Buzz
Đạt được vị trí lãnh đạo, quản lý hoặc 'sếp' là mục tiêu của nhiều người sau một thời gian làm việc. Bạn có thể ngạc nhiên, nhưng việc hoàn thành mọi công việc và đáp ứng đúng deadline không đảm bảo rằng bạn sẽ được thăng tiến nhanh chóng. Vậy, cần những yếu tố gì?
Theo Travis Bradberry, người sáng lập một công ty cung cấp các bài kiểm tra và đào tạo về trí tuệ cảm xúc hàng đầu thế giới, ngay cả khi chúng ta làm việc chăm chỉ và hoàn thành tốt nhiệm vụ, trong mắt 'sếp', chúng ta vẫn chỉ là người làm công việc được giao.
Nếu chìa khóa chung để thành công là tự chủ, thì chìa khóa để thăng tiến cũng bắt đầu từ việc tự chủ.
Tự chủ trong việc tìm hiểu mọi thông tin về công ty
Một người quản lý giỏi thường có tầm nhìn. Để có tầm nhìn, trước hết bạn cần hiểu rõ về bản chất của công ty, từ số liệu, thành tựu, tổ chức đến đối thủ cạnh tranh. Cũng nên nắm vững điểm mạnh và yếu của đối thủ.
Không từ chối: Đó không phải trách nhiệm của tôi
Điều này phân biệt giữa một người được coi là có tiềm năng để làm lãnh đạo và một nhân viên chỉ làm việc cần cù và hoàn thành nhiệm vụ. Nếu chỉ biết làm việc của mình mà không chịu thêm, thậm chí không tìm cơ hội thăng tiến, bạn sẽ không đi xa được.
Thay vào đó, hãy vui vẻ chấp nhận nhiệm vụ được giao bởi cấp trên. Nếu gặp khó khăn, hãy trao đổi và tìm cách giải quyết. Đừng từ chối ngay từ lúc nghe nhiệm vụ, cũng đừng ngay lập tức than rằng: 'Nhưng đó không phải là lĩnh vực của tôi'. Bạn càng được giao nhiều việc, bạn càng được đánh giá cao. Làm nhiều công việc cũng giúp bạn học hỏi nhiều hơn, phát triển năng lực bản thân.
Tự nhận lỗi nếu mắc sai lầm
Trong hoàn cảnh khó khăn, nhiều người thường tìm cách tránh trách nhiệm thay vì dũng cảm chấp nhận. Nhưng cần hiểu rằng khi mắc lỗi, cấp trên mong muốn nghe cách khắc phục hơn là lý do. Vì vậy, hãy dũng cảm chấp nhận và đề xuất phương hướng giải quyết.
Vì mọi người đều có thể mắc lỗi, nên việc nhận trách nhiệm và sẵn lòng lắng nghe để tìm giải pháp làm thế nào để khắc phục sẽ tạo ấn tượng tốt với cấp trên.
Tự chủ hoàn thiện năng lực cá nhân
Sếp sẽ thực sự hài lòng khi có một nhân viên làm việc tốt. Họ càng cảm thấy tự hào hơn khi nhân viên luôn cố gắng nâng cao năng lực bản thân. Hãy tưởng tượng khi bạn trở thành sếp, bạn không chỉ phải quản lý công việc của bản thân mình mà còn phải kiểm soát công việc của nhiều nhân viên khác. Do đó, việc học hỏi và phát triển kỹ năng chuyên môn là cách để mọi người công nhận năng lực và khả năng lãnh đạo của bạn.
Tăng cường kỹ năng mềm
Bạn có tin rằng một lãnh đạo hay một quản lý cần phải giỏi giao tiếp, quản lý mối quan hệ, xử lý tình huống tốt không? Điều này là rất quan trọng. Tuy nhiên, trước hết, hãy bắt đầu bằng việc xây dựng mối quan hệ với các bộ phận khác.
Xây dựng mối quan hệ tốt với các bộ phận khác cũng là cách để sếp nhìn nhận bạn tích cực hơn. Một mối quan hệ tốt sẽ giúp cho việc làm của bạn thuận lợi hơn. Chắc chắn rằng giữa hai người có cùng năng lực, người có mối quan hệ tốt hơn sẽ được xem xét cho vị trí cao hơn.
Người mạnh mẽ nhất là người có thể bình tĩnh đối mặt với mọi thách thức. Việc thể hiện sự xuất sắc hàng ngày sẽ giúp bạn gây ấn tượng với cấp trên. Nếu bạn có lòng quyết tâm, bản lĩnh, và sự cam kết với công việc, việc thăng tiến của bạn sẽ trở nên dễ dàng hơn nhiều.
