Buzz
Điểm mù là phần không thể quan sát được từ góc nhìn của người lái, ngay cả khi nhìn thẳng và qua gương chiếu hậu.
Nếu bạn trở thành điểm mù, có nghĩa là bạn tồn tại nhưng không được sếp nhận ra. Liệu có cách nào để bạn thay đổi tình hình này? Đọc bài viết dưới đây để biết thêm chi tiết.
Nguyên nhân biến bạn thành “điểm mù” và hậu quả
Tại sao bạn có thể trở thành “điểm mù” trong tầm nhìn của sếp hoặc thậm chí bị bỏ quên?
Sếp của bạn đang bận rộn
Trong vai trò quản lý, sếp của bạn đang đối mặt với hàng ngàn nhiệm vụ cần giải quyết, vì vậy anh ấy/cô ấy sẽ tập trung vào những công việc quan trọng nhất. Đôi khi, sự phớt lờ mà bạn nhận được chỉ là do sếp đang bận rộn và cần tập trung vào những việc khác. Tuy nhiên, vấn đề trở nên nghiêm trọng hơn nếu tình trạng 'tàng hình' kéo dài.
Sếp là cánh cửa cho sự phát triển nghề nghiệp của bạn. Tuy nhiên, nếu bạn trở thành điểm mù, điều đó có nghĩa là dù bạn cố gắng đến đâu cũng không được công nhận và khó thăng chức. Bạn cũng không có cơ hội học hỏi từ kinh nghiệm làm việc quý báu của họ hay tham gia các cuộc họp đánh giá hiệu suất làm việc.
Bạn chưa xây dựng được niềm tin từ sếp
Nếu sếp của bạn chú trọng vào những đồng nghiệp có kinh nghiệm, đó có thể là dấu hiệu của sự tin tưởng vào những người đã có kinh nghiệm. Có thể bạn là nhân viên mới và họ cần thời gian để chia sẻ thông tin với bạn. Tuy nhiên, một đồng nghiệp tốt sẽ hỗ trợ bạn hiểu rõ hơn về quy trình làm việc, văn hóa công ty, và cách làm việc của sếp.
Nỗ lực và giá trị bạn mang lại chưa đủ thu hút
Có thể bạn chưa thể hiện được những kỹ năng đặc biệt và giá trị mà bạn đem lại cho nhóm. Ví dụ, bạn được giao nhiệm vụ lập kế hoạch và triển khai chiến lược quảng cáo trên các nền tảng như Insta, Tiktok, e-commerce cho một sản phẩm, nhưng trước đây bạn chỉ làm việc trên các nền tảng truyền thống. Trong tình huống này, nếu không đưa ra giải pháp hiệu quả, có thể sếp của bạn sẽ cảm thấy không hài lòng với sự nỗ lực của bạn và cảm thấy bạn không đem lại giá trị gì.
Vì vậy, không quan trọng lý do gì, bạn cần phải trò chuyện với sếp. Không phải bằng cách “tại sao anh ta lại phớt lờ tôi”. Mà là bằng cách “Tôi là một nguồn lợi quý giá và tôi muốn đóng góp”.
Cách giúp bạn trở nên “rõ ràng” trong tầm nhìn của sếp
Tập trung và hoàn thành mục tiêu công việc
Nhớ rằng sự tiến bộ không chỉ phụ thuộc vào sự đánh giá của sếp mà còn phụ thuộc vào tư duy và hành động của bạn. Vì vậy, cách bạn đối mặt với những thách thức mới là điều thực sự quan trọng. Bạn có 2 lựa chọn khi trở thành điểm mù trong tầm nhìn của sếp: tiếp tục làm việc âm thầm như một người “tàng hình”; hoặc tự nhìn nhận lại bản thân và nỗ lực hơn để trở nên rõ ràng trong tầm nhìn của sếp.
Quyết định lựa chọn cách thứ hai cho thấy bạn quan tâm đến sự phát triển của bản thân. Hãy tự chủ động hoàn thành mục tiêu và tập trung vào xử lý công việc một cách tốt nhất. Sự đánh giá từ sếp quan trọng nhưng chất lượng công việc mới thực sự quyết định sự tiến bộ của bạn.
Hơn nữa, hãy thể hiện tinh thần tích cực, sự đoàn kết và giao tiếp tích cực với đồng nghiệp. Đồng thời, luôn hướng tới mục tiêu nghề nghiệp và các bước tiếp theo của bạn.
Tích cực tự khẳng định bản thân
Cách tiếp cận hiệu quả nhất mà bạn có thể thực hiện là đề xuất tham gia các dự án khác ngoài nhiệm vụ hiện tại. Điều này giúp bạn dần dần vượt qua điểm mù. Hãy chọn ra 1–2 dự án bạn muốn tham gia và trò chuyện trực tiếp với sếp. Hãy nói rõ mục tiêu của bạn, ví dụ: bạn muốn có thêm kinh nghiệm để phát triển sự nghiệp. Bạn cũng có thể hỏi đồng nghiệp về dự án đó hoặc các dự án trước để học hỏi kinh nghiệm.
Hành động này không chỉ thu hút sự chú ý từ sếp mà còn từ đồng nghiệp. Đồng thời, đây cũng là cơ hội để bạn chứng minh giá trị của mình.
Mở rộng mạng lưới nội và ngoại bộ phận
Việc xây dựng mối quan hệ trong bộ phận giúp công việc của bạn diễn ra thuận lợi hơn. Ngoài ra, bạn cũng cần tìm kiếm một người hướng dẫn. Hãy tìm kiếm và kết nối với những người bạn muốn học hỏi. Hoặc bạn có thể xem xét ai trong công ty có thể trở thành người hướng dẫn cho bạn không?
Hãy cho sếp biết bạn đang tự chủ động tìm kiếm người hướng dẫn và hỏi họ có muốn được thông tin về tiến trình của bạn không.
Tuy nhiên, khi xem xét các cố vấn tiềm năng, đừng bỏ qua những sếp và đồng nghiệp cũ. Nếu có ai đó từng giúp đỡ bạn, hãy duy trì mối liên kết. Bạn cũng có thể tirơ ỏ từ các hiệp hội nghề nghiệp để học hỏi và gặp gỡ các nhà lãnh đạo cấp cao khác trong ngành của mình.
Khi bạn có mạng lưới tốt, bạn có thể hỗ trợ sếp của mình trong nhiều vấn đề, không chỉ trong công việc mà còn trong các lĩnh vực khác. Do đó, việc này cũng giúp thu hút sự chú ý từ họ.
Kết nối và yêu cầu sự giúp đỡ từ sếp
Nếu bạn muốn vượt qua điểm mù, hãy tự chủ động kết nối với sếp. Đề xuất một cuộc gặp trực tiếp là cách tiếp cận tốt nhất. Bằng cách trao đổi mở cửa với sếp về cảm nhận của bạn, bạn có thể cải thiện mối quan hệ với họ.
Để tránh bị từ chối, bạn có thể nói: “Tôi muốn đóng góp nhiều hơn cho nhóm và muốn nghe nhận xét của anh/chị về tôi để có thể thay đổi kịp thời”.
Đôi khi sếp không có đủ thời gian để giám sát từng nhân viên trong nhóm. Vì vậy, họ đánh giá cao những nhân viên chủ động và nỗ lực. Nếu bạn muốn xây dựng niềm tin và thể hiện ý định của mình, hãy liên hệ với họ khi gặp vấn đề.
