Buzz
Khi nói đến 'Turnover Rate' (Tỷ lệ nghỉ việc) trong doanh nghiệp, nhiều người quan tâm và lo lắng về khả năng giữ chân nhân sự, một yếu tố quyết định sức khỏe và ổn định của doanh nghiệp. Trên thị trường hiện nay, có những tổ chức đã tạo ra ấn tượng mạnh mẽ với tỷ lệ 'Turnover Rate' thấp một cách đáng ngưỡng mộ, điều này không chỉ là nguồn động viên mà còn là điểm thu hút đặc biệt đối với những ứng viên tài năng. Cùng tìm hiểu thêm về chỉ số này và khám phá các doanh nghiệp thành công với tỷ lệ Turnover Rate thấp trên toàn cầu.
1. Ý nghĩa của Turnover Rate và tại sao HR cần quan tâm?
Turnover Rate là gì?
Turnover Rate (Tỷ lệ nghỉ việc) là tỉ lệ nhân viên rời bỏ doanh nghiệp trong một khoảng thời gian nhất định. Đây là tỷ lệ phần trăm của số lượng nhân sự đã rời đi so với tổng số nhân sự trong một khoảng thời gian cụ thể.
Tại sao HR cần quan tâm đến chỉ số này?
Chỉ số Turnover Rate là một trong những thước đo quan trọng nhất để đánh giá sự ổn định của lực lượng lao động trong doanh nghiệp. Ngoài ra, HR cần chú ý chỉ số này vì nó còn phản ánh những khía cạnh khác của doanh nghiệp như:
Chi phí đào tạo lại: Người lao động giỏi không chỉ đến với sự hiểu biết vững về ngành nghề, mà còn yêu cầu quá trình đào tạo và phát triển không ngừng. Mỗi lần đối mặt với việc nhân sự rời bỏ, công ty buộc phải đầu tư thêm vào quá trình đào tạo và phát triển mới. Chỉ số Turnover Rate giúp đánh giá tác động tài chính của việc mất mát nhân sự và hỗ trợ quản lý tối ưu hóa chi phí.
Ảnh hưởng đến hiệu suất làm việc: Sự thay đổi liên tục trong đội ngũ nhân sự có thể tạo ra sự không ổn định, ảnh hưởng đến hiệu suất làm việc. Điều này tăng áp lực công việc cho những người còn lại và ảnh hưởng đến tinh thần làm việc.
Danh tiếng nhà tuyển dụng: Doanh nghiệp với Turnover Rate thấp thường được coi là môi trường làm việc ổn định và chân thành. Điều này nâng cao danh tiếng nhà tuyển dụng, thu hút những ứng viên chất lượng.
Chất lượng quy trình tuyển dụng: Chỉ số Turnover Rate không chỉ là con số lạnh lẽo, mà còn thể hiện mối liên hệ giữa chất lượng nhân sự và sự phát triển bền vững. Nó cho phép bộ phận Nhân sự dự đoán và xử lý vấn đề kịp thời, từ đó tối ưu hóa quá trình tuyển dụng và giữ chân nhân sự chất lượng.
2. Liệt kê các doanh nghiệp có tỷ lệ “Turnover Rate” thấp đáng ngưỡng mộ
Intel – Nối kết tri thức, nối kết con người
Intel, công ty công nghệ hàng đầu toàn cầu, không chỉ nổi tiếng với sự đổi mới trong lĩnh vực chip và công nghệ, mà còn là nơi làm việc tuyệt vời. Một trong những nguyên tắc quan trọng giữ chân nhân sự tại Intel là xây dựng một môi trường làm việc thân thiện và đầy cảm hứng. Chính sách phúc lợi và cơ hội phát triển sự nghiệp được xây dựng chặt chẽ, giúp nhân viên cảm thấy đồng lòng và cam kết với mục tiêu chung của công ty.
Microsoft – Đào tạo và phát triển không ngừng
Microsoft, “cha đẻ” của hệ điều hành Windows, là nơi lý tưởng cho những người muốn xây dựng sự nghiệp bền vững. Chính sách đào tạo và phát triển liên tục giúp nhân viên không chỉ nắm vững công việc hiện tại mà còn chuẩn bị cho những thách thức tương lai. Sự cam kết này giúp tăng cường lòng trung thành và giảm tỷ lệ nghỉ việc.
Amazon – Văn hóa công ty độc đáo
Amazon, “khu rừng” thương mại điện tử, nổi tiếng với tốc độ phát triển đáng kinh ngạc. Bí mật của họ không chỉ nằm ở sản phẩm và dịch vụ mà còn ở văn hóa công ty. Môi trường làm việc linh hoạt và khuyến khích sự sáng tạo, giúp người lao động cảm thấy hứng thú và có động lực. Chính điều này đã giúp giảm “Turnover Rate” ở mức thấp tại Microsoft.
Delta – Một gia đình trên bầu trời
Delta Airlines không chỉ là nơi làm việc, mà là một gia đình. Môi trường làm việc thân thiện và đội ngũ quản lý hỗ trợ mọi nhân viên không chỉ trong công việc mà còn trong cuộc sống cá nhân. Chính sách lợi ích và sự quan tâm đặc biệt của doanh nghiệp đã tạo nên một môi trường làm việc ổn định và chân thành, giúp doanh nghiệp có tỷ lệ Turnover Rate thấp một cách đáng ngưỡng mộ.
Nhìn chung, các tập đoàn hàng đầu như Intel, Microsoft, Amazon và Delta không chỉ tạo ra sản phẩm và dịch vụ xuất sắc mà còn xây dựng môi trường làm việc tuyệt vời. Bằng cách giữ chân nhân sự qua chính sách phúc lợi, đào tạo, văn hóa công ty và sự quan tâm đối với nhân viên, họ đã chứng minh rằng tỷ lệ “Turnover Rate” thấp là chìa khóa cho sự thành công và ổn định. Điều này đặc biệt quan trọng khi sự ổn định nhân sự là chìa khóa cho sự phát triển bền vững.
