Buzz
Quản trị là thuật ngữ không còn xa lạ và giữ vai trò cực kỳ quan trọng trong mọi doanh nghiệp. Dù vậy, không ít doanh nghiệp vẫn mơ hồ về nghĩa của quản trị, thậm chí lẫn lộn giữa quản trị và quản lý. Hãy cùng HR Insider khám phá sự khác biệt giữa chúng qua bài viết này!
Quản trị là gì?
Hiện tại, không có định nghĩa cụ thể nào được chấp nhận chung cho quản trị. Mỗi cá nhân có thể hiểu và định nghĩa quản trị theo cách riêng của mình. Dưới đây là các quan điểm về quản trị từ các chuyên gia hàng đầu.
James Stoner và Stephen Robbins mô tả quản trị như là quá trình lập kế hoạch, tổ chức, lãnh đạo và kiểm soát các hoạt động của thành viên trong tổ chức và sử dụng mọi nguồn lực có sẵn để đạt được mục tiêu đã đặt ra.
Quản trị đa dạng về mặt khía cạnh, bao gồm quản lý nhân sự, tài chính, sản xuất, tiếp thị và kinh doanh, và giữ vai trò then chốt trong việc ra quyết định chiến lược và lập kế hoạch phát triển cho doanh nghiệp.
Khám phá thêm:
- Admin là gì? Giới thiệu 6 vị trí HOT và thu nhập hiện nay. | Business Manager là gì? 5 kỹ năng và phẩm chất của một Business Manager chuyên nghiệp. | Leader là gì? 5 kỹ năng để trở thành một Leader giỏi. | Vai trò của trưởng nhóm trong công việc và tầm quan trọng của họ. | Sự khác biệt giữa lãnh đạo và quản lý.
Bản chất của quản trị
Quản trị là quá trình lãnh đạo, điều hành và quản lý hoạt động của tổ chức hoặc doanh nghiệp để đạt mục tiêu đề ra. Quản trị hiệu quả đòi hỏi sự phối hợp giữa kiến thức, kinh nghiệm và kỹ năng lãnh đạo.
Quản trị yêu cầu khả năng quyết định chiến lược, phát triển kế hoạch hiệu quả, tối ưu hóa nguồn lực và quản lý rủi ro, tạo môi trường làm việc tích cực, nâng cao năng suất lao động và bảo đảm chất lượng sản phẩm, dịch vụ.
Lãnh đạo là yếu tố quan trọng trong quản trị, giúp tạo ra tầm nhìn, truyền cảm hứng, hướng dẫn nhân viên, và tạo môi trường làm việc tích cực, khuyến khích sự sáng tạo và đóng góp từ nhân viên, đảm bảo sự phát triển của doanh nghiệp.
Quản trị cũng bao gồm việc quản lý tài chính, nhân sự, tiếp thị và kinh doanh. Đòi hỏi nhà quản lý phải hiểu biết sâu về nguyên tắc quản lý, kinh tế, tài chính và luật để thực hiện thành công.
Chức năng của quản trị là gì?
Quản trị là quy trình dẫn dắt, vận hành và quản lý hoạt động kinh doanh để đạt mục tiêu. Bao gồm các chức năng chính: hoạch định, tổ chức, lãnh đạo, và kiểm soát.
Chức năng hoạch định
Hoạch định là quy trình đặt mục tiêu và lập kế hoạch để đạt được mục tiêu. Chức năng này giúp quản lý ra quyết định chiến lược, định hướng hành động, tạo điều kiện cho việc phối hợp và hoạt động hiệu quả trong tổ chức.
Chức năng tổ chức
Tổ chức là bước sắp đặt công việc, phân chia nhiệm vụ và xây dựng cấu trúc để hoạt động kinh doanh diễn ra thuận lợi. Qua chức năng này, quản trị giúp xây dựng môi trường làm việc tốt, tăng hiệu suất và thúc đẩy sự phát triển của doanh nghiệp.
Chức năng lãnh đạo
Lãnh đạo nhằm mục tiêu xây dựng tầm nhìn, truyền động lực và hướng dẫn nhân viên. Chức năng này trong quản trị giúp tạo môi trường làm việc năng động, khuyến khích sự đóng góp từ nhân viên và cải thiện mối quan hệ giữa nhân viên và lãnh đạo.
Chức năng kiểm soát
Kiểm soát là việc giám sát, đánh giá hoạt động kinh doanh để đảm bảo tiêu chuẩn sản phẩm, dịch vụ và kiểm soát chi phí. Chức năng này giúp quản trị tối ưu hóa nguồn lực, quản lý rủi ro và duy trì hoạt động bền vững của doanh nghiệp.
Phân biệt giữa quản trị và quản lý
Vai trò của quản trị trong doanh nghiệp
Quản trị là chìa khóa cho thành công của mỗi doanh nghiệp. Quản trị thể hiện vai trò qua 4 yếu tố chính:
Vai trò đại diện của quản trị viên
Quản trị viên đại diện cho doanh nghiệp trong mọi tình huống, từ cuộc họp với đối tác đến giao tiếp với cơ quan nhà nước, đồng thời xây dựng hình ảnh và mối quan hệ tốt với khách hàng.
Vai trò lãnh đạo của quản trị
Quản trị giữ vai trò chủ chốt trong việc lãnh đạo, đảm bảo hoạt động doanh nghiệp diễn ra mạch lạc, và phát triển kế hoạch để định hướng mục tiêu chung. Họ phải tạo dựng tầm nhìn, truyền động lực và hướng dẫn cho đội ngũ nhân viên, từ đó kích thích sự sáng tạo và đóng góp từ phía nhân viên.
Vai trò kết nối trong quản trị
Vai trò kết nối đóng góp phần quan trọng, kết nối và tương tác giữa các bộ phận, đảm bảo hiệu suất làm việc của doanh nghiệp. Quản trị còn liên hệ với đối tác và tổ chức ngoại vi để duy trì mối quan hệ hợp tác lâu dài.
Vai trò quyết định trong quản trị
Trong quản trị, việc đưa ra các quyết định chiến lược và lập kế hoạch là yếu tố quyết định đến thành công của doanh nghiệp. Các quyết định đúng đắn về tài chính, sản phẩm, dịch vụ và chiến lược phát triển sẽ thúc đẩy sự phát triển của doanh nghiệp.
Tìm việc làm quản trị tại Mytour
Tìm kiếm cơ hội việc làm quản trị tại Mytour, nơi các thông tin tuyển dụng luôn được kiểm tra kỹ lưỡng, cập nhật nhanh chóng, đảm bảo bạn không bỏ lỡ bất kỳ cơ hội nào.
Mytour cung cấp WowCV, công cụ hỗ trợ tạo CV trực tuyến chuyên nghiệp, giúp bạn tìm việc dễ dàng với giao diện thân thiện và thiết kế hiện đại.
Trang web Mytour.com chia sẻ nhiều kinh nghiệm tuyển dụng từ các chuyên gia và người dày dạn kinh nghiệm, tổng hợp trong mục HR Insider, một nguồn thông tin không thể bỏ qua cho cả nhà tuyển dụng và ứng viên.
Bài viết này hy vọng đã mang lại cái nhìn sâu sắc hơn về quản trị và vai trò, chức năng của nó trong sự thành công của doanh nghiệp. Hãy theo dõi HR Insider để không bỏ lỡ bất kỳ thông tin hữu ích nào!
— HR Insider — Mytour – Trang web tuyển dụng trực tuyến hàng đầu tại Việt Nam
