Ai cũng muốn làm những việc mang ý nghĩa và giá trị. Một số người thấy ý nghĩa ở gia đình và bạn bè, số khác tìm thấy nó trong công việc của mình. Đối với những người độc thân, công việc yêu thích có thể trở thành ý nghĩa lớn trong cuộc sống.
Phát triển nguồn nhân lực dựa trên sở trường
Ngày nay, nhiều doanh nghiệp hiểu rằng phong cách tuyển dụng truyền thống không còn phù hợp. Họ tìm cách đặt nhân viên vào vị trí phù hợp với sở trường thay vì chỉ xem xét năng lực chuyên môn. Những nhân viên được làm việc theo sở trường sẽ mang lại lợi ích cho công ty.
Cuốn sách của Sally Bibb mang tính thời sự cao, hướng dẫn cách tuyển dụng và phát triển nguồn nhân lực dựa trên sở trường.
Tác giả chỉ ra rằng, để có nhân viên giỏi và đam mê, cần chọn đúng người vào đúng công việc. Hiểu và khai thác sở trường quan trọng không kém so với việc tập trung vào kỹ năng và phẩm chất thiếu. Việc chỉ đánh giá nhân viên dựa trên những gì nhà tuyển dụng thấy và biết qua phỏng vấn có thể khiến họ bỏ lỡ những ứng viên tiềm năng.
Cuốn sách CHỌN ĐÚNG NGƯỜI VÀO ĐÚNG VIỆC của Sally Bibb được xem như một cuốn sổ tay quan trọng cho các nhà lãnh đạo, nhân sự, và mọi nhân viên có mong muốn góp phần thay đổi tích cực trong tổ chức.
'Bạn sẽ thấy mình làm những công việc mình thích và giỏi, tỉnh dậy mỗi sáng với niềm hứng khởi, hoàn toàn tự chủ trong công việc, thấy cuộc sống ý nghĩa và tích cực hơn.'
Nhân viên hài lòng và năng suất tăng cao
Tác giả chỉ ra cách để nhà tuyển dụng tìm ra những ứng viên tiềm năng dễ dàng áp dụng. Thay vì sử dụng những câu hỏi khó và trừu tượng, họ có thể tạo ra một không gian trò chuyện tự nhiên với ứng viên, tập trung vào những chủ đề mọi người quan tâm như thể thao, nhiếp ảnh... Điều này giúp nhân viên mở lòng và chia sẻ hơn.
Phương pháp đánh giá nhân viên dựa trên năng lực và các câu hỏi khó đã lỗi thời. Nhà tuyển dụng hiện đại biết rằng, cách ứng viên trả lời câu hỏi quan trọng hơn cả câu trả lời đó. Hành động và cử chỉ tiết lộ nhiều điều hơn về một người hơn là những gì họ nói. Bằng cách lắng nghe và quan sát, nhà tuyển dụng có thể thu thập thông tin chính xác nhất về nhân sự. Nhân viên tiềm năng sẽ được đặt vào vị trí phù hợp và hài lòng với công việc của mình.
Nếu bạn còn hoài nghi về những phương pháp được đề xuất có thực hiện được không, đừng lo lắng. Những bài phỏng vấn, câu chuyện thực tế trong sách sẽ giúp bạn hiểu rõ hơn tình cảm, suy nghĩ, và những khó khăn của nhân viên cũng như những người làm nhân sự. Khi bạn nhìn thấy những thay đổi và cách họ áp dụng trong công việc, bạn sẽ hiểu rõ hơn cách mà công ty của mình thay đổi. CHỌN ĐÚNG NGƯỜI VÀO ĐÚNG VIỆC là một cuốn sách dễ hiểu và áp dụng cho mọi người.
Cảm nhận khi làm công việc không phù hợp của tôi ra sao?
Đó là một trải nghiệm khá khó chịu. Tôi cảm thấy mình mất hết năng lượng. Không muốn làm bất cứ điều gì và bực bội khi phải làm việc, ngay cả khi đó là công việc của tôi! Tôi tự hỏi tại sao lại phải làm việc này.
Có những lúc tôi chỉ dành 60-70% sức lực cho công việc và dùng thời gian để lướt web, trì hoãn những phần công việc tôi không thích.
Bạn cảm thấy thế nào khi được làm công việc phù hợp với bản thân?
Khó mô tả hết! Tôi tỉnh dậy và mong muốn đi làm. Tôi thích đến công ty, thậm chí còn làm việc đến tận 9, 10 giờ tối. Đó không chỉ là công việc mà là đam mê, điều tôi quan tâm.
Thế giới đang thay đổi. Lực lượng lao động đang trải qua biến đổi mạnh mẽ khi thế hệ 9x, 10x bắt đầu tham gia vào thị trường. Nếu không thay đổi mạnh mẽ để thu hút và nuôi dưỡng những nhân tài tiềm năng này, doanh nghiệp của bạn có thể bỏ lỡ cơ hội và thụt lùi.
Hãy biến doanh nghiệp của bạn trở thành một môi trường làm việc hiệu quả và thỏa mãn cả trong sự nghiệp và cuộc sống cá nhân của mọi người ngay từ bây giờ.