Buzz
Lương 3P đang được nhiều doanh nghiệp tại Việt Nam lựa chọn với những ưu điểm riêng. Hãy tìm hiểu về lương 3P và các yếu tố tạo nên hệ thống này qua bài viết sau.
1. Lương 3P là gì?
Hệ thống lương 3P là một phương pháp tính toán tiền lương cho nhân viên dựa trên một số yếu tố nhất định.
- P1 (Pay for Position): Trả lương dựa trên vị trí làm việc của nhân viên
- P2 (Pay for Person): Trả lương theo năng lực của người đảm nhận vị trí
- P3 (Pay for Performance): Trả lương dựa trên hiệu suất làm việc của người đó
Cụ thể, phương pháp trả lương 3P được thực hiện theo công thức sau:
3P = P1 + P2 + P3
Kết hợp 3 yếu tố này sẽ giúp doanh nghiệp xác định mức lương phản ánh đúng khả năng và đóng góp của nhân viên. Đây là phương pháp tính lương mới, loại bỏ yếu tố không minh bạch và chủ quan trong cách tính lương truyền thống.
2. Mục tiêu áp dụng lương 3P
2.1. Đảm bảo công bằng nội bộ
Tính lương theo hệ thống 3P giúp nhân viên hiểu rõ sự khác biệt về mức lương giữa các đồng nghiệp trong công ty.
Áp dụng lương 3P là cách công nhận năng lực và hiệu quả làm việc của nhân viên thông qua mức lương xứng đáng mà họ nhận được. Điều này đồng nghĩa với việc đảm bảo công bằng.
Điều này cũng giúp người lao động nhận thức rằng để đạt được mức lương cao, thu nhập tốt, họ cần phải đóng góp những gì và tạo ra giá trị như thế nào. Điều này có thể kích thích động lực làm việc của họ và tăng hiệu suất lao động.
2.2. Đảm bảo công bằng ngoài tổ chức
Để triển khai hệ thống lương 3P, doanh nghiệp cần tiến hành khảo sát mức lương bên ngoài cho từng vị trí, công việc và quy mô tổ chức. Điều này giúp họ hiểu được mức lương phù hợp với thị trường lao động hiện tại.
Việc này đóng góp vào việc thiết kế chính sách lương để thu hút tài năng và nhân lực. Đồng thời, doanh nghiệp đảm bảo mức lương cạnh tranh mà không bị phá giá.
2.3. Tạo động lực phát triển cho doanh nghiệp
Mục tiêu của mỗi doanh nghiệp là tăng hiệu suất và kết quả. Chính vì thế, chính sách thúc đẩy động lực được đưa ra để khuyến khích nhân viên cống hiến và làm việc chăm chỉ.
Việc thực hiện hệ thống lương 3P cũng đóng vai trò quan trọng trong việc kích thích động lực cho nhân viên. Khi họ biết được mức lương phản ánh đúng giá trị và trình độ của mình, họ sẽ có động lực mạnh mẽ hơn để cố gắng đạt được mức lương cao hơn, từ đó thúc đẩy sự phát triển của doanh nghiệp.
Điều này cũng là yếu tố quan trọng giúp doanh nghiệp xây dựng một nền tảng vững chắc để phát triển lâu dài.
3. 3 yếu tố trong hệ thống lương 3P được triển khai như thế nào?
3.1. P1 – Trả lương theo vị trí
Dựa vào bảng mô tả công việc và quy định của luật lao động, doanh nghiệp sẽ xác định mức lương P1 phù hợp cho từng vị trí công việc. Điều này đòi hỏi người quản lý phải đánh giá giá trị công việc từng vị trí cụ thể và nghiên cứu mức lương trung bình trong ngành để xây dựng chính sách lương hợp lý.
Các doanh nghiệp thường áp dụng quy tắc trả lương theo ngạch lương, bậc lương. Cụ thể, các doanh nghiệp sẽ đề ra các tiêu chí như sau:
Tiêu chí nỗ lực tinh thần và vật lý
Khả năng tư duy sáng tạo và ra quyết định
Các lỗi và hậu quả của chúng trong công việc
Môi trường làm việc
Sau khi xác định các tiêu chí cụ thể, các công ty sẽ thiết lập một thang điểm và tiến hành đánh giá, kết hợp với các yếu tố khác như chức danh và vị trí. Từ đó, mức lương theo vị trí có thể được xác định cho nhân viên.
Cần chú ý rằng cần xem xét thời gian làm việc để xây dựng bậc lương cho từng ngạch lương và lập kế hoạch tăng lương một cách hợp lý.
3.2. P2 – Trả lương theo năng lực cá nhân
Trả lương theo năng lực cá nhân là việc công ty chi trả tiền cho nhân viên dựa trên khả năng của họ trong công việc. Công ty sẽ dựa vào hiệu suất làm việc để xác định mức lương của nhân viên. Nhân viên có năng lực cao và đạt được kết quả làm việc tốt sẽ nhận được mức lương cao hơn.
