Buzz
Trong thời đại 4.0, công nghệ tiếp tục thay đổi cách làm việc của doanh nghiệp. Việc áp dụng công nghệ là chìa khóa quan trọng cho những quyết định về nhân sự, tuyển dụng và đào tạo, cũng như tối ưu hóa chi phí vận hành.
Để cung cấp thông tin mới nhất về HR Tech, Mytour ra mắt báo cáo “Áp Dụng Công Nghệ Quản Trị Nhân Sự Cho Doanh Nghiệp” vào tháng 08/2021.
Đăng ký nhận báo cáo tại đây: https://forms.gle/6fZYtj8L8rir3F1LA
Báo cáo được thực hiện thông qua khảo sát, với sự tham gia của các doanh nghiệp trong đó tỉ lệ cao nhất là 31% từ 100 đến 500 nhân viên, 26% là doanh nghiệp vừa và nhỏ dưới 50 nhân viên, trong đó 13% là doanh nghiệp có hơn 500 nhân viên.
Báo cáo này sẽ giúp doanh nghiệp hiểu rõ hơn về sự phát triển của Công nghệ trong quản trị Nhân sự, đồng thời cập nhật xu hướng mới nhất từ Mytour để tối ưu hoá hoạt động nhân sự của mình.
Tình hình sử dụng HR Tech tại Việt Nam
Quan điểm của ngành Nhân sự về HR Tech
68% doanh nghiệp cho rằng việc áp dụng công nghệ trong quản trị nhân sự là rất cần thiết, trong khi 32% cho rằng là cần thiết.
Dữ liệu cho thấy nhiều doanh nghiệp đang dần chuyển đổi sang sử dụng công nghệ trong quản trị nhân sự để không bị tụt hậu so với đối thủ.
Mức độ sử dụng HR Tech của doanh nghiệp Việt Nam
58% doanh nghiệp tại Việt Nam cho biết họ chưa áp dụng HR Tech trong quản trị nhân sự, chỉ có 42% đã thực hiện. Điều này cho thấy việc sử dụng công nghệ trong quản lý nhân sự vẫn chưa được đánh giá cao ở Việt Nam.
Công nghệ HR Tech được sử dụng bởi loại hình doanh nghiệp nào?
Loại hình doanh nghiệp sử dụng HR Tech bao gồm:
- Công ty cổ phần: 38%
- Công ty TNHH một thành viên: 34%
- Doanh nghiệp tư nhân: 19%
- Công ty liên doanh: 6%
- Doanh nghiệp nhà nước: 3%
Cách doanh nghiệp sử dụng công nghệ trong lĩnh vực Nhân sự
Sử dụng HR Tech trong quản trị nhân sự giúp doanh nghiệp tiết kiệm chi phí tuyển dụng và đào tạo. Theo khảo sát:
- 52% theo định hướng từ Ban quản trị
- 29% theo định hướng hoặc yêu cầu từ tập đoàn mẹ
- 19% do yêu cầu từ phòng nhân sự
Khi chọn phần mềm, doanh nghiệp cân nhắc giữa sử dụng phần mềm nội địa, tự viết phần mềm bởi đội ngũ IT nội bộ, hoặc chọn phần mềm nước ngoài. Đây là bước đầu tư quan trọng khi doanh nghiệp thích ứng với thời đại số.
Thêm chia sẻ từ Mytour
Để đạt được mục tiêu của mình, doanh nghiệp cần tập trung vào nguồn nhân lực. Dưới đây là một số chia sẻ từ Mytour giúp doanh nghiệp áp dụng công nghệ hiệu quả hơn trong quản trị nhân sự:
- Xây dựng hệ thống quản trị nhân sự rõ ràng dựa trên mục tiêu và định hướng của doanh nghiệp. Sử dụng hệ thống tài liệu tổng hợp hoặc phần mềm quản lý.
- Ứng dụng công nghệ để khẳng định vai trò chiến lược của quản trị nhân sự trong doanh nghiệp và tăng hiệu quả công việc.
- Sử dụng hệ thống quản trị nhân sự để tối ưu hóa quy trình và luồng công việc.
Hy vọng thông qua báo cáo, doanh nghiệp sẽ hiểu rõ hơn về việc kết hợp công nghệ và quản trị nhân sự trong thời đại 4.0. Điều này giúp họ phân bổ nguồn lực đầu tư và có thêm giải pháp cho quy trình quản lý nhân sự.
Nhận báo cáo tại đây
