Buzz
Business Manager là vị trí trọng yếu trong phòng kinh doanh của một tổ chức, quyết định đến sự phát triển toàn diện của doanh nghiệp. Mytour sẽ giải đáp về tầm quan trọng và cơ hội trong ngành này.
Business Manager: Bí quyết thành công và những kỹ năng cần có
Những kỹ năng cần thiết để trở thành Business Manager xuất sắc
- Kỹ năng chuyên môn
- Kỹ năng lập kế hoạch và dự đoán
- Kỹ năng nghiên cứu và phân tích
- Cập nhật xu hướng công nghệ
- Kỹ năng giao tiếp và đàm phán
Xem thêm:
- Senior manager là gì? 8 kỹ năng cần có – Bí mật từ HR Insider Mytour
- General Manager là gì? Nhiệm vụ và kỹ năng cần có
- Account Manager là gì? 7 Điều kiện của Account Manager
- Assistant Manager là gì? Mức lương trợ lý giám đốc 2023
- Operations Manager là gì? Mô tả công việc, kỹ năng & Mức lương
Mô tả chi tiết công việc của Business Manager
Vậy công việc của Business Manager là gì?
- Business Manager đảm nhận nhiệm vụ là quản lý và dẫn dắt nhân sự cấp dưới của mình.
- Đề xuất những giải pháp, lập kế hoạch, lên chiến lược dài hạn hoặc ngắn hạn để giúp quá trình sản xuất, phân phối sản phẩm được hiệu quả.
- Phát triển các mục tiêu có tiềm năng tăng trưởng và mang lại lợi nhuận cho doanh nghiệp.
- Duy trì và phát triển các mối quan hệ với các đối tác và khách hàng.
- Thu thập và phân tích dữ liệu, sau đó viết báo cáo gửi lên cấp trên.
- Thực hiện các công việc tuyển dụng, đào tạo, huấn luyện, bồi dưỡng cho nhân sự mới và cũ.
5 Kỹ năng và tố chất cần có của Business Manager
Sau khi hiểu hơn về Business Manager là gì, tiếp theo phải trang bị những yếu tố gì để trở thành một manager chuyên nghiệp. Hãy cùng chúng tôi tìm hiểu nhé!
1. Tư duy chuyên môn
Là một vị trí quản lý cao cấp trong doanh nghiệp. Yêu cầu người đảm nhận vai trò Business Manager phải có kiến thức sâu rộng và kinh nghiệm đáng kể. Bạn cần phải hiểu biết sâu về thị trường, sản phẩm, quy trình kinh doanh, ... Nếu muốn nắm giữ chức vụ Business Manager, việc học thêm cấp độ thạc sĩ quản trị kinh doanh là không thể thiếu.
2. Lập kế hoạch, dự đoán
Cần có tầm nhìn xa trông rộng để xây dựng chiến lược phát triển cho tương lai. Khả năng dự đoán là một yếu tố then chốt của quản lý, từ những phân tích và dự đoán, có thể hướng dẫn đội nhóm đạt được mục tiêu cụ thể.
Ngoài ra, bạn cần phải giỏi lập kế hoạch. Bởi đây là công việc bạn phải thực hiện thường xuyên, song song với quản lý.
3. Nghiên cứu, phân tích
Thị trường, khách hàng và đối thủ cạnh tranh là những đối tượng mà một Business Manager cần tìm hiểu. Từ những dữ liệu phân tích, bạn sẽ nhìn thấy được các điểm mạnh và yếu liên quan đến các đối tượng này. Điều này rất quan trọng để xây dựng các kế hoạch và mục tiêu phù hợp.
4. Theo dõi xu hướng công nghệ
Hiểu biết và áp dụng các công nghệ mới là kỹ năng mà một nhà quản trị cần phải cập nhật thường xuyên, đặc biệt là trong bối cảnh công nghiệp số phát triển mạnh mẽ. Điều này giúp tối ưu hóa quá trình làm việc của Business Manager và nắm bắt được xu hướng để làm việc hiệu quả hơn.
5. Kỹ năng giao tiếp, đàm phán
Để trở thành một quản lý chuyên nghiệp, kỹ năng giao tiếp và đàm phán là không thể thiếu. Đây là yếu tố quan trọng giúp kết nối và mở rộng mối quan hệ. Khả năng giao tiếp và đàm phán tốt giúp xây dựng mối quan hệ mật thiết với đối tác và khách hàng, cũng như gắn kết với đội ngũ nhân viên, tăng hiệu suất làm việc.
Mức lương của Business Manager là bao nhiêu?
Sau khi hiểu về Business Manager là gì, mức thu nhập là một vấn đề quan trọng được quan tâm. Mức lương thực tế của manager phụ thuộc vào nhiều yếu tố như kinh nghiệm, bằng cấp, và năng lực. Dựa trên nhiều khảo sát, mức lương trung bình trong ngành có thể dao động trong khoảng như sau.
- Mức lương của Business Manager là bao nhiêu?
Lộ trình thăng tiến của Business Manager
Hy vọng thông tin này sẽ giúp bạn hiểu thêm về Business Manager là gì. Nếu bạn đáp ứng đủ yêu cầu và kỹ năng của một nhà quản trị, đừng ngần ngại thử sức với vai trò thú vị này. Mytour luôn cập nhật thông tin tuyển dụng mới nhất về ngành Business Manager.
— HR Insider —
Mytour – Trang web tuyển dụng trực tuyến hàng đầu Việt Nam
