnh hưởng đến khả năng cạnh tranh, đặc biệt là đối với các công ty thiết kế chip của Mỹ. TSMC cũng có thể chỉ sản xuất chip cho các thị trường ít nhạy cảm về giá, như chính phủ.
