Buzz
Để trở thành một nhà lãnh đạo thành công, bạn cần không ngừng trau dồi kiến thức chuyên môn và kỹ năng sống. Tuy nhiên, ngoài ra, những người được chọn để “nắm quyền” còn cần có những phẩm chất lãnh đạo để phát triển kỹ năng và hoàn thành tốt công việc, lãnh đạo đội ngũ nhân viên hiệu quả. Mình từng là Phó Bí thư Đoàn trường và đã cùng BCH giúp trường nhận bằng khen hoàn thành hoạt động Đoàn xuất sắc. Vậy bí quyết của mình là gì?
Qua bài viết này, hãy cùng mình khám phá những phẩm chất cần có của một nhà lãnh đạo để các bạn có thể hoàn thiện bản thân và trở thành những người lãnh đạo giỏi nhé.
Một nhà lãnh đạo có niềm đam mê và hứng thú với công việc sẽ tạo động lực để họ cống hiến nhiều hơn cho doanh nghiệp.
Mình cho rằng để hoàn thành mục tiêu, bạn cần có khao khát đạt được kết quả cao. Sự đam mê công việc mang lại nhiều lợi ích cho cá nhân và doanh nghiệp. Nhiệt huyết trong công việc cũng mang đến cho nhà lãnh đạo nhiều ý tưởng sáng tạo và quyết định táo bạo. Khi bạn đam mê công việc, bạn mới có chí hướng phát triển điều mình yêu thích, gọi là động lực phát triển.
Tinh thần học hỏi không ngừng là một yếu tố quan trọng thể hiện bạn có tố chất lãnh đạo. Để giao việc và quản lý hiệu quả, nhà lãnh đạo cần có kiến thức sâu rộng về lĩnh vực liên quan và cập nhật liên tục những kiến thức mới để áp dụng một cách phù hợp. Những người lãnh đạo thường thích đọc sách, trau dồi kỹ năng từ sách vở, cuộc sống và từ chính trải nghiệm của họ.
Quan điểm của mình là không ai hoàn hảo và không ai không phạm sai lầm. Quan trọng là sau khi phạm lỗi, bạn phải nhìn nhận lại lỗi sai, sửa chữa và học hỏi từ mọi người xung quanh để ngày càng hoàn thiện hơn.
Phẩm chất lãnh đạo này cần đi kèm với đam mê về một vấn đề hay lĩnh vực phục vụ cho công việc. Nếu bạn không quan tâm đến một khía cạnh nào đó, việc tìm kiếm giải pháp sẽ rất khó khăn. Nhà lãnh đạo có tầm nhìn sâu rộng sẽ dễ dàng đưa ra các phương án dự phòng thích hợp khi nắm rõ thông tin chi tiết về vấn đề quan tâm.
Khi tổ chức các hoạt động hay sự kiện tại trường với vai trò Phó Bí thư, mình luôn dự trù các tình huống xấu nhất có thể xảy ra. Không phải vì mong chúng sẽ xảy ra, nhưng với vai trò lãnh đạo, bạn phải biết “phòng bệnh hơn chữa bệnh” thay vì đợi khi có sự cố mới lúng túng tìm cách giải quyết.
Sự tự tin là một phẩm chất quan trọng để trở thành một nhà lãnh đạo giỏi. Khi tự tin, bạn có thể dễ dàng đặt bản thân vào vị trí trung tâm, thu hút và dẫn dắt người khác theo ý kiến và quan điểm đúng đắn để cùng nhau phát triển.
Tuy nhiên, mình muốn lưu ý rằng để nhận được sự đồng thuận và tín nhiệm từ nhân viên và đồng đội, nhà lãnh đạo phải luôn trau dồi kiến thức và có kinh nghiệm thực tế. Sự tự tin giúp nhà lãnh đạo được đánh giá cao trong công việc và khẳng định vị trí của mình với người khác.
Một nhà lãnh đạo có khả năng giao tiếp và truyền đạt thông tin dễ hiểu, chính xác sẽ hỗ trợ rất nhiều trong công việc điều hành, đặc biệt khi giao việc cho nhân viên và đồng nghiệp. Truyền đạt thông tin cụ thể, rõ ràng giúp bạn thuyết phục người khác nhanh chóng, tạo lòng tin và trở thành một người “cầm quyền” đáng tin cậy.
Theo mình, đừng lúc nào cũng xem bản thân là lãnh đạo ở vị trí bề trên mà phải “cầm quyền” đúng nơi, đúng lúc. Hãy xem mọi người là đồng đội cùng đồng hành trên con đường chông gai phía trước, vì nếu không có họ, bạn sẽ lãnh đạo ai? Bạn sẽ thành công nếu không có người đồng hành chứ? Rất ít ai đảm bảo được điều đó.
Khả năng lập kế hoạch, tổ chức và quản lý hiệu quả là yếu tố quan trọng chứng tỏ bạn có tố chất lãnh đạo. Quan sát thường xuyên, nắm rõ các đầu việc cần làm và biết bắt đầu từ đâu sẽ giúp nhà lãnh đạo lập kế hoạch cụ thể và phân công nhiệm vụ đúng người, đúng việc.
Tư duy nhạy bén trong công việc giúp nhà quản lý đối mặt với các vấn đề phát sinh một cách bình tĩnh và giải quyết hiệu quả nhờ những phương án dự phòng đã được vạch ra từ trước.
Mình từng phải quan sát những người làm việc cùng để lựa chọn công việc phù hợp với từng người, nhờ đó mà kết quả đạt được tốt và nhiều thành quả đáng mong đợi.
Làm việc nhóm hiệu quả là cách thể hiện tố chất của một nhà lãnh đạo tài giỏi. Bạn sẽ không thể lập kế hoạch và thực hiện công việc tốt nếu thiếu sự hỗ trợ từ nhân viên và đồng đội. Để nhóm phát huy hết khả năng và hoàn thành tốt nhiệm vụ, nhà lãnh đạo cần biết lắng nghe, sắp xếp công việc khoa học và giải quyết mâu thuẫn nội bộ kịp thời, thỏa đáng.
Những phẩm chất trên là điều cần thiết để trở thành một nhà lãnh đạo giỏi. Hy vọng rằng thông tin mình chia sẻ sẽ giúp các bạn trau dồi và phát triển kỹ năng quản lý, đáp ứng công việc một cách xuất sắc.
