Buzz
Hầu hết chúng ta nghĩ rằng những cuốn sách về chiến lược và lãnh đạo thường rất khô khan. Nhưng điều gì sẽ xảy ra khi chúng được rút ra từ thực tế và đặc biệt là từ những trải nghiệm sống sót trên chiến trường, nơi mà sự sống và cái chết chật vật?
Trong quân đội, sổ tay thực địa cung cấp hướng dẫn đơn giản, rõ ràng từng bước để giúp binh sĩ hoàn thành nhiệm vụ của họ. Trong dân sự, sách cung cấp thông tin về mọi thứ, từ cách sửa chữa ống nước bị rò rỉ đến việc phát triển chương trình tập luyện hiệu quả hay cả cách nấu món bít tết ngon.
Nhưng nếu bạn được thăng chức lên một vị trí lãnh đạo mới, làm thế nào bạn sẽ đối mặt với đồng nghiệp cũ? Nếu bạn không được chọn làm lãnh đạo, làm thế nào bạn sẽ xử lý? Làm thế nào để vượt qua cảm giác không tự tin khi phải lãnh đạo? Làm sao bạn sẽ quản lý việc trừng phạt một cách khôn ngoan? Phần thưởng thì sao? Làm thế nào để xây dựng lòng tin với cấp trên và cấp dưới của bạn? Làm thế nào để đưa ra phản hồi một cách chân thành và tích cực lên và xuống dây chuyền lãnh đạo?
Đây là những thách thức phức tạp nhất trong việc lãnh đạo - và mặc dù có những cuốn sách về nguyên tắc lãnh đạo, như Extreme Ownership và The Dichotomy of Leadership, không có sách nào cung cấp hướng dẫn cụ thể, thực dụng mà bất kỳ ai cũng có thể áp dụng ngay lập tức.
“Lãnh đạo, phục tùng hoặc cuốn xéo” giải thích cách áp dụng lý thuyết lãnh đạo thành chiến lược thực hành, sau đó đưa khả năng lãnh đạo vào hành động ở mức chiến thuật. Cuốn sách này là giải pháp mà mọi nhà lãnh đạo cần - không chỉ để hiểu trò chơi mà còn cách chơi và chiến thắng.
Trong cuốn sách “Lãnh đạo, phục tùng hoặc cuốn xéo” của tác giả Jocko Wilink, cựu phó chỉ huy (lieutenant commander) của Đội SEAL TEAM 3, mọi sự thật về lãnh đạo được phơi bày thông qua những tình huống thực tế.
Với 20 năm kinh nghiệm trong Biệt đội SEAL của Hải quân Hoa Kỳ và vai trò là Chỉ huy Trưởng của Đơn vị Đặc nhiệm Bruiser thuộc Biệt đội SEAL Số 3, tác giả là người dẫn đầu trong việc phát triển đào tạo lãnh đạo và đã hướng dẫn, dìu dắt thế hệ lãnh đạo SEAL tiếp theo.
Những lời khuyên hữu ích, ngắn gọn và súc tích từ cuốn sách sẽ giúp bạn giải quyết nhiều thách thức trong quá trình lãnh đạo, dựa trên 4 nguyên tắc cốt lõi:
- Hỗ trợ và Di chuyển
- Giản lược mọi thứ
- Ưu tiên và Triển khai từng bước
- Quản lý Phân quyền
Cuốn sách tâm huyết của tác giả sẽ là nguồn cảm hứng cho những nhà lãnh đạo mới hoặc khi làm việc với đội ngũ mới. Đọc để học hỏi về nghệ thuật lãnh đạo cao cấp từ người đã đối mặt với cái chết và chỉ biết đến thành công, không chấp nhận thất bại.
Về tác giả:
Jocko Willink là cựu chỉ huy của Biệt đội SEAL, dẫn đầu Đội SEAL 3, Task Unit Bruiser - một đơn vị được trao nhiều huân chương nhất trong cuộc chiến tranh Iraq.
Là người đồng sáng lập của Echelon Front, công ty tư vấn lãnh đạo, ông nhận thấy nhiều giám đốc điều hành đã sai khi cố gắng ép buộc kỷ luật lên đội của họ.
Ông đã học được từ kinh nghiệm của mình rằng lãnh đạo độc tài không hiệu quả từ khi ông làm việc trong SEAL.
Ông nhấn mạnh rằng, để trở thành một nhà lãnh đạo thành công, bạn cần xây dựng trên sự tin tưởng và tín nhiệm.
