
- Một cụ già sử dụng iPad để gọi Skype cho các cháu của mình.
- Một đứa trẻ ở Kenya tham gia khóa học trực tuyến của MIT dù cha mẹ chỉ kiếm được ít hơn 5 USD mỗi ngày.
- Một người sinh ra trong thời đại dân số bùng nổ có thể tự tài trợ cho phát minh mới nhất của họ trên Kickstarter.
- Một học sinh cấp hai đang phát triển các thiết bị y tế mới đột phá bằng máy in 3D.
' “Nếu bạn còn trẻ, bạn có thể là Thế hệ Z” - Dan Keldsen '
Tác giả của cuốn sách “Thế hệ Z - Hiểu rõ về thế hệ sẽ định hình tương lai của doanh nghiệp” đã phát biểu như vậy.
Thế hệ Z - Thế hệ sẽ định hình tương lai của doanh nghiệp
Nếu thế hệ X (Millennials) là nhóm thử nghiệm công nghệ beta, thì Gen Z là nhóm đưa nó lên một tầm cao mới bằng cách sử dụng công nghệ mới, siêu kết nối và cộng tác để tạo ra sự đổi mới và thay đổi. Bất kỳ ai có những đặc điểm này đều có thể thuộc Gen Z, dù họ ở độ tuổi 22 hay 52.
Như Keldsen đã nói, đã đến lúc ngăn chặn những định kiến tiêu cực về các thế hệ và thay vào đó là tập trung vào sự tích cực và làm thế nào để mỗi nhóm dân số mới có thể dẫn dắt tương lai, và Gen Z có thể làm nhóm thực hiện điều đó.
Thế hệ Z là trung tâm của tương lai và mang nhiều sức mạnh hơn bất kỳ thế hệ nào trước đó để định nghĩa lại cách cách chúng ta làm việc. Với việc Gen Z sẽ dẫn đầu trong những năm tới, tất cả các ngành công nghiệp có thể sẽ có một sự thay đổi lớn.
Theo hai tác giả Tom Koulopoulos và Dan Keldsen, có yếu tố ảnh hưởng đến Hiệu hứng thế hệ Z và sẽ định hình tương lai của doanh nghiệp
1/ Phân chia thế hệ: Sự phân bổ lại dân số đang sắp xảy ra và mang tính đột phá, giúp cân bằng số lượng người trên toàn cầu trong từng nhóm tuổi trên tổng số mười ba nhóm tuổi, mỗi nhóm là năm tuổi, từ sơ sinh đến sáu mươi tuổi (ví dụ: nhóm tuổi 0-4, 5-9, 10-14,... 60-64)
2/ Mạng lưới kết nối siêu phàm: Hướng tới một mạng lưới kết nối siêu phàm giữa con người, máy tính, máy móc và vật liệu.
3/ Sự đột phá: Tận dụng những tiến bộ đột phá trong thử nghiệm người dùng và chi phí hợp lý, biến những gì là công nghệ hiện đại nhất thành tiêu chuẩn, cho phép phần lớn dân chơi xổ sốu bắt kịp.
4/ Dịch chuyển từ giàu sang ảnh hưởng: Tăng cường tác động đến các sự kiện toàn cầu thông qua các cộng đồng, xoá bỏ ranh giới về tuổi tác và dân số mà không cần phụ thuộc vào nguồn vốn lớn.
5/ Thế giới là nguồn học phổ thông: Khuyến khích sự phổ biến và khả năng chi trả của giáo dục toàn cầu thông qua tất cả các cấp độ và mọi đối tượng.
6/ Lối tắt: Vượt qua rào cản, sử dụng lối tắt, và nếu cần, tối ưu hóa hệ thống để tập trung vào kết quả thay vì quá trình, biến ý nghĩa và mục đích trở thành trọng tâm của trải nghiệm cá nhân và công việc.
Mặc dù Thế hệ Z không phải là nhóm tuổi duy nhất thay đổi trong lực lượng lao động, nhưng họ chắc chắn đang dẫn đầu và sẽ chứng minh được tiềm năng của mình cho các doanh nghiệp. Với một Gen Z không-giới-hạn-tuổi, tư duy mới và công nghệ mới, cơ hội cho các doanh nghiệp dường như vô hạn.
Thông tin về các tác giả
Tom Koulopoulos là người sáng lập Tập đoàn Delphi, có 25 năm kinh nghiệm trong lĩnh vực tư vấn về tư duy lãnh đạo cho các tổ chức đa quốc gia với sự giao thoa giữa kinh doanh và công nghệ.
Dan Keldsen có hơn 20 năm kinh nghiệm làm cố vấn, phân tích và chiến lược công nghệ cho các tổ chức nằm trong top 50 của Fortune, các cơ quan chính phủ thuộc Bang, Liên bang và các tổ chức phi lợi nhuận. Ông cũng là người đồng chủ trì nghiên cứu về sự khác biệt trong thái độ và sự liên kết giữa Thế hệ Baby Boomers và Thế hệ Y, thuộc các dự án nghiên cứu Doanh nghiệp 2.0 đầu tiên (2007-2008).
Những ai quan tâm đến Thế hệ Z và Hiệu ứng Thế hệ Z có thể mua sách qua các kênh sau:
Trạm Đọc - Read Station
