Môi trường công việc là nơi hội tụ đa dạng cá tính, và không phải ai cũng dễ chấp nhận lời phê bình một cách tích cực.
Khi đối diện với đồng nghiệp nhạy cảm với lời phê bình, việc đưa ra ý kiến trở nên khó khăn hơn. Làm thế nào để họ nhận ra lỗi và sửa đổi mà không ảnh hưởng đến mối quan hệ công việc? Bài viết này sẽ chia sẻ một số bí quyết để giải quyết vấn đề này một cách hiệu quả.
Tạo môi trường an toàn và tôn trọng:
- Môi trường an toàn là nơi mọi người tự tin thể hiện ý kiến, đặt câu hỏi và thảo luận mà không sợ bị chỉ trích. Điều này yêu cầu sự mở lòng và chấp nhận từ tất cả thành viên trong tổ chức.
Môi trường tôn trọng là nơi mỗi cá nhân được coi trọng và đánh giá về động lực và đóng góp của họ. Điều này bao gồm việc tránh sự chỉ trích không xây dựng, thay vào đó tập trung vào việc khích lệ và trân trọng.
Sử dụng từ ngữ tích cực để khuyến khích tinh thần xây dựng và động viên cho đồng nghiệp.

Cung cấp phản hồi cụ thể và mang tính xây dựng:
- Phản hồi cụ thể giúp đồng nghiệp hiểu rõ vấn đề cần cải thiện và hành động cụ thể để áp dụng.
Tập trung vào hành vi, không phải tính cách:
- Tập trung vào hành vi cụ thể giúp tránh hiểu lầm và xung đột trong phản hồi.
Khuyến khích sự tự học hỏi:
Khuyến khích sự ham học: Thúc đẩy đồng nghiệp nhạy cảm với phê bình tự tìm kiếm cơ hội học hỏi và phát triển bản thân qua việc tham gia các khóa đào tạo, đọc sách hoặc tìm kiếm phản hồi từ nhiều nguồn khác nhau.

Quan trọng của việc đánh giá và phản hồi trong môi trường làm việc để phát triển cá nhân được thể hiện rõ. Tạo môi trường an toàn và tích cực là yếu tố chính để đồng nghiệp nhạy cảm với phê bình nhận biết và khắc phục những hạn chế của mình.
Bằng cách sử dụng ngôn ngữ tích cực, cung cấp phản hồi cụ thể và khuyến khích sự tự học, chúng ta có thể tạo ra một môi trường làm việc khích lệ và phát triển cho tất cả các thành viên trong tổ chức, không chỉ mang lại lợi ích cho cá nhân mà còn tăng cường hiệu quả và thành công của tổ chức.