Buzz
Những người quản lý thành công thường kết hợp nhiều phong cách lãnh đạo để đạt hiệu quả cao nhất. Tìm hiểu thêm về các phong cách lãnh đạo thành công nhất!
Những người quản lý thành công thường kết hợp nhiều phong cách lãnh đạo để đạt hiệu quả cao nhất. Tìm hiểu thêm về các phong cách lãnh đạo thành công nhất!
1. Ý nghĩa của phong cách lãnh đạo
Phong cách lãnh đạo là cách nhà lãnh đạo hướng dẫn, chỉ đạo và tạo ảnh hưởng đối với nhân viên để đạt được mục tiêu chung.
Việc phân biệt rõ ràng các phong cách lãnh đạo giúp công ty phát triển bền vững. Mỗi lãnh đạo thường kết hợp nhiều phong cách để phù hợp với môi trường cụ thể.
2. Tầm quan trọng của phong cách lãnh đạo
Phong cách lãnh đạo được hình thành từ tính cách, kinh nghiệm sống và cảm xúc của nhà lãnh đạo. Việc hiểu rõ phong cách lãnh đạo có vai trò quan trọng trong việc phát triển tổ chức.
Hiểu rõ phong cách lãnh đạo giúp quản lý kiểm soát công việc và tạo điều kiện cho sự phát triển của đội ngũ nhân sự.
Phong cách lãnh đạo không phù hợp có thể gây ảnh hưởng tiêu cực đến sự phát triển của tổ chức và tạo ra môi trường làm việc không tích cực.
3. Phong cách lãnh đạo bị tác động bởi yếu tố nào?
Phong cách lãnh đạo thường bị ảnh hưởng bởi các yếu tố như tính cách, kinh nghiệm sống và tình hình cụ thể trong tổ chức.
Lịch sử phát triển của tổ chức
Văn hóa doanh nghiệp là kết quả của sự kết hợp giữa người sáng lập, nhà lãnh đạo và lịch sử hình thành. Để tổ chức hoạt động hiệu quả, nhà lãnh đạo cần điều chỉnh phong cách lãnh đạo để phù hợp với văn hóa và môi trường làm việc hiện tại.
Tâm lý nhà lãnh đạo
Tâm lý của nhà lãnh đạo ảnh hưởng đến cách họ tương tác với nhân viên. Tùy thuộc vào tính cách, họ có thể giao tiếp trực tiếp hoặc thông qua văn bản để định hướng công việc.
Tầm nhìn và năng lực của người lãnh đạo
Tầm nhìn và kinh nghiệm cá nhân sẽ xác định phong cách lãnh đạo. Người mới đảm nhận thường tuân thủ nguyên tắc, trong khi người có kinh nghiệm sẽ linh hoạt và sáng tạo hơn trong quản lý.
4. Các phong cách lãnh đạo phổ biến hiện nay
Mỗi nhà lãnh đạo đều có phong cách riêng để phù hợp với tổ chức của họ. Dưới đây là một số phong cách lãnh đạo phổ biến:
Phong cách lãnh đạo hướng về mục tiêu và tầm nhìn
Theo phong cách này, nhà lãnh đạo tập trung hướng đến một mục tiêu cụ thể và tạo động lực cho nhân viên. Phong cách này có ảnh hưởng tích cực nhất đối với sự thay đổi.
Tuy nhiên, phong cách này không phù hợp với đội ngũ có nhiều kinh nghiệm, có thể làm giảm sự gắn kết và giao tiếp trong tổ chức.
Goleman đã chỉ ra rằng phong cách này có sức mạnh trong việc thúc đẩy sự thay đổi và hiệu suất công việc.
Phong cách lãnh đạo huấn luyện
Theo phong cách này, nhà lãnh đạo hướng đến mục tiêu cụ thể và tập trung vào động viên và phản hồi về hiệu suất công việc.
Nghiên cứu đã chỉ ra rằng phong cách này có tác động tích cực nhất đối với sự thay đổi và phát triển.
Tuy nhiên, phong cách này có thể gây khó khăn trong giao tiếp và tương tác với những nhân viên giàu kinh nghiệm.
Phong cách lãnh đạo kết nối
Trong phong cách này, nhà lãnh đạo tạo ra sự gắn kết giữa các nhân viên và thúc đẩy tinh thần đồng đội.
Sự gắn kết mạnh mẽ này có thể tạo ra lòng trung thành trong một tổ chức. Phong cách này sẽ giúp tăng cường sự kết nối và tạo ra một không gian làm việc tích cực. Dẫn đến đây là phong cách quản lý nhân sự có hiệu quả trong hầu hết các điều kiện, đặc biệt là trong trường hợp sự tin tưởng hoặc tinh thần nhân viên cần phải được cải thiện. Nó cũng có ích khi cần xây dựng lòng tin của ai đó trong công ty.
Tuy nhiên, các nhà lãnh đạo không nên chỉ sử dụng phong cách này, vì nó có thể tạo ra một nền văn hóa mà ở đó những lỗi lầm có thể luôn được bỏ qua. Tồi tệ hơn, bạn sẽ loại bỏ luôn cả những lời chỉ trích mang tính xây dựng nếu chỉ dùng phong cách lãnh đạo này.
Phong cách lãnh đạo dân chủ
Phong cách dân chủ có thể được tóm tắt bằng câu hỏi “Bạn nghĩ gì?” Tập trung vào nhận phản hồi, những người quản lý có thể nhận được những ý tưởng có giá trị trong khi xây dựng môi trường tin cậy, cam kết và tôn trọng lẫn nhau.
Theo phong cách quản lý nhân sự này, nhà lãnh đạo luôn sẵn sàng lắng nghe để ra những quyết định giúp thúc đẩy các thành viên trong nhóm. Đây sẽ là phong cách vô cùng hiệu quả khi cả nhóm đang phải đối đầu với việc ra 1 quyết định quan trọng.
Tuy nhiên, phong cách này sẽ trở nên không phù hợp nếu các thành viên trong nhóm không đủ năng lực, hoặc không đủ thông tin để đóng góp, hay bạn chỉ có 1 thời gian ngắn để ra quyết định.
Phong cách lãnh đạo tạo tốc độ
Với phong cách lãnh đạo này, nhà lãnh đạo thường đặt mục tiêu rất cao và mong muốn nhanh chóng thực hiện được. Bạn sẽ đặt mục tiêu cao cho tất cả thành viên khác và đồng thời với bản thân cũng hết sức nghiêm ngắt. Các nhà lãnh đạo làm gương phải nỗ lực hết mình để những khác cũng thực hiện và cố gắng như thế.
Phong cách lãnh đạo cưỡng chế
Đây là phong cách mà tại đó, nhà lãnh đạo tìm kiếm sự tuân thủ ngay lập tức từ nhân viên. Nó đâu đó làm bạn liên tưởng đến các chế độ độc tài trong lịch sử. Nếu phải dùng 1 câu để tóm gọn về phong cách này thì đó là “Đừng thắc mắc, hãy làm những gì tôi nói với bạn.”
Tuy nhiên, phong cách này hàm chứa những bất cập. Nó có thể khiến mọi người cảm thấy không được tôn trọng, và có thể tác động tiêu cực đến không khí tại văn phòng, cảm xúc của nhân viên khi làm việc.
Tuy vậy, lãnh đạo cưỡng chế đôi lúc cũng trở nên vô cùng hữu hiệu. Giả sử khi công ty gặp khủng hoảng hay có một sự thay đổi lớn, các nhà lãnh đạo có thể cần phải thực hiện kiểu tiếp cận này để kiểm soát kết quả.
Phong cách lãnh đạo kiểu mẫu
Nhà lãnh đạo kiểu mẫu có thể được nhìn thấy qua tình huống và thể hiện rõ nhất đó là khẩu hiệu “Hãy làm như tôi làm”. Phong cách này hiệu quả nhất khi các thành viên trong nhóm là những con người tài năng, xuất sắc, có tính thích nghi cao để đáp ứng với yêu cầu hoàn thành nhiệm vụ sớm nhất của lãnh đạo. Tuy nhiên, quản lý nhân sự kiểu mẫu cũng có những hạn chế nhất định như tạo áp lực lớn, dễ khiến nhân viên bị mất động lực làm việc và không phù hợp nếu nhân viên có chuyên môn thấp.
Hy vọng bài viết đã giúp bạn hiểu rõ phong cách lãnh đạo là gì cũng như tầm quan trọng, các kiểu phong cách lãnh đạo phổ biến nhất. Mỗi phong cách lãnh đạo sẽ có ưu thế riêng nên với vai trò là người đứng đầu, bạn hãy kết hợp linh hoạt các phong cách lãnh đạo để vận hành hiệu quả tổ chức.
