Buzz
Theo thống kê về nhân lực CNTT Việt Nam, nhu cầu về nhân tài CNTT tăng cao trong 5 năm qua, đặt ra thách thức cho các doanh nghiệp non-tech thu hút nhân sự chất lượng cao. Bí quyết để thành công là gì?
1. Điểm nổi bật về chế độ đãi ngộ hấp dẫn và công việc phù hợp
Chế độ đãi ngộ và lương thưởng quan trọng, song tính ổn định công việc cũng không kém phần quan trọng. Hãy tập trung vào tính linh hoạt, môi trường làm việc và cơ hội phát triển nghề nghiệp trong hồ sơ xây dựng thương hiệu của bạn.
Đảm bảo tính linh hoạt và cơ hội phát triển nghề nghiệp trong môi trường làm việc của bạn để thu hút nhân tài trẻ.
2. Tối ưu trải nghiệm ứng viên của bạn
Chìa khóa chiêu mộ: thu hút nhân tài công nghệ cao ngay cả khi bạn là non-tech
3. Xem xét kỹ yêu cầu công việc
Những nhân sự công nghệ thông tin trẻ thường thiếu kinh nghiệm nhưng sở hữu nhiều kỹ năng quan trọng cho doanh nghiệp.
Do đó, nhà tuyển dụng non-tech cần điều chỉnh chiến lược tuyển dụng để thu hút những ứng viên trẻ này bằng cách nắm vững yêu cầu công việc và tạo bảng mô tả công việc cụ thể, phù hợp với vị trí.
4. Xây dựng hệ thống tài năng công nghệ sớm
Việc tuyển dụng nhân tài công nghệ hiệu quả cho doanh nghiệp non-tech nên bắt đầu từ giai đoạn trước khi công bố tuyển dụng. Hãy xây dựng và phát triển nguồn nhân lực trẻ này bằng cách:
- Tạo ra các chương trình thực tập để kết nối với nhân tài ngay cả trước khi họ tốt nghiệp và mang đến cho họ trải nghiệm thực tế trong ngành của bạn
Hợp tác với các trường đại học, đặc biệt là những trường có chương trình phù hợp, tham gia các hội chợ nghề nghiệp và tổ chức các sự kiện để sinh viên có thể hiểu rõ hơn về các mục tiêu công nghệ cụ thể của công ty bạn.
Tối ưu hóa hồ sơ công ty của bạn để nâng cao thương hiệu và thu hút những tài năng công nghệ trẻ.
Các phương pháp này sẽ giúp các doanh nghiệp non-tech xây dựng mối quan hệ vững chắc với những ứng viên công nghệ trẻ trước khi họ gia nhập thị trường lao động. Từ đó, tăng cường hiệu quả tuyển dụng và thu hút những ứng viên tiềm năng gia nhập vào đội ngũ của họ.
