Buzz
Viva Engage, một mạng xã hội tích hợp trong Teams, vừa được Microsoft giới thiệu đến toàn bộ người dùng hôm nay. Viva Engage có nhiều đặc điểm tương tự như Yammer, là một mạng xã hội doanh nghiệp được Microsoft mua lại với giá 1,2 tỷ đô.
Viva Engage sẽ tập trung thúc đẩy các cộng đồng hiện tại, các cuộc trò chuyện và thể hiện cá nhân trong môi trường làm việc. Ngược lại với Yammer, Viva Engage trở nên giống một phần của Sharepoint và Office, trong khi Viva Engage lại giống bản sao của Facebook với khu vực news feed, bài đăng, video, hình ảnh... Thiết kế giao diện của Viva Engage cũng rất giống Facebook, giúp người dùng dễ dàng thích nghi.
Có vẻ như Microsoft vẫn không bao giờ từ bỏ ý định phát triển nền tảng mạng xã hội trong suốt, hơn một thập kỷ trôi qua từ khi họ mua lại Yammer và xây dựng cộng đồng người dùng doanh nghiệp dựa trên bộ Office. Tuy nhiên, khi Yammer được tích hợp sâu vào Sharepoint, Office 365, Dynamics hay Skype, người dùng lại không hài lòng vì ít nhu cầu kinh doanh liên quan đến nó. Ngược lại, Microsoft Teams lại là một câu chuyện khác, đặc biệt trong thời kỳ đại dịch gần đây, Teams tự nhiên trở thành một trong những sự lựa chọn hàng đầu cho doanh nghiệp, bên cạnh Slack, Zoom và Google Meet.Một điểm độc đáo là Viva Engage cũng có tính năng Stories (Microsoft gọi là Storyline) - nơi bạn có thể đăng bất cứ thứ gì và nó sẽ tự động biến mất sau một khoảng thời gian nhất định. Ý tưởng của Stories bắt nguồn từ Snapchat, sau đó được áp dụng trên Instagram và Facebook, và hiện giờ đã được tích hợp vào nền tảng của Microsoft. Hiện tại, Viva Engage đã được tích hợp trực tiếp vào Microsoft Teams, cho phép tạo cộng đồng trong tổ chức. Việc tích hợp vào Teams sẽ mang lại lợi thế lớn cho Viva Engage thay vì phải tung ra một nền tảng độc lập. Viva Engage có thể trở thành đối thủ tiềm năng của Workplace from Meta (hay còn được biết đến là Facebook Workplace). Những người quan tâm có thể cập nhật Teams lên phiên bản mới nhất hoặc tham gia Insider với các bản beta để trải nghiệm Viva Engage.Theo The Verge.
