Buzz
Lập kế hoạch trong quản lý là quá trình xác định mục tiêu và tìm ra phương pháp tối ưu để đạt được chúng.
Lập kế hoạch bao gồm hai bước chính. Đầu tiên là xác định các mục tiêu và chỉ tiêu cần đạt được. Bước thứ hai là lựa chọn hoặc xây dựng kế hoạch thực hiện để đạt được các mục tiêu đó. Nếu thiếu một trong hai bước này, quá trình lập kế hoạch sẽ không hoàn chỉnh và bạn sẽ khó dự đoán được những điều có thể xảy ra trong tương lai.
Mục tiêu
- Lập kế hoạch giúp tập trung nỗ lực và phối hợp hiệu quả
- Lập kế hoạch giảm thiểu rủi ro
- Lập kế hoạch hạn chế sự trùng lặp và lãng phí
- Lập kế hoạch tạo ra các mục tiêu và tiêu chuẩn để kiểm soát sau này
Đặc điểm nổi bật
- Quản lý hiệu quả
- Xác định mục tiêu rõ ràng
- Có khả năng mở rộng
- Được duy trì liên tục
- Dự đoán các xu hướng tương lai
Tài nguyên liên quan
- Allmendinger, Phil và Michael Gunder, 2005, 'Áp dụng cái nhìn Lacanian và một chút phân tích Derridean vào 'Mặt tối' của quy hoạch,' Lý thuyết Quy hoạch, tập 4, trang 87–112.
- Bazin, A. (2012). Quy hoạch song phương và đa phương: Thực tiễn tốt nhất và bài học rút ra. Strategos.
- Das, J P, Binod C Kar, Rauno K Parrila. Quy hoạch nhận thức: Cơ sở tâm lý của hành vi thông minh. Sage Publications Pvt. Ltd; phiên bản minh họa. ISBN tiếng Anh 0-8039-9287-4 ISBN 978-0-8039-9287-0
