Trước tiên, đam mê = tầm nhìn + sứ mệnh
Đối với doanh nghiệp, trước khi xây dựng chiến lược phát triển, cần xác định tầm nhìn dài hạn (vision) về tương lai của công ty và sứ mệnh, mục đích (mission) phục vụ kinh doanh, cuộc sống và xã hội, để làm định hướng cho sự phát triển. Từ đó, họ xác định các giá trị cốt lõi (core value) giúp thể hiện được tầm nhìn và sứ mệnh của mình.
Với mỗi cá nhân, tầm nhìn là niềm đam mê cho một nghề nghiệp hay lĩnh vực cụ thể. Chỉ khi có đam mê, bạn mới có thể xác định được sứ mệnh (mục đích) sống rõ ràng và tốt đẹp.
Nếu thiếu đi đam mê hay mục đích sống, bạn sẽ dễ dàng cảm thấy buồn chán và thường xuyên phàn nàn về công việc. Sự chán nản là dấu hiệu cảnh báo rằng bạn đang mất tập trung vào mục tiêu của mình. Nói cách khác, bạn đang làm việc không đúng với tầm nhìn và định hướng phát triển của mình, và đã đến lúc cần thay đổi.
Khi đã may mắn tìm thấy đam mê, hãy biết cách giữ lửa cho nó, để ngọn lửa ấy ấm áp nhưng không thiêu đốt bạn
Tại sao không phân tích SWOT cho cá nhân?
Dù là doanh nghiệp hay cá nhân, ta đều có thể bắt đầu với mô hình SWOT. Đây là nền tảng cần thiết trước khi lập chiến lược. SWOT cụ thể bao gồm:
● Strengths / Điểm mạnh: Những đặc điểm nổi bật giúp bạn có lợi thế cạnh tranh;
● Weaknesses / Điểm yếu: Những khía cạnh còn thiếu sót hoặc chưa phát triển so với người khác;
● Opportunities / Cơ hội: Yếu tố bên ngoài có thể khai thác để biến thành lợi thế cho bạn;
● Threats / Thử thách: Yếu tố bên ngoài có khả năng cản trở sự phát triển của bạn.
Đối với doanh nghiệp, phân tích SWOT giúp xác định vị thế trên thị trường, đánh giá tính khả thi của mục tiêu và chuẩn bị cho biến động kinh tế. Đối với cá nhân, ngoài việc đặt ra mục tiêu và kế hoạch, SWOT giúp bạn tự đánh giá thực tế bản thân. Nhờ đó, bạn biết phát huy thế mạnh, cải thiện điểm yếu và chọn môi trường phát triển phù hợp.