Buzz
Trong thời đại 4.0, công nghệ tiếp tục ảnh hưởng trực tiếp đến hoạt động hàng ngày của doanh nghiệp. Ứng dụng công nghệ là bước quan trọng đối với các nhà lãnh đạo nhân sự trong quá trình lập kế hoạch đầu tư vào nguồn nhân lực, tinh gọn quy trình tuyển dụng – đào tạo và tối ưu hóa tất cả các chi phí để vận hành.
Để giúp doanh nghiệp nắm bắt xu hướng và thông tin mới về HR Tech, Mytour ra mắt báo cáo “Áp Dụng Công Nghệ Quản Trị Nhân Sự Cho Doanh Nghiệp” vào tháng 08/2021.
Đăng ký nhận báo cáo tại đây
Báo cáo được thực hiện dựa trên sự tham gia khảo sát của các doanh nghiệp, trong đó tỷ lệ cao nhất là 31% đến từ các doanh nghiệp có từ 100 đến 500 nhân viên.
Tham gia báo cáo này, các doanh nghiệp sẽ hiểu rõ hơn về sự phát triển và thay đổi của công nghệ trong quản trị nhân sự, cũng như nhận được những chia sẻ hữu ích từ Mytour để cập nhật xu hướng mới nhất trong vận hành nhân sự.
Bức tranh về việc sử dụng HR Tech tại Việt Nam
Ngành Nhân sự đánh giá thế nào về HR Tech?
Khi được hỏi về mức độ cần thiết của việc áp dụng công nghệ cho quản trị nhân sự, 68% doanh nghiệp cho biết rằng rất cần thiết và 32% cho rằng cần thiết.
Dữ liệu này cho thấy rằng nhiều doanh nghiệp đang dần thích ứng với cuộc cách mạng số hóa. Việc không sớm áp dụng công nghệ vào quản trị có thể khiến họ gặp nhiều thách thức và dần bị tụt lại so với đối thủ.
Doanh nghiệp Việt Nam đã sử dụng HR Tech trong quản trị nhân sự chưa?
Tuy nhiên, tỷ lệ doanh nghiệp Việt Nam sử dụng HR Tech trong quản trị nhân sự chỉ ở mức tương đối. Theo khảo sát, 58% doanh nghiệp cho biết họ chưa áp dụng, trong khi chỉ có 42% đã sử dụng. Do đó, việc áp dụng công nghệ trong quản lý nhân sự hiện nay chưa nhận được sự đánh giá cao từ các doanh nghiệp Việt Nam.
Loại hình doanh nghiệp sử dụng công nghệ HR Tech
Các loại hình doanh nghiệp áp dụng HR Tech trong quản trị nhân sự gồm:
- Công ty cổ phần: 38%
- Công ty TNHH một thành viên: 34%
- Doanh nghiệp tư nhân: 19%
- Công ty liên doanh: 6%
- Doanh nghiệp nhà nước: 3%
Những doanh nghiệp đã áp dụng công nghệ vào lĩnh vực Nhân sự
Việc sử dụng HR Tech trong quản trị nhân sự giúp doanh nghiệp tiết kiệm chi phí đầu tư vào nguồn nhân lực cũng như quá trình tuyển dụng và đào tạo. Thông qua khảo sát, doanh nghiệp chia sẻ như sau:
- 52% theo định hướng từ Ban quản trị
- 29% theo định hướng hoặc yêu cầu từ tập đoàn mẹ
- 19% do yêu cầu từ phòng nhân sự
Về việc sử dụng phần mềm, doanh nghiệp sẽ xem xét giữa việc chọn phần mềm nội địa hoặc tự phát triển phần mềm bởi đội ngũ IT nội bộ, hoặc lựa chọn phần mềm nước ngoài để triển khai. Đây cũng là một bước đầu tư quan trọng khi doanh nghiệp định hình lại mình trong thời đại số.
Thêm chia sẻ từ Mytour
Để đạt được mục tiêu của mình, doanh nghiệp cần tập trung vào nguồn nhân lực. Dưới đây là một số chia sẻ từ Mytour giúp doanh nghiệp áp dụng công nghệ hiệu quả hơn trong quản trị nhân sự:
- Xây dựng hệ thống quản trị nhân sự rõ ràng dựa trên mục tiêu và định hướng của doanh nghiệp. Sử dụng hệ thống tài liệu tổng hợp hoặc phần mềm quản lý.
- Ứng dụng công nghệ để khẳng định vai trò chiến lược của quản trị nhân sự trong doanh nghiệp và tăng hiệu quả công việc.
- Sử dụng hệ thống quản trị nhân sự để tối ưu hóa quy trình và luồng công việc.
Hy vọng thông qua báo cáo, quý doanh nghiệp sẽ hiểu rõ hơn về việc kết hợp công nghệ và quản trị nhân sự trong thời đại 4.0. Điều này giúp họ phân bổ nguồn lực đầu tư và có thêm giải pháp cho quy trình quản lý nhân sự.
Nhận báo cáo tại đây
