Khám phá Bí kíp Chip của Apple

Chào các bạn. Vậy là Facebook đang đổi tên à? Xin lỗi, Mark, Plaintext đã được sử dụng. Và có vẻ như cũng vậy với “TRUTH Social.”

This week Apple introduced a set of new MacBook Pro laptops. During the prerecorded launch event, Apple’s engineers and executives made it clear that the MVPs in these new products are the chips that power them: the M1 Pro and M1 Max chips. With 34 billion and 57 billion transistors, respectively, they are the engines powering the new Mac devices' super hi-res displays, providing blazing speed, and extending battery life. The laptops represent the apotheosis of a 14-year strategy that has transformed the company—literally under the hood of its products—in a massive effort to design and build its own chips. Apple is now methodically replacing microprocessors it buys from vendors like Intel and Samsung with its own, which are optimized for the needs of Apple users. The effort has been stunningly successful. Apple was once a company defined by design. Design is still critical at Apple, but I now consider it a silicon company.

Một vài ngày sau buổi diễn thuyết chính, tôi đã có cuộc trò chuyện hiếm hoi trên bản ghi với Phó Giám đốc Tiếp thị Toàn cầu Greg Joswiak (tên gọi khác là “Joz”), Phó Giám đốc Kỹ thuật Phần cứng John Ternus và Phó Giám đốc Công nghệ Phần cứng Johny Srouji. Tôi đã yêu cầu Apple kết nối tôi với Srouji suốt nhiều năm. Chức danh của ông chỉ là gợi ý về vị thế của ông như một vị thần chip tại Apple. Mặc dù ông đã xuất hiện trên camera tại các sự kiện Apple gần đây, nhưng ông thường tránh ánh đèn sân khấu. Một kỹ sư người Israel từng làm việc tại Intel và IBM, Srouji gia nhập Apple vào năm 2008, với nhiệm vụ cụ thể từ Steve Jobs, người cảm thấy rằng các vi chip trong iPhone ban đầu không thể đáp ứng yêu cầu của ông. Sứ mệnh của Srouji là dẫn dắt Apple tự sản xuất chip của mình. Nỗ lực đã được thực hiện rất xuất sắc, tôi tin rằng Srouji đang kế nhiệm Jony Ive một cách bí mật như một thần đồng sáng tạo quan trọng, khuấy động công thức bí mật trong các sản phẩm của Apple.

Dĩ nhiên, Srouji sẽ không thừa nhận điều đó. Sau tất cả, sổ tay của các nhà lãnh đạo Apple là phải dùng từ ngôn từ quá mức khen ngợi cho Mac, iPhone và iPad, chứ không phải cho bản thân họ. “Apple xây dựng ra chip tốt nhất trên thế giới,” ông nói. “Nhưng tôi luôn nhớ rằng Apple trước hết và trên hết là một công ty sản phẩm. Nếu bạn là một nhà thiết kế chip, đây là thiên đường vì bạn đang xây dựng chip cho một công ty xây dựng sản phẩm.”

Srouji rõ ràng về những ưu điểm của việc triển khai chip tự sản xuất, so với việc mua từ một nhà cung cấp như Intel, người đã bị loại bỏ khỏi MacBook Pro vào tuần này để nhường chỗ cho M. “Khi bạn là một nhà cung cấp thương mại, một công ty cung cấp linh kiện hoặc chip sẵn có cho nhiều khách hàng, bạn phải xác định điểm chung nhất là gì - điều mà mọi người cần qua nhiều năm?” ông nói. “Chúng tôi làm việc như một đội - chip, phần cứng, phần mềm, thiết kế công nghiệp và các đội khác - để kích hoạt một tầm nhìn cụ thể. Khi bạn dịch nó thành chip, điều đó mang lại cho chúng tôi một cơ hội và sự tự do độc đáo vì bây giờ bạn đang thiết kế một cái gì đó không chỉ độc đáo mà còn được tối ưu hóa cho một sản phẩm cụ thể.” Đối với MacBook Pro, ông nói, ông đã ngồi cùng với các nhà lãnh đạo như Ternus và Craig Federighi nhiều năm trước và tưởng tượng ra những gì người dùng sẽ có được vào năm 2021. Tất cả đều bắt nguồn từ chip.

Hãy nghĩ về điều đó - duy nhất hạn chế mà các nhà sản xuất chip của Apple thừa nhận là ranh giới vật lý của những gì có thể.

Srouji giải thích hành trình của mình tại Apple như một chuỗi sự phát triển có ý thức, xây dựng trên nền tảng vững chắc. Một yếu tố chính của chiến lược của công ty đã là tích hợp các chức năng trước đây được phân phối trên nhiều chip thành một thực thể duy nhất - được biết đến là SOC, hoặc hệ thống trên một chip. “Tôi luôn cảm thấy và tin rằng nếu bạn có kiến trúc đúng, bạn sẽ có cơ hội xây dựng chip tốt nhất,” ông nói. “Vì vậy, chúng tôi bắt đầu với kiến trúc mà chúng tôi tin rằng sẽ có khả năng mở rộng. Và thông qua việc mở rộng, chúng tôi nghĩ đến hiệu suất, tính năng và gói công suất, cho dù đó là một chiếc đồng hồ hay iPad hay iMac. Và sau đó, chúng tôi bắt đầu lựa chọn các công nghệ trong chip - chúng tôi muốn bắt đầu sở hữu chúng từng cái một. Chúng tôi bắt đầu với CPU đầu tiên. Sau đó chúng tôi đi vào đồ họa. Sau đó là xử lý tín hiệu, động cơ hiển thị, v.v. Theo thời gian, chúng tôi xây dựng cơ bắp kỹ thuật và khả năng giao hàng của mình. Và vài năm sau, khi bạn làm tất cả điều này và làm đúng, bạn sẽ thấy mình có kiến trúc tốt và IP bạn sở hữu và một đội ngũ ở phía sau bạn có khả năng lặp lại công thức đó.”

Ternus mở rộng: “Truyền thống, bạn có một đội tại một công ty thiết kế một chip, và họ có bộ ưu tiên và tối ưu hóa riêng. Sau đó đội sản phẩm và một công ty khác phải lấy chip đó và làm cho nó hoạt động trong thiết kế của họ. Với các MacBook Pro này, chúng tôi bắt đầu từ đầu - chip được thiết kế ngay khi hệ thống được suy nghĩ. Ví dụ, việc cung cấp công suất quan trọng và đầy thách thức với các bộ phận hiệu suất cao này. Bằng cách làm việc cùng nhau [từ rất sớm], đội đã có thể đưa ra một giải pháp. Và đội hệ thống thực sự có thể ảnh hưởng đến hình dạng, tỷ lệ khía cạnh và hướng SOC để nó có thể đặt chồng vào phần còn lại của các thành phần hệ thống.” (Có lẽ điều này đã giúp thuyết phục Apple khôi phục các cổng bị thiếu mà nhiều người đã ao ước trong các phiên bản MacBook trước đó.)

Rõ ràng, những nhà quản lý này tin rằng các Mac mới đại diện cho một cột mốc trong chiến lược của Apple. Nhưng không phải là cuối cùng. Tôi đề xuất rằng một cột mốc trong tương lai có thể là chip tùy chỉnh để kích thích một hệ thống thực tế ảo, sản xuất độ phức tạp đồ họa, định vị địa lý chính xác và tiêu thụ năng lượng thấp mà kính thực tế ảo sẽ đòi hỏi. Đương nhiên, các Phó Chủ tịch không bình luận về điều đó.

Trước khi cuộc trò chuyện kết thúc, tôi phải hỏi Joswiak về Touch Bar, tính năng nút chức năng động mà Apple đã ra mắt với sự hoành tráng cách đây năm năm nhưng chưa bao giờ được ưa chuộng. Không ngạc nhiên, cuộc phân tích sau sự kiện của ông xem đó là một món quà tuyệt vời cho người dùng mới. “Không có nghi ngờ gì là khách hàng Pro của chúng tôi yêu thích cảm giác full-size, tactile của những nút chức năng đó, và vì vậy đó là quyết định chúng tôi đã đưa ra. Và chúng tôi cảm thấy rất tốt về điều đó,” ông nói. Ông nhấn mạnh rằng đối với những người yêu thích Touch Bar, dù họ là ai, Apple vẫn đang bán phiên bản 13-inch - hiện đã lạc hậu - của MacBook Pro với các phím mềm nguyên vẹn.

Câu chuyện về Touch Bar nhắc nhở chúng ta rằng ngay cả chip tốt nhất cũng không đảm bảo những người thiết kế sẽ đưa ra những quyết định đúng đắn. Nhưng như Srouji chú ý, khi thực hiện đúng, nó có thể giải phóng một loạt các đổi mới vô tận mà không thể tồn tại nếu không có nó. Có lẽ chỉ số nói lên thành công về chip của Apple tuần này không đến từ sự ra mắt của MacBook Pro, mà là từ sự ra mắt của điện thoại Pixel 6 của Google. Google tự hào tuyên bố rằng những đặc điểm quan trọng của điện thoại đến từ quyết định theo đuổi con đường mà Apple và Srouji đã mở đường 14 năm trước trong việc xây dựng chip riêng của công ty, bộ xử lý Tensor.

“Liệu đây có phải là trường hợp ‘Bắt chước là dạng cao quý nhất của sự khen ngợi không?’” Tôi hỏi đội ngũ Apple.

“Bạn đã nói đúng lời của tôi!” Joswiak nói. “Rõ ràng, họ nghĩ rằng chúng tôi đang làm điều gì đó đúng.”

“Nếu bạn muốn đưa ra lời khuyên thân thiện cho Google hoặc một công ty khác trong hành trình chip của họ, đó sẽ là gì?” Tôi hỏi.

“Ồ, tôi không biết,” nói Joz. “Mua một chiếc Mac.”

Năm năm trước, Apple giới thiệu một chiếc MacBook Pro nổi tiếng với bàn phím không hài lòng và thiếu sót cổng kết nối, những điểm đen mà bây giờ đã được sửa chữa trong “tái tưởng” của tuần này. Nhưng đặc điểm nổi bật nhất của phiên bản 2016 là Touch Bar, gây tranh cãi từ ngay lúc nó xuất hiện. Tôi có cơ hội bổ sung đánh giá về laptop với một cuộc phỏng vấn độc quyền với Phil Schiller của Apple. Tôi tiến hành nó từ xa từ Ritz Carlton ở Half Moon Bay, chỉ vài phút sau khi nghe Mark Zuckerberg tuyên bố rằng ý kiến Facebook đã giúp đắc cử Donald Trump là “điên rồ.” Thời kỳ tốt lành.

Vậy sử dụng Touch Bar như thế nào? Đầu tiên, nó trông tuyệt vời: một dải fettuccine sáng bóng như trong phòng game. Độ phân giải cao, đặc biệt khi hiển thị màu sắc, tạo nên sự tương phản dễ chịu so với bàn phím vật lý kiên cố nhưng hơi cổ điển.

Touch Bar có thể phục vụ như một lựa chọn thay thế cho việc nhớ các phím tắt bàn phím để mở ứng dụng hoặc là một cách dễ dàng hơn để thực hiện các công việc trực quan như cuộn qua ảnh hoặc tua video QuickTime... Trong tương lai ngắn hạn, chỉ có một số ứng dụng hạn chế sẽ sử dụng đầy đủ Touch Bar. Các nhà phát triển có thể sử dụng API của Apple để làm cho sản phẩm của họ thân thiện với Touch Bar, nhưng số lượng những người làm điều đó sẽ phụ thuộc vào kích thước người dùng MacBook Pro. Một biến số quan trọng khác là liệu các dịch vụ web có thể sử dụng thanh này hay không. Hiện tại, Touch Bar đẩy bạn sử dụng trình duyệt riêng của Apple, Safari. Khi viết đánh giá này trên nền tảng trực tuyến Medium, tôi nhận được gợi ý từ khóa khi sử dụng Safari, nhưng không có trên Chrome.

Tôi vẫn chưa hoàn toàn thuyết phục rằng đổi mới này - và có, tôi sẽ gọi nó là vậy - thực sự có tính chuyển đổi, không chỉ là một cách thú vị để tiết kiệm vài giây ở đâu đó. Nếu các nhà phát triển không bận rộn tích hợp nó vào ứng dụng của họ, hoặc nếu Apple không tìm cách để nó làm việc với dịch vụ web, luôn có nguy cơ rằng Touch Bar sẽ được nhớ không phải là một đột phá mà là một hiện vật, một mục khá khó trong một trò chơi Jeopardy Công nghệ tương lai.

Roy hỏi, “Ý kiến của bạn về chứng minh về sự tồn tại của Gödel là gì?”

Cảm ơn vì đã hỏi, Roy. Tôi nhận câu hỏi này liên tục! (Nói đùa.) Trong khi Kurt Gödel nổi tiếng với định lý bất hoàn chỉnh của mình, việc anh ta cố gắng sử dụng logic phổ để xác định rằng Chúa tồn tại chắc chắn là một trong những thành công hàng đầu của ông. Chứng minh của Gödel, mà làm thế nào nằm ngoài khả năng giải mã của một chuyên ngành văn học Anh để hiểu, không phải là một cố gắng chuyển đổi những người không tin và thuyết phục họ thành người sùng đạo - có lẽ đó là mục tiêu của Thánh Anselm, người viết những gì được coi là luận điệu tồn tại học đầu tiên. Nhưng khi nhà triết học người Áo bí ẩn và bạn của Einstein mô tả chứng minh của mình, đó là một cách để chỉ ra rằng logic có thể mạo hiểm vào lĩnh vực tôn giáo này. Gödel không làm sự truyền giáo nhiều như là để khoe khoang. Chứng minh về sự tồn tại của ông là một mạo hiểm trí tuệ thú vị và chắc chắn đã khiến các nhà logic bận rộn từ khi nó được xuất bản 50 năm trước, ngay trước khi ông qua đời. Tôi nghĩ, tuy nhiên, không ai quyết định liệu có nên bắt đầu cuộc nhảy vào khu vực thần linh hay không dựa trên một bằng chứng hợp lý. Đức tin không cần loại tài liệu đó. Và giải một vấn đề logic không phải là cách để gặp Chúa.

Bạn có thể gửi câu hỏi đến [email protected]. Viết HỎI LEVY vào dòng chủ đề.

Gritty trở nên mềm mại! Philadelphia khóc lóc.

Sự thật: Một “Đồng hồ nguyên tử không gian sâu” quan trọng vì khi bạn đến Mars, bạn nên đến đúng giờ.

Đừng bỏ lỡ những phiên bản dành riêng cho người đăng ký trong tương lai của cột này. Đăng ký MYTOUR (giảm 50% cho độc giả Plaintext) ngay hôm nay.

Nếu bạn mua sản phẩm bằng các liên kết trong câu chuyện của chúng tôi, chúng tôi có thể kiếm được hoa hồng. Điều này giúp hỗ trợ báo chí của chúng tôi. Tìm hiểu thêm.

• 📩 Tin tức mới nhất về công nghệ, khoa học và nhiều hơn nữa: Đăng ký nhận bản tin của chúng tôi!
• Greg LeMond và chiếc xe đạp mơ ước nhiều màu sắc ngọt ngào
• Mở đường cho những cái bắt tay mạnh mẽ - các hội nghị công nghệ đã trở lại
• Làm thế nào để thay đổi trình duyệt web trong Windows 11
• Có được phép quấy rối NPC trong trò chơi video không?
• Hệ thống lưới điện không sẵn sàng cho cách mạng năng lượng tái tạo
• 👁️ Khám phá trí tuệ nhân tạo như chưa bao giờ có trước đây với cơ sở dữ liệu mới của chúng tôi
• 🎮 MYTOUR Games: Nhận những mẹo mới nhất, đánh giá và nhiều hơn nữa
• 💻 Nâng cấp trò chơi làm việc của bạn với những chiếc laptop, bàn phím, lựa chọn gõ và tai nghe chống ồn yêu thích của đội ngũ Gear chúng tôi