Một số Nhân Viên Amazon Lo Ngại họ Sẽ Thu Nhập Ít Hơn Ngay Cả với Mức Lương Tối Thiểu $15

Khi Amazon công bố vào Thứ Ba rằng họ đang tăng mức lương tối thiểu lên 15 đô la mỗi giờ cho tất cả nhân viên, thậm chí các đối thủ lớn về chính sách lao động của công ty như Thượng nghị sĩ Bernie Sanders cũng khen ngợi Amazon. Quyết định này của đại gia bán lẻ sẽ chắc chắn mang lại nhiều tiền hơn trong túi cho công nhân của họ—đặc biệt là khoảng 100,000 nhân viên tạm thời ở Hoa Kỳ mà Amazon dự định tuyển dụng trong những tháng tới để phục vụ mùa lễ.
Lý do là ngoài việc tăng lương, Amazon cũng đang cắt giảm một số tiền thưởng hiệu suất và chương trình đơn vị cổ phần có hạn của mình. Theo nhận xét của nhân viên, mất mát các quyền lợi này có thể đạt đến hàng nghìn đô la mỗi năm. Mức lương trung bình cho nhân viên Amazon tại Hoa Kỳ, bao gồm cổ phiếu và tiền thưởng, là 34,123 đô la, theo công ty. (Con số này tính cả nhân viên công ty trắng tại trụ sở chính ở Seattle của Amazon.)
Trong mùa lễ đặc biệt này, các khoản thưởng sắp bị cắt có thể có giá trị lên đến 300 đô la mỗi tháng, theo nhân viên MYTOUR nói chuyện. “Thời điểm của quyết định này; tôi nghĩ nó không phải là một sự trùng hợp đến thế,” nói nhân viên, người làm việc tại một trung tâm đáp ứng của Amazon ở Bắc Đại Dương. “Tháng 11 và tháng 12 là tháng mà họ sẽ tăng gấp đôi các khoản thưởng về sự hiện diện và năng suất.” (MYTOUR bảo vệ quyền lợi ẩn danh của nhân viên để bảo vệ họ khỏi sự trả thù từ nhà tuyển dụng.)
Không chỉ là các khoản thưởng đang bị cắt giảm. Amazon cũng đang kết thúc chương trình đơn vị cổ phần có hạn (RSU) hấp dẫn của mình, cho phép nhân viên đầu tư cổ phiếu của công ty sau hai năm. Trong những năm gần đây, Amazon đã liên tục giảm số lượng RSU mà họ đã trao cho nhân viên khi giá cổ phiếu của công ty gấp đôi. Theo nhân viên, người này nói rằng những người làm việc trong kho thường được tặng một số RSU mỗi năm, mặc dù con số này đã giảm đi khi cổ phiếu của Amazon tăng giá, theo nhân viên.
Amazon cho biết trong bài đăng trên blog thông báo mức lương tối thiểu $15 rằng họ đang chọn loại bỏ RSU vì “chúng tôi đã nghe từ nhân viên đầy đủ giờ và dịch vụ khách hàng của chúng tôi rằng họ ưa thích sự dự đoán và ngay lập tức của tiền mặt.” Công ty cho biết họ sẽ thay thế chương trình bằng kế hoạch mua cổ phiếu trực tiếp trước cuối năm sau và rằng việc tăng lương hàng giờ là để giúp đền bù cho việc mất RSU. Nhưng Amazon vẫn mơ hồ về cách họ dự định tính đến những khoản thưởng về năng suất bị mất, điều này khiến một số công nhân lo lắng.
“Có rất nhiều người đang phẫn nộ,” nói nhân viên Amazon. “[Nhân viên] đã nhận được mức tăng lương lớn hơn, nhưng vẫn chưa đền bù đủ cho số lượng cổ phiếu cộng thêm các khoản thưởng.”
Vẫn còn sự nhầm lẫn về việc liệu nhân viên Whole Foods, một số trong đó đang cố gắng thành lập một liên minh lao động, có thể vẫn được cung cấp một chương trình cổ phần hay không, theo Gizmodo. (Amazon đã mua lại chuỗi siêu thị thực phẩm cao cấp này vào năm ngoái.)
Amazon phủ nhận rằng bất kỳ nhân viên nào sẽ kiếm ít hơn do chương trình RSU và khoản thưởng khuyến khích bị cắt giảm. “Sự tăng đáng kể trong lương tiền mặt hàng giờ nhiều hơn đủ để đền bù cho việc loại bỏ các khoản thưởng khuyến khích và RSUs,” một người phát ngôn của công ty nói trong một tuyên bố. “Chúng tôi xác nhận rằng tất cả nhân viên thực hiện công việc hàng giờ và dịch vụ khách hàng sẽ thấy mức tăng trong tổng thu nhập của họ do thông báo này. Ngoài ra, vì nó không còn dựa trên động viên nữa, thu nhập sẽ trở nên ngay lập tức và dễ dàng dự đoán hơn.”
Nhân viên đã nói chuyện với MYTOUR khẳng định họ sẽ mất ít nhất $1,400 mỗi năm do việc cắt giảm các quyền lợi, mặc dù đã tính đến mức tăng lương hàng giờ $1. Khi MYTOUR cung cấp Amazon với các phép tính của nhân viên, công ty không phủ nhận tính chính xác của chúng.
Một khía cạnh, Amazon có lý do tốt để cắt giảm những quyền lợi mà họ trước đây đã cung cấp và thay vào đó cung cấp nhiều tiền mặt hơn cho nhân viên. Một trong những khoản thưởng sắp hết hạn, ví dụ, được thực hiện dựa trên việc liệu toàn bộ kho của một nhân viên có đạt được mục tiêu năng suất hay không - một yếu tố mà không có nhân viên nào có thể kiểm soát. RSUs cũng không được đầu tư trong vòng hai năm; nhiều nhân viên kho không làm việc tại công ty đủ lâu để yêu cầu chúng, gây mất hàng triệu mỗi năm.
“Không công bằng khi cung cấp [nhân viên Amazon] một bảo hiểm mà hầu hết họ sẽ không nhận được,” nói Valerie Frederickson, giám đốc điều hành và người sáng lập của công ty nhân sự Silicon Valley Frederickson Partners. “Một cách, đó là một bảo hiểm giả mạo.”
Tuy nâng mức lương theo giờ và cắt giảm các quyền lợi đã nói ở trên có thể gây tổn thương cho một số nhân viên Amazon—đặc biệt là những người làm việc hiệu quả và đã ở lại đủ lâu để yêu cầu quyền sở hữu cổ phiếu của công ty. Mô hình bồi thường mới của Amazon dường như được thiết kế hơn để thu hút nhân viên mới trong thị trường lao động chật chội hiện nay, thay vì giữ những nhân viên trung thành tại công ty trong thời gian dài. Cuối cùng, trong vài tuần tới, Amazon sẽ cần bắt đầu cạnh tranh với các nhà bán lẻ khác cũng đang tuyển thêm nhân sự cho mùa mua sắm cuối năm.
Amazon cũng có thể đã tăng mức lương tối thiểu của mình để tránh chỉ trích từ các chính trị gia như Sanders, người đã đưa ra dự luật thậm chí có tên là Đạo luật Stop BEZOS, được thiết kế để khiến các nhà tuyển dụng lớn chịu trách nhiệm tài chính khi nhân viên nhận lương thấp của họ phải dựa vào các phúc lợi công cộng như thẻ thực phẩm để kết thúc tháng. Dự luật này được đưa ra sau khi Amazon đã dành nhiều tháng để đáp ứng các bài báo tiêu cực về phương pháp lao động lương thấp khắc nghiệt của mình.
Bằng cách tăng lương, Amazon cũng có thể đang cố gắng đảm bảo nhân viên của mình không chọn quyết định tổ chức tập thể. Cuối tháng trước, Gizmodo đăng tải đoạn trích từ một video đào tạo mà công ty phân phối cho các quản lý Whole Foods, dường như giảng dạy cách xác định và ngăn chặn nhân viên có thể đang hình thành một công đoàn. Nhân viên Amazon cũng đã cố gắng tổ chức nhiều lần trong nhiều năm. Nhưng bằng cách giới thiệu một mô hình bồi thường có thể làm cho một số nhân viên lâu dài gặp khó khăn, kế hoạch của Amazon để làm dịu lòng mong muốn đàm phán tập thể có thể đã phản tác dụng.
More Great MYTOUR Stories
- Vụ hack Facebook làm lộ ra sự thất bại trên khắp internet
- Các chiến binh thông tin cố gắng định hình lại nước Mỹ
- Tại sao những người nhảy tốt nhất thế giới có thể bay cao đến vậy?
- 25 năm dự đoán và lý do tại sao tương lai không bao giờ đến
- Một sử ký về khu vực vô tận của Apple
- Đang tìm kiếm thêm? Đăng ký nhận bản tin hàng ngày của chúng tôi và không bao giờ bỏ lỡ những câu chuyện mới và tuyệt vời nhất của chúng tôi
