“Mong ước trở thành một nhà lãnh đạo vĩ đại' - Cuốn sách về nghệ thuật lãnh đạo với góc nhìn mới mẻ

Khi nói về 'lãnh đạo', thường nghĩ đến những khía cạnh như:

• Bản sắc lãnh đạo
• Kỹ năng lãnh đạo
• Tài năng lãnh đạo
• Đức tính lãnh đạo

...

và thường giữ tư duy cẩn trọng khi nói đến “lãnh đạo”.

Nhưng hãy mở trang cuốn sách này với tinh thần mới, bởi vì “Tôi ước ao trở thành một người lãnh đạo” kể những câu chuyện khác…

Cuốn sách này tập trung vào những tình huống thực tế qua Hỏi - Đáp, Tác giả Phạm Duy Hiếu muốn truyền đạt thông điệp tinh tế về tư duy sống, cách tiếp cận công việc cũng như cái nhìn mới về 'lãnh đạo':

✔Nhà lãnh đạo không chỉ xuất phát từ các lớp học

✔Các nhà lãnh đạo trưởng thành thông qua trải nghiệm và hàng loạt bài học rút ra từ những kinh nghiệm đó

✔Mỗi người trong chúng ta đều có tiềm năng trở thành một nhà lãnh đạo, từ nhiều góc độ khác nhau.

“Tôi ước ao trở thành một người lãnh đạo” mở ra phong cách tư duy đa dạng trong việc giải quyết vấn đề và tạo ra sự liên kết, kết nối giữa những suy nghĩ, câu hỏi về lãnh đạo, về sự phát triển bản thân qua hành trình của sự học hỏi, hành động và trải nghiệm.

Cuốn sách này thực sự là một nguồn cảm hứng, truyền động lực tích cực đến mọi độc giả và tạo ấn tượng mạnh với phần minh họa của Kiến trúc sư. Trịnh Tuyết Mai – một người bạn học của tác giả trong những khóa học thay đổi tư duy, và cùng nhau phát triển chương trình đào tạo 'Giá trị cuộc sống' được nhiều người yêu thích. Những điều mà từ ngôn từ khó diễn tả đã được trình bày qua những hình ảnh, biểu tượng gần gũi giúp người đọc cảm nhận được thực tế của những thách thức mà một nhà lãnh đạo phải đối mặt và vượt qua.

Những trích dẫn đáng chú ý

- “Trong quá trình tìm hiểu về lãnh đạo, thách thức lớn nhất của tôi là nó không rõ ràng. Mọi người có thể nghe thấy lời nói của nhà lãnh đạo, nhìn thấy hành động của họ, nhưng họ không thể nhìn thấy được tư duy, cách suy nghĩ và quyết định của họ.”

- “Một đội quân quyết định tiến hành một trận chiến lớn. Khi gặp thất bại, người lãnh đạo đau lòng, không chỉ trách móc binh lính, mà còn đứng lên chịu trách nhiệm... thì đội quân sẽ tan rã. Nhưng nếu người lãnh đạo ấy biết đứng lên gánh vác trách nhiệm, biết động viên đội ngũ, biết học từ kinh nghiệm thì đội ngũ đó sẽ ngày càng mạnh mẽ hơn.”

- “Sự chăm chỉ giúp bạn thực hiện hành động, trong khi thông minh làm cho hành động của bạn trở nên sắc bén, hiệu quả hơn. Chỉ có thông minh mà thiếu chăm chỉ, hành động sẽ trở nên yếu ớt, và chỉ có chăm chỉ mà thiếu thông minh, hành động sẽ không mang lại kết quả mong muốn.”