Buzz
Giải Bài 7 Kinh tế và pháp luật lớp 11 trên trang 50, 51, 52, 53 hướng dẫn học sinh đánh giá năng lực của doanh nhân và cung cấp tài liệu gợi ý, giúp họ so sánh và bổ sung kiến thức.
Luyện tập Bài 7 Giáo dục Kinh tế và Pháp luật lớp 11
Bài tập Luyện tập 1
Bạn có đồng ý hay không với những quan điểm sau đây? Tại sao?
a. Trong kinh doanh, việc có nguồn vốn đủ là điều quan trọng nhất để khởi nghiệp thành công.
b. Đối với doanh nhân, có khả năng thích ứng với biến động của thị trường là rất quan trọng để đạt được thành công.
c. Trong lĩnh vực kinh doanh, tính năng động, sáng tạo và sẵn lòng thực hiện ý tưởng mới là yếu tố không thể thiếu.
d. Doanh nhân tự đánh giá được năng lực của mình sẽ có khả năng ra quyết định chính xác.
Giải pháp đề xuất
- Nhận định a. Không đồng ý, vì: trong kinh doanh, năng lực và vốn là quan trọng nhưng không đảm bảo thành công mà cần thêm các yếu tố khác như sự đổi mới, sáng tạo, tích lũy kiến thức và kỹ năng quản lý.
- Nhận định b. Đồng ý, vì: người kinh doanh cần có khả năng dự báo và thích ứng với biến động thị trường để đưa ra quyết định đúng đắn và phản ứng linh hoạt.
- Nhận định c. Không đồng ý, vì: thành công trong kinh doanh đòi hỏi nhiều năng lực khác nhau bên cạnh sự năng động và sáng tạo.
- Nhận định d. Đồng ý, vì: người kinh doanh tự đánh giá được năng lực sẽ có khả năng ra quyết định chính xác hơn.
+ Đánh giá năng lực bản thân giúp người kinh doanh nhận biết điểm mạnh, điểm yếu, cơ hội và thách thức trong kinh doanh.
+ Từ nhận thức về năng lực, người kinh doanh có thể đưa ra quyết định phù hợp. Ví dụ, khi điểm mạnh và cơ hội vượt trội hơn điểm yếu và thách thức, họ có thể tiến hành kinh doanh. Ngược lại, khi điểm yếu và thách thức nhiều hơn điểm mạnh và cơ hội, họ cần suy nghĩ và cải tiến trước khi tiếp tục kinh doanh.
Luyện tập 2
Đánh giá năng lực kinh doanh của từng cá nhân trong các tình huống sau đây:
Gợi ý đáp án
- Về trường hợp a. Bà H đã thể hiện năng lực kinh doanh tốt qua việc:
+ Táo bạo đầu tư vào nhà máy hiện đại, sản xuất sản phẩm chất lượng và ổn định giá.
+ Hỗ trợ vốn cho ngư dân và các đơn vị phát triển, hợp tác với các chuyên gia để nâng cao hiệu suất và chất lượng sản phẩm.
- Về trường hợp b. Anh N đã cho thấy năng lực kinh doanh qua:
+ Tận dụng thành công sức mạnh trong lĩnh vực hoá học, sinh học, dược học để sản xuất sản phẩm an toàn và chất lượng.
+ Tiến hành nghiên cứu thị trường một cách cẩn thận để sản xuất và kinh doanh những sản phẩm phù hợp với nhu cầu và xu hướng của khách hàng.
+ Dày công và kiên trì trong việc học hỏi, bước từng bước nhỏ, lập kế hoạch chi tiết, đặt chất lượng sản phẩm lên hàng đầu ưu tiên.
Luyện tập số 3
Hãy chia sẻ một tấm gương về doanh nhân mà bạn ngưỡng mộ, từ đó học được những bài học quý giá cho bản thân.
Gợi ý về đáp án
♦ Sáng kiến về nhân vật doanh nhân Đặng Lê Nguyên Vũ
- Đặng Lê Nguyên Vũ được biết đến là người sáng lập và đồng thời là chủ tịch, Tổng Giám đốc của Tập đoàn Trung Nguyên. Năm 2012, ông được tạp chí National Geographic Traveller và Forbes Asia vinh danh là 'Vua cà phê Việt Nam'.
- Hành trình kinh doanh của ông đầy gian nan:
+ Năm 1981, cha ông mắc phải căn bệnh nặng, gia đình gặp khó khăn, nhưng ông đã tìm thấy nguồn động viên từ ý chí quyết tâm vươn lên.
+ Năm 1992, ông theo học ngành Y tại Đại học Tây Nguyên, vừa học vừa làm để tự trang trải cuộc sống và học phí.
+ Vào năm 1996 , ông cùng ba người bạn khác hợp tác, thành lập “Hàng cà phê Trung Nguyên”. Ban đầu, đó chỉ là một xưởng rang nhỏ có diện tích vài mét vuông và một chiếc máy rang cà phê bằng tay cũ, chủ yếu sản xuất và giao hàng cà phê rang xay cho các quán cà phê khác.
+ Năm 1998, quán cà phê Trung Nguyên đầu tiên ra đời tại Thành phố Hồ Chí Minh, trở thành doanh nghiệp pioner trong mô hình nhượng quyền thương hiệu. Từ đó, mô hình quán cà phê nhượng quyền thương hiệu Trung Nguyên bắt đầu lan tỏa.
+ Từ năm 2000, cà phê Trung Nguyên và tên tuổi Đặng Lê Nguyên Vũ đã trở thành biểu tượng của thương hiệu, mở rộng sự hiện diện trên thị trường.
+ Năm 2003, sản phẩm G7 ra đời, đánh dấu bước phát triển mới của Trung Nguyên khi chiếm lĩnh thị trường cà phê Việt Nam, vượt qua cả Vinacafe và Nestle về thị phần.
+ Thành công ngày càng lớn mạnh, Trung Nguyên mở rộng quy mô với hàng loạt nhà máy cà phê, bao gồm nhà máy ở Bình Dương - lớn nhất Việt Nam và nhà máy tại Bắc Giang - lớn nhất châu Á. Danh mục sản phẩm cà phê của Trung Nguyên ngày càng đa dạng, từ cà phê chồn, cà phê rang xay, cà phê hạt nguyên chất đến cà phê tươi, cà phê hòa tan...
+ Không chỉ xây dựng nhà máy chế biến, Đặng Lê Nguyên Vũ còn thành lập Làng cà phê Trung Nguyên rộng 20.000m2 và Bảo tàng cà phê tại Buôn Mê Thuột với mục tiêu biến địa điểm này thành trung tâm cà phê toàn cầu. Năm 2008, để mở rộng thị trường và vươn xa hơn, Trung Nguyên thành lập văn phòng tại Singapore, nhằm thúc đẩy phát triển thị trường trong khu vực Asean và trên toàn cầu.
+ Hiện tại, cà phê Trung Nguyên đã có mặt tại hơn 60 quốc gia và vùng lãnh thổ trên toàn cầu.
♦ Một số bài học quý báu từ kinh nghiệm này:
- Để thành công trong kinh doanh, cần phải có niềm đam mê, ý chí và quyết tâm, không ngại khó khăn và thất bại, đồng thời phải luôn nỗ lực sáng tạo và đổi mới.
- Luôn rèn luyện để nâng cao chuyên môn nghiệp vụ, kỹ năng quản lí và lãnh đạo, cũng như khả năng tận dụng và sử dụng hiệu quả các nguồn lực.
Áp dụng kiến thức từ môn Giáo dục Kinh tế và Pháp luật 11 Bài 7
Hãy đề ra kế hoạch cụ thể để phát triển năng lực kinh doanh của bạn.
