Buzz
Thường thì vào cuối năm hoặc khi hoàn thành mỗi dự án, các doanh nghiệp thường tổ chức việc khen thưởng những nhân viên xuất sắc. Tùy thuộc vào quy mô và tính chất công việc của công ty mà cách thức công nhận thành tích sẽ khác nhau. Hãy cùng Chefjob.vn khám phá mẫu quyết định khen thưởng hiệu quả dưới đây.
Một môi trường làm việc có chính sách khen thưởng và kỷ luật rõ ràng sẽ thu hút sự cống hiến của nhân viên, từ đó tạo ra sự gắn bó và động viên họ làm việc chăm chỉ hơn. Bạn là người đứng đầu? Bạn đã áp dụng các mẫu quyết định khen thưởng một cách hợp lý và hiệu quả như các chuyên gia Nhân sự khuyên dùng chưa?
Thỉnh thoảng, việc lãnh đạo bày tỏ lòng biết ơn đối với sự đóng góp của nhân viên trong thời gian gần đây cũng có giá trị không nhỏ. Điều này giúp nhân viên cảm thấy được coi trọng, công lao của họ được công nhận. Mỗi lời cảm ơn chân thành có thể mang lại hiệu quả lớn hơn mong đợi.
Sau khi đánh giá năng lực và hiệu suất làm việc của nhân viên trong một khoảng thời gian nhất định, các quản lý có thể phát hiện ra những kỹ năng mới mà nhân viên muốn phát triển. Từ đó, bạn tạo ra cơ hội cho họ để mở rộng, sử dụng kỹ năng và kinh nghiệm của mình trong công việc của công ty. Việc khen thưởng này giúp tạo lòng tin và sự tôn trọng từ nhân viên.
Cách tốt nhất để khen thưởng nhân viên là nhận ra nhu cầu của họ và khiến họ cảm thấy được đặc biệt. Một món quà nhỏ phù hợp với sở thích của nhân viên (phiếu mua sắm thời trang, vé xem phim, vé xem kịch…) sẽ mang lại ý nghĩa lớn hơn số tiền tương đương.
Cung cấp những đặc quyền như khả năng làm việc từ xa trong một số khoảng thời gian cụ thể, tham dự các sự kiện cùng với ban lãnh đạo của công ty, gặp gỡ khách hàng tiềm năng... là biện pháp hiệu quả để tăng cường năng suất làm việc cho nhân viên. Tuy nhiên, khi áp dụng phương pháp động viên này, bạn cần chú ý thiết lập mục tiêu rõ ràng, lựa chọn những đặc quyền không gây ảnh hưởng đến hoạt động tổng thể của công ty.
